2月20日，中宣部向全社會發布北京榜樣優秀群體的先進事蹟，授予他們“時代楷模”稱號。這些源自基層、植根平凡、充滿正能量的榜樣人物，用實際行動深刻詮釋了習近平總書記提出的首都市民“熱情開朗、大氣開放、積極向上、樂於助人”的優秀品質，生動展示了社會主義核心價值觀的實際成效。5年50名榜樣人物，構成了這個時代、這個城市裡最溫情的切面。張濤就是他們中的一員。
二十幾前，她還是一個走街串巷賣糧食的小生意人；他們也只是在田間地頭的空地上種點豌豆，畝產只有二三百斤。而今，她是北京榮濤豌豆產銷專業合作社社長；他們是“榮濤豌豆產銷專業合作社”的社員，豌豆畝產高達六七百斤，不僅豌豆賣得快，年底還有合作社的分紅。榮濤的豌豆佔據了全國一半豌豆籽種市場，帶動京津冀4000戶農戶致富，形成集“科研、制種、推廣、種植、加工、銷售”於一體的產業鏈條。這就是“豌豆女王”張濤和她的豌豆合作社在希望的田野上耕耘的故事，張濤用一顆小小的豌豆帶領鄉親們敲開了致富的大門。
豌豆女王 張濤
張濤，女，1974年1月出生，北京榮濤豌豆產銷專業合作社社長。從1997年開始，張濤在京郊平谷經營豌豆生意，憑著“誠信”的品質、執著的精神和好學敏銳的悟性，帶領農戶共同致富，成為遠近聞名的“豌豆女王”。
小豌豆大產業
1996年，張濤到農村走街串巷賣大米，發現農民想買米，但是沒有錢，想用自家種的雜糧換米，張濤沒多想就答應了。換來的雜糧，她又拿到市場上出售。憑著敏銳的心思，她發現新的商機，賣豌豆競爭少、利潤高。因為豌豆貨源不足，在甘肅、內蒙古等地收購豌豆時發現，當地豌豆畝產五六百斤，而在北京平谷附近農村裡種的豌豆畝產只能達到二三百斤。細心的張濤詢問當地農戶才知道豌豆高產是採取了新的良種。張濤於是回村裡承包了80畝地，到中國農業科學院買了新培育的良種，請農業科學院的專家孫越雲教授專程指導種豌豆。當年，畝產就達到600斤，比平谷當地豌豆畝產量高一倍還多，第二年試驗就達到700斤。
第三年，張濤註冊成立公司，在周邊農村發展豌豆種植戶。剛開始沒人信豌豆能打那麼多斤，很多農民都五六十歲，他們說我種了大半輩子田，你才二十多歲，能有多少經驗，怎麼可能有那麼高的產量！張濤擲地有聲地承諾：我負責提供種子和回收豌豆，聘請農業科學院的專家來指導種植。她說：只要你們按照我說的辦法種，掙了錢歸你們，賠了算我的！一位農戶懷著將信將疑的心態和張濤簽了合同，這是張濤籤的第一個合同，她至今記憶頗深。合同規定豌豆的保護收購價，是一塊錢一斤，虧了由張濤補，市場收購價格就高不就低。同時，合同還規定了年底還會給農戶二次返利。
張濤（中間）聘請中國農科院豌豆專家進行田間指導
張濤培育、使用的新品種豌豆是直立的，不爬蔓兒，不用搭架子，收的時候也好收，省人工。僅僅一年就見了成效，農戶種的豌豆畝產600多斤，8月份豌豆收購時，張濤現場現金結算，豐收的農民心裡樂開了花。等到年底結算時，一斤豆子賺了四毛六！村民們本想1斤豌豆能返1毛錢就很多了，沒想到張濤自己只留了1毛錢，其他都返還給了村民們。那位第一個和張濤籤合同的農戶拿到2600塊分紅款，十分後悔自己種少了。他舉著返利款說：“明年我再多包點兒地，我種一百畝！”豌豆是3月播種6月拉秧，拉秧後還能種一茬玉米，每畝地比只種一茬玉米多掙2000多元。附近種豌豆的農民看到了真正的實惠，紛紛和張濤簽訂了合同。她簽約農戶的豌豆種植面積從2005年一兩千畝到第二年變成兩三萬畝，簽約農戶達到兩三千戶。
