上世纪80年代，沂蒙山区掀起了一波种果树的热潮，但是因为交通落后，果农的水果卖不出去。当时担任经委副主任的朱新礼关注到了这个问题，为此他做出了很多努力，但是都没有什么成效。1992年，朱新礼成为副县长的候补人选，但是他却毅然辞掉了这个“铁饭碗”，跑去下海经商，要为山区的广大果农开辟出一条道路。
经过朱新礼的不懈努力，汇源用16年的时间成为了一家资产超过100亿元的大型企业，成为了真正的国民果汁品牌。朱新礼心系农民，他的梦想不仅是把汇源做大这么简单，而是想要打造一个惠及农民的全产业链。不过想要打造农业全产业链，需要巨大的资金投入，但是汇源的流动资金并不多，于是朱新礼想到了上市。
2008年发生了很多大事，汶川地震、北京奥运会等事件激起了人们的爱国情怀，作为民族品牌的汇源，也被人们心中的保护主义所影响。当时传出汇源要卖给可口可乐的消息后，有80%以上的民众反对，有的媒体甚至公然批评朱新礼卖掉民族品牌，在这样的舆论压力下，商务部才介入调查的。
最终收购案被叫停，人们也庆幸保住了一个民族品牌，但是朱新礼却是欲哭无泪。本来是打算为农民谋福利，没想到是这样的结果，从那以后汇源的业绩也开始走上下坡路，连续多年业绩亏损，这次36亿贱卖给天地壹号也是无奈之举。
中国人民对民族品牌的保护值得表扬，但是很多时候，过度的保护反而会起到相反的效果。
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