创业者想要企业得到长足的发展，融资是必不可少的一步。但登上融资路演的舞台不是一件容易的事情，尤其是当你第一次尝试去做这件事的时候，兴奋、紧张、并且焦虑，可谓五味杂陈。
其实融资路演是有一定技巧和规律可遵循的，你需要讲一个故事，描绘一个愿景，然后就是不断的推销自己。今天小编整理了融资路演的一些技巧，供创业者、路演人学习参考。
开场用三句话让别人明白你究竟要做什么！第一句：说明你们公司是做什么的。
第二句：你要阐明产品的市场有多大。
第三句：说明你们公司的增长潜力究竟有多大。
1、你是谁——品牌名称，创始人姓名及身份，此处可做简单的自我介绍。
2、你解决的是什么问题（市场）
——直奔痛点，看看你是「帮世界解决问题」的产品，还是「给世界制造问题」的产品。一般来说，当然是前者比较靠谱儿。3、你是怎么解决这个问题的（产品、逻辑）
——你推出了什么样的产品，这个产品是怎样把问题解决掉的？产品是否成熟，整个业务是否能通畅地跑下来，还是遇到了难以跨越的障碍？一般来讲，到了融资这一步，你应该已经解决掉产品逻辑上所有的障碍了。
4、为什么是你能解决这个问题（优势、竞品分析）——你的核心竞争力在哪儿，为什么别人都没做就你做了，为什么别人都没做成就你做成了，为什么别人以后都会被你超越？如果你并没有能够显然超越别人的优势，之前空谈市场都是白搭。
5、你们已经做了什么（里程碑）
——主要是为了表示你并不是拿着一个idea就来融资了，用已有的运营数据证明你们的这套思路是可行的，流程是可以顺下来的。没经过用户测试的产品不是好产品，更复杂的业务需要的也不只是用户的测试，而要与合作伙伴、上下游都形成对接，并且能自然获取更多用户。这些复杂的内容真的做到了，比任何设想都强。
6、团队
——豪华版的自我介绍，当然也不是读简历，主要是说明团队没有短板而且各司其职人尽其才，与项目无关的经历就不要多说了。
7、财务预估，融资信息
——你的融资是为了什么？有了融资能在半年/一年内实现什么样的增长？融资到手怎么花，这些就是细节问题了，与产品关系不大，但仍然要合理。出来融资，最好别是因为活不下去了，而应该是追求更快的成长。
所有出色的路演，都是从一个故事开始，然后介绍某个行业的痛点，再给出自己的解决方案，到最后的公司愿景。
这样一个清晰明了的融资路演内容就展现出来了，这样的框架能避免很多创业者路演的时候说了一大堆又没说到重点，从而错过融资机会的可能。牢记上述几个要素，那么在三、四次路演之后，你就会发现自己在路演时出现的问题会变得越来越少，路演水平也在不断提高，同时路演时也会得到更多积极的反馈。
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