巴菲特說，“選股如選妻”，意即選的時候要慎重，選好後，就應該不離不棄，曾經有人問巴老，哪個是其最好的投資，華盛頓郵報還是可口可樂？巴菲特搖搖頭，說是自己的妻子。其購入一隻股票，總是要花三到六個月進行觀察，買入後，還便出現持有，其平均持股時間長達8年。
凱恩斯《通論》被譽為經濟學界的“革命”，其炒股的秘訣是“選股如選美”，即追蹤市場熱點，因為其經濟學家身份，金融大佬們常常向他請教一些行業問題，凱恩斯發現，如果這些大佬們今年關注的是軍工，那軍工類的股票總是能有好的表現，如果關注鐵路，鐵路常常能跑贏大盤。
我們無法做到像巴菲特“選股如選妻”、凱恩斯“選股如選美”，但我們可以“選股不如選時”。
選時，即時機的把握，這個需要有長期的股市經驗積累，如A股市場對於一年週期的行情，流傳這樣的諺語，“春節買股票、清明賣股票”，“五窮六絕七翻身”，“中秋買股票，冬至賣股票”之說，這些雖不是年年出現，但規律大體如此。
此外還有大的週期，比如“逢8必跌”“逢9必漲”，看看1998年和1999年、2008年和2009年，2018年是熊市尾部，2019年2到4月就反彈了。
中山先生曾說，“天下大勢，浩浩湯湯，順勢者昌，逆勢者亡”，“勢”很重要，選得好，雞犬升天，連ST股都能上漲，如2017年和2015年，尤其後者，市場竟忽視市盈率，直接調侃“市夢率”，風口上，豬也能上樹。
但市場跌勢時，如2002-2005年，2008年，2011-2014年，2016-2018年，市場往往泥沙俱下，優質股也慣性下跌，看看茅臺和格力就明白了。
那如何知道是“漲勢”呢？這三個信號似乎可以印證。首先領頭羊。一輪牛市肯定有領頭的，如2007年工商銀行、萬科、中國平安，2015年中信證券和中國中車，2019年的東方通信、新五豐。
但跌勢又往往從它們開始，比如中國中車，2015年上演了大漲到大跌過程，還曾引發瀋陽一股民跳樓，讓股民見識了從“神車”到“靈車”的戲劇化經歷。再看看現在的行情，無論東方通信還是新五豐，都提前發出了暫時離場的信號。
其次成交量。指標圖形可以“騙線”，唯有成交量真實，一輪行情，需要成交量的配合，但成交量不繼時，市場往往醞釀跌勢。
反之下跌中，縮量最可怕，“溫水煮青蛙”，“鈍刀子割肉”，但有幾個交易日突然放量，再緩緩縮量下跌時，那就離底部不遠了，“天量見天價，地量見地價”。
為什麼需要下跌當中的“突然放量”呢？理由其實很簡單，這些放量資金大多來自場外的增量資金，因為市場跌久了，有些先知先覺者，肯定堅定看好後市，願意長時間持有，這必然會影響買賣股票的天平，如2008年9月，滬指跌破2000點，大量資金入場了，因美國金融危機，市場慣性跌到1664點，隨後開啟了大反彈。
最後是媒體專家的聲音。專家大佬還在市場唱多時，基本可以斷定市場還會跌，比如李大霄的“鑽石底”“嬰兒底”等，因各種利益，他們一般堅定唱多，真是“李白割肉將欲行，忽聞大嘯唱多聲。天天道盡嬰兒底，為博眼球誤蒼生。”
只有當媒體專家心虛時，如2015年8月26日，滬指擊穿3000點，媒體盡看到2500點時，反而引爆了一輪反彈。為什麼會這樣呢？因為媒體專家能左右大部分股民的買賣行為，當他們一致看空時，市場中要賣的基本都賣了，即剩下的是堅定的持有者，即“多頭不死、跌勢不止”。
當市場不再唱多、身邊人不再談論股票時，市場的機會不遠了。
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