文 | 公關之家 作者│君子
常見的多是超市倒閉、書店歇業、服裝店關門，卻很少見藥店倒閉關門，這是為什麼？
廣告宣傳的多是感冒、胃腸或者保健類藥物，醫藥養生保健產品的宣傳推廣口徑和准入條件越來越高，可是街頭巷尾的藥店越來越多，這是為什麼？
民間資金的快速湧入，傳統藥企的市場爭奪，新興資本的入局，這場醫藥養生市場和行業的爭奪戰，既是利潤驅使，更是資本市場風口的導向標，可以說，一家家小小的藥店，就是下一個經濟紅利的“獎池”，別看門臉小，就是能分錢。
01
胡為民，深圳龍崗區橫崗街道水浸圍村一傢俬人藥店的老闆，自從2012從廣東惠州來到深圳以後，就開了這家藥店。
胡為民的藥店在水浸圍村也算是小有名氣，經常營業到晚上12點。傷風感冒類、鬧肚拉稀類、心腦血管類、甚至中成藥和養生保健品都可以買到。質優價廉、童叟無欺的小藥店越開越大，從營業之際的60平方小店，到現在近200平方的大藥房，胡為民賺到了錢。
不過這幾年生意不好做。“我們這個村現在有藥店四家，而且還不算一些線上的醫藥平臺，還可以送藥上門”，在胡為民眼裡，行業的競爭越來越激烈，可是自他一年前說要轉行以後，他的這家店還在營業。
這其中的油水有多少，可能只有胡為民自己清楚。尤其是水浸圍村已經開始拆遷，越來越多的住戶外遷，胡為民和他的店守在這裡。
作為異於其他行業的一個特殊性行業，醫養保健行業，尤其是和老百姓生活密切相關，儘管處在逆經濟週期，胡為民這樣的人不少，他們清楚的看到什麼行業能掙錢，什麼行業受到市場青睞。
02
豐原集團，作為安徽蚌埠一家從事生物化工、生物醫藥、生物新材料產業生產的企業，它帶給當地人民的印象，除了上個世紀90年代的輝煌成就，還有今天遍佈在當地的豐源大藥房。
有資料顯示，自2001年開始進入實體零售藥店領域以來，這家企業已經在當地乃至整個安徽省佈局了500到家直營連鎖店，可以說，賣藥成為了這家企業至今重要的生態業務板塊之一。
與胡為民的藥店不一樣的是，豐源大藥房背後有豐原集團作為依託，自研自產各類藥物，既是供應商也是銷售商，在渠道在有著巨大優勢，所以可以做到快速的市場擴張。
並且，為了保持行業優勢，先後與中國科技大學、復旦大學、北京理工大學、第二軍醫大學、中國藥科大學、合肥工業大學展開合作，產學研的可持續發展道路，讓這家企業繼續處於地區領頭羊的角色。
企業發展戰略圖中，豐原集團早已佈局醫藥板塊。這背後意味著什麼？
數據顯示，2015年，我國藥品市場規模已突破1.5萬億元人民幣，到2020年，我國藥品市場規模將達到2.5萬億元人民幣，將躍升為全球第二大藥品市場，
醫藥行業成為國民經濟的支柱產業，成為“永不衰落的朝陽產業”，這一點，作為一家傳統藥企，怎麼可能對市場沒有察覺？
03
最新的《老年健康藍皮書：中國老年健康研究報告2018》報告顯示：我國2018年60歲以上老年人口占總人口的比重為17.9%，並且，這一數據還在持續上升，預計到2026年，我國將正式進入老齡社會。
老齡化加劇必然帶來許多問題，其中對於老年人口來說，健康問題尤為值得關注。如何降低心腦血管疾病、糖尿病、惡性腫瘤、“三高”呼吸系統疾病、老年痴呆症、意外跌倒成為社會議題，如何讓老年人有個幸福的晚年成為社會命題。
藍皮書顯示：從2015年到2050年，全社會用於養老、醫療、照料、福利與設施方面的費用佔GDP的比例，將由7.33%增長到26.24%。可以說，中國老齡化社會的快速到來，催生著中國醫藥養老行業風口的快速到來。
而在藍皮書發佈的一年前，恆大集團旗下的恆大健康集團正式宣佈進入養生健康市場，通過恆大的拳頭產品——房子，與養生健康進行聯想結合，向市場推出恆大養生谷，居家、養老的新的市場探索，恆大賣房子也賣健康。
根據介紹，該項目可提供超過800項健康管理服務，力爭打造為優質的養生養老勝地，還將通過“租、購、旅”會員機制向客戶提供養生養老服務，包括健康保險、高端醫療、健康管理、康養服務等會員權益。
這還不包括項目正式運行後的外延合作，屆時，一些醫藥養生保健類企業必然會成為恆大養生谷的供應商，恆大養生谷的探索，不僅僅可以看做是傳統房企的跨界嘗試，更多的可以看做是快人一步的資本運作：將資本投入到新興領域。
無獨有偶，寶能嘗試入局北大（鄭州）醫療產業園，但是在2018年4月以失敗告終。根據介紹，該項目以北京大學醫學部、北京大學優勢醫療資源為依託，以北大專科醫院、國際水準特色專科門診、高端健康管理中心、科研成果轉化中心、國家級中藥材檢測中心、醫養融合示範養老基地以及基礎教育、醫學職業培訓為核心，圍繞“高端醫療、高新科技、產業配套”三大板塊，打造國際化健康產業。
可以看得出，對醫養市場的探索，不單單侷限於傳統的醫藥企業，作為一家多元化的企業，寶能的嘗試既是是產業佈局的重要動作也是資本對於市場的青睞的重要表現。
只是，如何更好的入局醫養領域，需要經過周密計劃。
04
醫養結合，養老服務只是其中的一個方面，而另一個重要的部分--醫療服務，對於醫養結合企業的醫療資源要求非常高。硬件設施的配備、醫護人員的好壞，都關乎著一個項目最終的成敗。醫護人員的培養十分困難，一個優秀的、訓練有素的、有經驗的老人護理員、醫療人員的培養可能需要好幾年的時間，付出的成本巨大。
中國雖然面臨著“未富先老”的困局，但是老齡化趨勢中蘊藏的需求，也給未來的醫養產業發展帶來了機遇。眾多企業已在佈局相關產業。只有真正從需求出發，以需求為導向，才能在未來的醫養結合競爭中謀得一席之地。
（本文摘自 中國公關行業門戶網站——公關之家 ）
閱讀更多 公關之家 的文章
