科技改变世界，沟通变革社会，这一点在互联网世界尤为明显。
2g时代，门户互联网时代，新浪、好123、搜狐、天涯、百度一大批门户网站顺势兴起。
3g时代，pc互联网时代，社交、购物火了，互联网江湖三分天下局面初成，BAT巨头三足鼎立，依靠各自领域便利占据海量的流量入口，以流量为基，深耕行业上下游，形成生态闭环，盛极一时，让互联网行业后来者望洋兴叹。
4g时代，移动互联网时代，随着交互界面的改变，形势发生重大变化，生活场景互联网+进一步深化，一方面，社会需要更便利的服务，智能手机和4g通讯提供了技术支持，人们对很多生活服务链入网络的需求催生出新的巨头，美团和滴滴；另一方面人们突然发现屏幕变小了，信息却海量增多，智能推送成为大势所趋，头条迅猛发展，与美团、滴滴还有京东成为四小龙，合成TMDJ。
三巨头、四小龙的成熟，让无数人感叹，生不逢时，电商格局已定，历史书已然写完，后来者路已断。
事实也确实如此，随着网民增长速度放缓，流量红利见顶，互联网世界天花板出现，而巨头们早早成功构筑生态闭环，后来创业者获取流量的希望越来越渺茫，草莽英雄的时代一去不复返，草根逆袭成为历史。两大寡头阿里腾讯更是成为网民心中公认的不可战胜的爸爸级存在。
然后，在这个几乎令人绝望的创业环境下，拼多多横空出世，在这个看起来每条路都被堵死了的电商领域，狼奔豸突，挑翻京东，直战阿里，只用了三年时间。
在给股东的信中，黄峥这样说："拼多多不是一个传统的公司。它在大家都觉得电商格局已定、历史书已经写完的时候诞生，用短短三年的时间汇聚了三亿多用户，过百万卖家，共同建立了一种新的购物模式。"
那么，在电商的格局已定，历史书已经写完的时候，黄峥凭什么让拼多多撕开了一个缺口，从阿里巴巴和京东口中夺食？
因素有三：
1.低消费人群的支撑。
在黄峥之前，我们都不知道原来在研究生遍地的当代中国，本科率还不足6%；按2018年底统计局最新数据，80%家庭的人均可支配收入不足3000元。在真实的中国，不只有追求品质的中产，还有另外一个更为广大的群体，他们收入低微，基数庞大，也同样渴望更美好的生活。
拼多多野蛮生长的初期，山寨横行，假货遍地，成为主流媒体攻讦的主阵地，可这并不影响老乡们对拼多多的真挚感情，至今仍记得有人认真的对着299元的创维电视牌照晒图，给五星好评，还专门跑到评论区，发自肺腑的写下"绝对正品"。这不过是无数低收入群体通过拼多多改善生活的一个缩影。
大部分在拼多多上购物的用户，他们的逻辑很简单："就买点日用品，那些玩意假不假不重要，能用就行。"一个买了8个芒果，坏了2个的买家说，"就算有6个是好的也不亏"。
外界的声音无法影响他们的选择，因为他们根本没得选。如果不买"白牌机"，有人就没电视看，如果不买"临期奶"，有人就没奶粉喝。五环之内的人们不乏担忧的说："这是消费降级，是社会的退步"，但对很多拼多多的用户来说，这同样是消费升级，不过是从无到有。
2.大量过剩产能的供给。
2015年以来，淘宝、京东开始高压打假，在品牌战略越来越占主导地位的形势下，大批中小微商家被淘汰，他们掌握着大量的尾货和山寨品，这些商品同样被需要，有市场，但是被一刀切的归入了品牌商品的对立面，而不是补充。一元的价值观是不稳定的，即便强势如阿里也无法完全的主导市场，这部分被社会广泛需求而又不被主流电商接纳的商家自然而然与低价出货的拼多多一拍即合，创造了拼多多GMV增长的奇迹曲线。
3.游戏打法+拼团模式+社区电商流量裂变。
有人说上拼多多会像玩游戏一样上瘾！这恰恰是黄峥的优势。
很多人不知道，拼多多就是黄峥运营的游戏团队孵化的，黄峥深刻理解为什么游戏会有黏性，为什么会让人痴迷，是因为游戏具有以下几个特点：动机自愿、任务明确、实时反馈、渴望赢。黄峥把他们全部都运用到了拼多多上。
就像乔布斯跨界做手机于是有了iPhone的辉煌；张一鸣跨界做流媒体于是有了头条的崛起；黄峥将全套成熟的游戏打法运用到电商上，终于开启属于他的传奇。
在巨头不断加强把控赛道的现代商业社会，颠覆多来自跨界。
拼团在pc互联网时代就曾经掀起腥风血雨，一夜之间，无数团购网站涌现，千团大战开启，但随着阿里入场，聚划算，秒杀等项目的出现而迅速落幕，最后坚持做服务拼团不与阿里业务重合的美团活了下来，绝大部分做商品拼购的创业者死在阿里的狙击之下。
无疑拼团模式对消费者有着天然的吸引力，是极为强势的商业模式，可是没有海量流量支撑变现也是无法维持下去的，正好，腾讯爸爸海量的社交娱乐属性流量沉淀池，给了拼多多一飞冲天的基础。
游戏化迎合小闲流量的娱乐属性+拼团构筑的超低客单价+微信生态病毒式的扩散+世界另一面广大群体被忽视的消费需求共同构筑了拼多多这艘超级火箭。
一切都是巧在点上，不管是庞大市场的被忽视、电商巨头前期地推构造的软环境、移动支付的深入人心、腾讯的鼎力支持、黄本身的游戏从业经验、拼团模式的切入点之契合，仿佛命运早有安排，一切水到渠成，阿里、京东精心培育的果实快要成熟的那一天被人摘了。
天选者黄峥
相信命运的安排是善意的，黄峥在公司上市之后对投资者们阐述过这样的未来规划，拼团汇集人们的需求，规模化的需求倒逼供应链端进行个性化批量定制，改善产品体验的同时也降低了消费者的支出，这无疑是阿里京东一直想做又还没能做到的完美双赢。
想要实现这个场景还需要很长的路要走。
相信从小赢到大的黄峥能胜任这项伟大的使命，左手精准扶贫，右手去落后产能，顺带着构建以个性定制为核心的"货找人"的新时代电商模式。
毕竟他是个出身普通工人家庭，单凭自己的聪明才智考上有神校之称的杭州外国语学校，保送北大后被丁磊主动结交，又被邀请同巴菲特共进晚餐的学霸中的学霸！
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