2019年4月24日晚，騰邦國際商業服務集團股份有限公司（股票代碼：300178，簡稱“騰邦國際” ）發佈了2018年年度報告。報告期內，騰邦國際實現營業總收入約48.86億元，其中歸屬於上市公司股東的淨利潤約1.68億元，基本每股收益為0.28元。
以大交通為入口，航線運營升級
“機票”作為出境旅遊產品中最核心的資源，對航線資源的運營能力在出境遊市場份額中的分量顯得尤為重要。騰邦國際從機票分銷業務起家，與國內及海外的主要航空公司建立了長期穩定的合作關係，在開展以機票為核心的多樣化產品及銷售模式上具有先發優勢。
機票業務方面，騰邦國際以B2B分銷為核心，在定期航線運營方面進展出色，同時以機票業務為切入點，向酒店、保險、簽證、租車、機場服務等業務延伸，增強了綜合盈利能力。
2018年，騰邦國際通過戰略投資俄羅斯的航空公司艾菲航空切入實體航空領域，持續加大俄羅斯旅遊線路的開發力度，快速拓展直飛航線，已經相繼開通了10條國內各城市直飛聖彼得堡或莫斯科的航線。騰邦國際後續又與柬埔寨瀾湄航空開展深度合作，實現利益綁定。騰邦國際在2018年年報中表示，目前在俄羅斯、柬埔寨等航線市場構築了一定的競爭壁壘，形成了競爭優勢，其中僅俄羅斯市場2018年全年輸送遊客便已經達到了30萬人次。
“航線運營佈局”依然會是騰邦國際2019年重點佈局的方向，公司將在穩固現有市場份額的基礎上，調整航線佈局結構的同時增加現有目的地的航線運營的數量，尤其在俄羅斯航線的深入佈局，擴大更多始發城市的覆蓋，同時拓展更多俄羅斯目的地，進一步構築公司在航線運營領域的競爭壁壘。
莊家目的地：從代理人向產品製造商的轉型
在旅遊目的地方面，騰邦國際通過合作、直採、戰略入股等方式，掌控目的地核心資源。截至2018年12月31日，騰邦國際在俄羅斯、越南、柬埔寨等地已經擁有旅遊大巴、酒店、餐廳、商場、購物店等資源，並在不斷豐富中，並通過上游資源的運營已經獲得了旅遊產品的定價權，持續經營能力進一步增強。
與此同時，騰邦國際通過將目的地資源依照市場需求進行搭配整合結合市場需求的定製旅遊產品，在提供旅遊服務方面提供差異化，進一步提高公司的盈利水平。
俄羅斯仍然是騰邦國際佈局海外旅遊市場的核心戰略性目的地，2019年騰邦國際將繼續加大在俄羅斯目的地旅遊市場的目的地資源佈局，同時擴大在柬埔寨和日本的目的地資源佈局和建設，持續加強莊家目的地的資源運營和整合能力。
乘粵港澳大灣區東風 大力發展郵輪業務
2019年2 月18 日，《粵港澳大灣區發展規劃綱要》（以下簡稱“《綱要》”）出臺，其中提出要“構築休閒灣區，推進大灣區旅遊發展，依託大灣區特色優勢及香港國際航運中心的地位，構建文化歷史、休閒度假、養生保健、郵輪遊艇等多元旅遊產品體系”等政策，郵輪遊的發展得到了極大的促進。
交通運輸部預計，到2020年我國郵輪旅客數量將達到450萬人次，有望成為亞太地區最具活力的郵輪市場。從郵輪遊滲透率的角度來看，我國當前不到0.05%，相比美國的3.5%、澳洲的3.4%、新加坡的3%，郵輪遊的低滲透率疊加粵港澳大灣區建設契機，郵輪遊市場發展前景廣闊。
“華南市場現依託香港啟德碼頭、廣州南沙碼頭、深圳蛇口太子灣母港打造3小時郵輪旅遊圈，為華南地區遊客出行提供了巨大的便利。”對於騰邦國際未來發展戰略及2019年經營計劃，其年報中稱，郵輪業務擬採取常規切艙、集中包船的形式，繼續穩固及擴大南方市場的影響力，同時穩步發展華東市場。
騰邦國際以機票銷售起家，自2016年正式成立旅遊集團，以構建大旅遊生態圈為戰略方向，快速打開局面，以大交通優勢切入資源端，出境遊業務的發展速度在行業中遙遙領先。2019年，在穩固發展的同時，騰邦國際也將進一步擴大航線佈局和目的地資源的佈局，擴大盈利空間，以實現更優秀的業績表現。
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