文 | 公关之家 作者│君子
常见的多是超市倒闭、书店歇业、服装店关门，却很少见药店倒闭关门，这是为什么？
广告宣传的多是感冒、胃肠或者保健类药物，医药养生保健产品的宣传推广口径和准入条件越来越高，可是街头巷尾的药店越来越多，这是为什么？
民间资金的快速涌入，传统药企的市场争夺，新兴资本的入局，这场医药养生市场和行业的争夺战，既是利润驱使，更是资本市场风口的导向标，可以说，一家家小小的药店，就是下一个经济红利的“奖池”，别看门脸小，就是能分钱。
01
胡为民，深圳龙岗区横岗街道水浸围村一家私人药店的老板，自从2012从广东惠州来到深圳以后，就开了这家药店。
胡为民的药店在水浸围村也算是小有名气，经常营业到晚上12点。伤风感冒类、闹肚拉稀类、心脑血管类、甚至中成药和养生保健品都可以买到。质优价廉、童叟无欺的小药店越开越大，从营业之际的60平方小店，到现在近200平方的大药房，胡为民赚到了钱。
不过这几年生意不好做。“我们这个村现在有药店四家，而且还不算一些线上的医药平台，还可以送药上门”，在胡为民眼里，行业的竞争越来越激烈，可是自他一年前说要转行以后，他的这家店还在营业。
这其中的油水有多少，可能只有胡为民自己清楚。尤其是水浸围村已经开始拆迁，越来越多的住户外迁，胡为民和他的店守在这里。
作为异于其他行业的一个特殊性行业，医养保健行业，尤其是和老百姓生活密切相关，尽管处在逆经济周期，胡为民这样的人不少，他们清楚的看到什么行业能挣钱，什么行业受到市场青睐。
02
丰原集团，作为安徽蚌埠一家从事生物化工、生物医药、生物新材料产业生产的企业，它带给当地人民的印象，除了上个世纪90年代的辉煌成就，还有今天遍布在当地的丰源大药房。
有资料显示，自2001年开始进入实体零售药店领域以来，这家企业已经在当地乃至整个安徽省布局了500到家直营连锁店，可以说，卖药成为了这家企业至今重要的生态业务板块之一。
与胡为民的药店不一样的是，丰源大药房背后有丰原集团作为依托，自研自产各类药物，既是供应商也是销售商，在渠道在有着巨大优势，所以可以做到快速的市场扩张。
并且，为了保持行业优势，先后与中国科技大学、复旦大学、北京理工大学、第二军医大学、中国药科大学、合肥工业大学展开合作，产学研的可持续发展道路，让这家企业继续处于地区领头羊的角色。
企业发展战略图中，丰原集团早已布局医药板块。这背后意味着什么？
数据显示，2015年，我国药品市场规模已突破1.5万亿元人民币，到2020年，我国药品市场规模将达到2.5万亿元人民币，将跃升为全球第二大药品市场，
医药行业成为国民经济的支柱产业，成为“永不衰落的朝阳产业”，这一点，作为一家传统药企，怎么可能对市场没有察觉？
03
最新的《老年健康蓝皮书：中国老年健康研究报告2018》报告显示：我国2018年60岁以上老年人口占总人口的比重为17.9%，并且，这一数据还在持续上升，预计到2026年，我国将正式进入老龄社会。
老龄化加剧必然带来许多问题，其中对于老年人口来说，健康问题尤为值得关注。如何降低心脑血管疾病、糖尿病、恶性肿瘤、“三高”呼吸系统疾病、老年痴呆症、意外跌倒成为社会议题，如何让老年人有个幸福的晚年成为社会命题。
蓝皮书显示：从2015年到2050年，全社会用于养老、医疗、照料、福利与设施方面的费用占GDP的比例，将由7.33%增长到26.24%。可以说，中国老龄化社会的快速到来，催生着中国医药养老行业风口的快速到来。
而在蓝皮书发布的一年前，恒大集团旗下的恒大健康集团正式宣布进入养生健康市场，通过恒大的拳头产品——房子，与养生健康进行联想结合，向市场推出恒大养生谷，居家、养老的新的市场探索，恒大卖房子也卖健康。
根据介绍，该项目可提供超过800项健康管理服务，力争打造为优质的养生养老胜地，还将通过“租、购、旅”会员机制向客户提供养生养老服务，包括健康保险、高端医疗、健康管理、康养服务等会员权益。
这还不包括项目正式运行后的外延合作，届时，一些医药养生保健类企业必然会成为恒大养生谷的供应商，恒大养生谷的探索，不仅仅可以看做是传统房企的跨界尝试，更多的可以看做是快人一步的资本运作：将资本投入到新兴领域。
无独有偶，宝能尝试入局北大（郑州）医疗产业园，但是在2018年4月以失败告终。根据介绍，该项目以北京大学医学部、北京大学优势医疗资源为依托，以北大专科医院、国际水准特色专科门诊、高端健康管理中心、科研成果转化中心、国家级中药材检测中心、医养融合示范养老基地以及基础教育、医学职业培训为核心，围绕“高端医疗、高新科技、产业配套”三大板块，打造国际化健康产业。
可以看得出，对医养市场的探索，不单单局限于传统的医药企业，作为一家多元化的企业，宝能的尝试既是是产业布局的重要动作也是资本对于市场的青睐的重要表现。
只是，如何更好的入局医养领域，需要经过周密计划。
04
医养结合，养老服务只是其中的一个方面，而另一个重要的部分--医疗服务，对于医养结合企业的医疗资源要求非常高。硬件设施的配备、医护人员的好坏，都关乎着一个项目最终的成败。医护人员的培养十分困难，一个优秀的、训练有素的、有经验的老人护理员、医疗人员的培养可能需要好几年的时间，付出的成本巨大。
中国虽然面临着“未富先老”的困局，但是老龄化趋势中蕴藏的需求，也给未来的医养产业发展带来了机遇。众多企业已在布局相关产业。只有真正从需求出发，以需求为导向，才能在未来的医养结合竞争中谋得一席之地。
（本文摘自 中国公关行业门户网站——公关之家 ）
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