从2006年毕业加入到“自动化大军”，乘用车制造公司杨焕坚持初心，踏实努力，从一名技术“小白”，逐渐成长为一名专业过硬的机电工程师。
初识杨焕，时逢机器人发生故障，杨焕爬到机器人顶端查看信号连接问题。当时，我只知道解决问题的是一位面目清秀、双目明亮的小姑娘，却不知道当时她已经是自动化线的工段长了。“机电工作时忙时闲是很正常的事，在很多时候要学会找事情做，去观察，去问问题，就可以摆脱‘没事做、没人教’的矛盾心态。我当时就是这么一步步走过来的。”杨焕说。
勤于动脑、善于动手的她，发现生产中的很多设备都有很大的优化空间，整改之后可以达到省人省力省资源的效果，她便带领着维修团队开始了她省人省力自动化的节创之路。2017年，杨焕完成了大小改造多达十余项，为公司节省了大量的资源。前段时间，她带领维修团队完成了瑞风S7发盖尾门机器人工作站的柔性化改造，这项历经一个多月的自动化改造，排除重重困难，首次对国产机器人工作站功能进行攻关、优化，在提高了省人省力自动化程度的同时，还提升了设备维修人员的技能水平，节约成本高达几十万元。
“有荣誉就有担当，有更大的压力，公司现在很重视技能人才的发展，感觉自己在技术上、管理上都亟待成长，提高眼界和站位，一方面做出更多的创新成果，一方面培养更多的维修技能型人才。”杨焕说。
机电工作常常会使人心浮气躁，止步不前，杨焕却是少有进步中的一人。她能够在需要的时候沉淀下来，时刻反思并不断提高自己。目前，杨焕和维修技能团队正在进行顶盖工作站的改造，将实现四款车型顶盖的柔性化切换。与之前的改造相比，难度上升了很多，过程中可能还有更多未知的难题等着她，但杨焕不服输、不怕难、敢攀登的毅力告诉我们：她一定行！
作为戴革新技能大师工作室中的一员，杨焕时刻发挥着“传帮带”，每月开展知识技能答辩和实践操作，不仅让车间机电操作人员的技能水平得到了提升，还保障了设备运行的稳定性。她的徒弟机电维修工王钰、杜飞曾在公司比赛中取得过第三、第四的好成绩。
提到今后努力的方向，杨焕说：“公司很重视技能型人才，给我们发展的平台。我现在的技能还停留在设备安装、选型、配制、调试层面上，有时候设备改造还要借助委外培训，希望后期我可以突破这个瓶颈，学会现场设备规划、仿真模型、统筹安排设备安装，自己的能力可以进一步提升。”
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