“含辛茹苦几十载，一眼望去换片天。”环境变化如风驰电掣般，稍有犹豫和迟疑就可能一夜醒来换一片天地。这是最好的时代，同时也是最给人危机感的时代。
携程推出“互联网+旅行”，给予传统旅游行业沉痛一击；
滴滴推出“互联网+打车”，让传统出租车行业叫苦连天；
除此之外，
美团的“互联网+美食”模式，一方面汇聚了大量的粉丝用户，另一方面也颠覆了传统餐饮行业的营销方式；
还有支付宝的“互联网+金融”模式，不仅让普通大众有了让钱生钱的观念，同时也对金融行业造成极大冲击……
从去年开始，以BAT为首的各大互联网企业不仅将线上项目不断升级，同时也看到了“线上+线下”模式的巨型蛋糕，阿里联合高鑫，腾讯联合永辉，京东与沃尔玛高调牵手……
实体商业的价值被重新认识，它们不再在困境中苦苦挣扎，而是与互联网巨头实现新型的模式联合创新！
但是纵观当下传统企业发展的境况，既有企业积极融入数字化转型的大军，拥抱潮流；也有企业积极与互联网巨头合作寻求进一步的突破；但也有企业固守传统模式，偏离互联网数字化轨道……
昔日的“果汁大王”，为何面临退市？
汇源曾是80后一代的回忆，成为聚会、团圆的首选饮品，“有汇源才叫过年”的广告语家喻户晓，人尽皆知。但是近年来，汇源一度遭遇发展危机。
3月29日，汇源果汁开始停牌，且年报发布也被迫延期；
7月20日，汇源果汁对外公告，如果未能在2020年1月底达到复牌条件，将面临退市……
如此危机，让昔日的“果汁大王”措手不及，到底是因为时代变迁下的竞争压力，还是因为自身经营过程中的战略失误？
相关数据显示，从2011年开始，政府补贴一直占据汇源果汁的利润大头，到2018年，汇源果汁即使拥有政府的补贴，却依然陷入了负债不断积累的死循环……
汇源为何会遭遇如此困境？
典型的家族式管理裙带关系太多，企业股权、激励与个人贡献值存在偏差。汇源果汁董事长朱新礼，在管理上任人唯亲，众多家族亲属都曾身居要职。
他曾挪用巨额资金去违规贷款，而管理层却“熟视无睹”，一方面因为朱新礼董事长的强硬作风；另一方面因为家族裙带关系让管理层无法顾全大局。
盲目决策，缺乏对趋势的精准预估2008年，朱新礼接受可口可乐提出拟以每股现金作价12.2港元收购汇源果汁已发行及全部未行权可换股债券，之后开始精简营销系统、加快水果生产基地布局等一系列动作，最后却因没通过商务部的反垄断调查而告终。
汇源曾致力于打造专属产品基地，并在产品方面不断突破创新。这一点对任何企业来说都是毋庸置疑的必由之路，但是汇源在坚持走这条道路的同时，在一定程度上却忽略了在营销方面与互联网环境的契合。
我们究其更深层次的原因，则重点在于对产业链管理的失衡和掌控不足。加之后来互联网趋势愈演愈烈，人人都在争夺互联网流量红利之时，汇源依然在重点解决可口可乐收购案失败留下的后遗症……
昔日的饮料帝国~~~汇源果汁
一代“国民饮料”，26年的时间，本该是正当壮年，却已呈现垂暮之态。但只要还有生机尚存，相信便有东山再起的希望！
形式千变万化，机遇也是稍纵即逝。有人说互联网红利已走到尽头，但是流量和用户这块蛋糕会创造怎样的价值，又有谁能预测的准确？新的趋势之下，传统企业怎么玩？传统模式怎么变？当下那些在互联网趋势下迅速崛起的企业早已告诉了我们答案。
当然，经验可以复制，策略可以模仿，但是对于个人来说，不能外界环境如何变化，最有效的方法就是保持个人高效学习力，跟随行业老大学习并实际操盘。
当下，无论是数字化思维还是新流量玩法，都已致力于通过智能化提升效率、创造价值。这对企业和个人都有很大的启示，互联网的时代已经到来。
但是普通人怎么才能跟随时代潮流，把握盈利风口，利用好互联网的红利，分到一块蛋糕？单打独斗的时代已经过去了，现在要有团队，有指导老师，有后台支撑……
团队协作 · 流量制胜
单纯的产品时代早已成为过去，同质化竞争日益加剧，具备最超前的思维模式显得尤为重要！
当下，我们需要的不只是好的爆品，更需要一个创新型的思维方式，一个与时俱进的顶层设计模式！
“万变不离其宗”，对于企业发展来说，包括家族企业，道理也是一样的。就像阿里巴巴、亚马逊、京东等电商平台，无论在产品、技术、内容、战略等方面如何更新迭代，如何出奇制胜，作为商业模式、流量系统，营销打法都是重要法则.
普通人如何创业？1、找到行业的老大，让她带着你！
2、选择有远大前景的品牌，借助品牌发展红利！
3、不断的学习，扎实的操作！
4、引进流量池打法，在最短的时间内裂变！
5、坚持自己的选择，这个时代选择永远大于努力！
创业项目如何选？1、一定一定一定要选择互联网行业，没有其他！即使是传统行业，也要运用互联网的工具和思维。
2、红海市场不要选，竞争太大，九死一生，对创业个人来说，风险高。
3、 选择一个可以长远发展并且为之奋斗一生的创业项目，不能为了眼前的利益，饮鸩止渴，只会给自己造成无穷的伤害。
能力固然重要，选择更是一个人发展的重中之重，2个从同一所学校毕业的大学生，一个进了软件公司——腾讯，一个进了杂志社——北方文学，十年后，再看这两位同学的发展，其间差距可见一斑。
前者身边围了一堆猎头，只要他想换工作，分分钟就会有更高薪的职位向他抛来橄榄枝；后者却连奖金都发不出来。是他们能力的差别么？是，是选择！
如何才能让自己的选择最大限度发挥效用！
重磅！
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