2019年4月24日晚，腾邦国际商业服务集团股份有限公司（股票代码：300178，简称“腾邦国际” ）发布了2018年年度报告。报告期内，腾邦国际实现营业总收入约48.86亿元，其中归属于上市公司股东的净利润约1.68亿元，基本每股收益为0.28元。
以大交通为入口，航线运营升级
“机票”作为出境旅游产品中最核心的资源，对航线资源的运营能力在出境游市场份额中的分量显得尤为重要。腾邦国际从机票分销业务起家，与国内及海外的主要航空公司建立了长期稳定的合作关系，在开展以机票为核心的多样化产品及销售模式上具有先发优势。
机票业务方面，腾邦国际以B2B分销为核心，在定期航线运营方面进展出色，同时以机票业务为切入点，向酒店、保险、签证、租车、机场服务等业务延伸，增强了综合盈利能力。
2018年，腾邦国际通过战略投资俄罗斯的航空公司艾菲航空切入实体航空领域，持续加大俄罗斯旅游线路的开发力度，快速拓展直飞航线，已经相继开通了10条国内各城市直飞圣彼得堡或莫斯科的航线。腾邦国际后续又与柬埔寨澜湄航空开展深度合作，实现利益绑定。腾邦国际在2018年年报中表示，目前在俄罗斯、柬埔寨等航线市场构筑了一定的竞争壁垒，形成了竞争优势，其中仅俄罗斯市场2018年全年输送游客便已经达到了30万人次。
“航线运营布局”依然会是腾邦国际2019年重点布局的方向，公司将在稳固现有市场份额的基础上，调整航线布局结构的同时增加现有目的地的航线运营的数量，尤其在俄罗斯航线的深入布局，扩大更多始发城市的覆盖，同时拓展更多俄罗斯目的地，进一步构筑公司在航线运营领域的竞争壁垒。
庄家目的地：从代理人向产品制造商的转型
在旅游目的地方面，腾邦国际通过合作、直采、战略入股等方式，掌控目的地核心资源。截至2018年12月31日，腾邦国际在俄罗斯、越南、柬埔寨等地已经拥有旅游大巴、酒店、餐厅、商场、购物店等资源，并在不断丰富中，并通过上游资源的运营已经获得了旅游产品的定价权，持续经营能力进一步增强。
与此同时，腾邦国际通过将目的地资源依照市场需求进行搭配整合结合市场需求的定制旅游产品，在提供旅游服务方面提供差异化，进一步提高公司的盈利水平。
俄罗斯仍然是腾邦国际布局海外旅游市场的核心战略性目的地，2019年腾邦国际将继续加大在俄罗斯目的地旅游市场的目的地资源布局，同时扩大在柬埔寨和日本的目的地资源布局和建设，持续加强庄家目的地的资源运营和整合能力。
乘粤港澳大湾区东风 大力发展邮轮业务
2019年2 月18 日，《粤港澳大湾区发展规划纲要》（以下简称“《纲要》”）出台，其中提出要“构筑休闲湾区，推进大湾区旅游发展，依托大湾区特色优势及香港国际航运中心的地位，构建文化历史、休闲度假、养生保健、邮轮游艇等多元旅游产品体系”等政策，邮轮游的发展得到了极大的促进。
交通运输部预计，到2020年我国邮轮旅客数量将达到450万人次，有望成为亚太地区最具活力的邮轮市场。从邮轮游渗透率的角度来看，我国当前不到0.05%，相比美国的3.5%、澳洲的3.4%、新加坡的3%，邮轮游的低渗透率叠加粤港澳大湾区建设契机，邮轮游市场发展前景广阔。
“华南市场现依托香港启德码头、广州南沙码头、深圳蛇口太子湾母港打造3小时邮轮旅游圈，为华南地区游客出行提供了巨大的便利。”对于腾邦国际未来发展战略及2019年经营计划，其年报中称，邮轮业务拟采取常规切舱、集中包船的形式，继续稳固及扩大南方市场的影响力，同时稳步发展华东市场。
腾邦国际以机票销售起家，自2016年正式成立旅游集团，以构建大旅游生态圈为战略方向，快速打开局面，以大交通优势切入资源端，出境游业务的发展速度在行业中遥遥领先。2019年，在稳固发展的同时，腾邦国际也将进一步扩大航线布局和目的地资源的布局，扩大盈利空间，以实现更优秀的业绩表现。
閱讀更多 騰邦國際 的文章