2008年，張濤註冊成立了榮濤豌豆產銷專業合作社，入社社員527戶，按1000元一股註冊資金268萬元。社員享受技術服務及種子成本價、農藥化肥批發價的實惠，註冊了“榮濤”牌商標，開始走上品牌化發展路線。合作社與種植戶簽定合同，標明回收的最低保護價，實際回收價格實行“保護價+市場浮動價”，而且規定每年把利潤的90%返利給社員。可當年市場行情不好，合作社只有幾萬元的收益，張濤把所有收益都返還給了社員，她自己承擔了所有成本。
合作社的成員越來越多，豌豆的產量也越來越大，張濤發現種植的利潤太少，生產、加工、銷售環節的收益都被其他企業佔去了。張濤決定自己建廠，對豌豆進行深加工。在當地政府支持下，2010年由合作社出資成立了榮濤食品有限公司，張濤作為總經理代表合作社在企業中維護出資方的權益。公司利潤的60%返還合作社，分紅時一併計入年終盈餘按規定分配，其餘40%作為企業運營資金，包括張濤在內的企業管理人員由合作社決定聘用，每月統一領取5000元的工資。社員們集資650萬元，合作社建了廠房、購買了設備。2010年，合作社建成了1100平方米的生產車間。
創業的路充滿了艱辛，由於沒有經驗，第一年合作社把豌豆磨成粉，再加工成小食品。產品使用的是優質豌豆，成本比別人家的出廠價還高，賠了不少錢。競爭環境不公平，好馬被劣馬踢了。張濤沒拿雞蛋碰石頭。她琢磨，豆粉能摻假，豌豆摻不了假。自己手裡有豌豆的優勢，別人比不了。第二年她們就開始生產整粒的豌豆休閒食品。
豌豆加工不僅提高了豌豆的附加值、擴大了種植面積，還形成了集“科研、制種、推廣、種植、加工、銷售”於一體的產業鏈條，並順利通過ISO9001質量管理體系認證。目前公司是平谷興谷開發區唯一一家本土農產品加工企業，已建標準化廠房1萬平米，購置2條豌豆油炸生產線、1條豌豆烘焙生產線、自動量杯式包裝機30臺、全自動計量包裝機1臺，生產兩大類、15個小品種的豌豆產品。張濤他們自己培育的豌豆品種豆皮比較厚，油炸之後不易脫皮，製作出的小食品口感好，豆粒大小均勻，至今暢銷全國。
張濤（右）在田裡指導豌豆提純
誠信走天下
張濤經營中始終堅持誠信經營，用誠信打造品牌。剛開始加工豌豆食品時，一些生產豌豆製品的企業為了好賣，將豌豆產品稱為美國青豆。張濤不跟風，仍然堅持自己的豌豆品牌。有一次，天津一家市場訂了榮濤的豌豆產品，貨送到了，卸車的時候經銷商發現包裝袋上寫的是豌豆，當場就要求退貨。即使因此遭遇多次退貨，張濤固執地堅持用豌豆做名稱。後來有美國大杏仁就是巴旦木的事件發生後，豌豆也就勢被正名了。那些標榜是美國青豆的產品，只能重新更換包裝，而張濤的產品反而更加深入人心。
張濤重視產品的品牌，但更重視靠誠信打造品牌。產品銷售得好，她也毫不鬆懈。2011年她正式做食品市場，組建市場部。她從來不給生產和銷售部門下利潤增加的指標，怕他們有壓力會出歪招。她要求業務員出去必須用產品說話，她說：產品質量好了，銷售得好，利潤自然就來了。
張濤將誠信經營的理念覆蓋在種植、生產和銷售等各個環節。有一次收購豌豆時，一個農戶為了賣豆子時壓秤，故意沒把豆子晾乾，結果豆子都發黴了。為了保證產品質量，張濤堅決不收。為了幫助那個農戶減少損失，說你可以把豆子放這兒，有客戶要我叫你過來跟他談價，我不掙你錢。那個社員把豆子都拉了回去，然後把張濤告到了法院，法院經過調查，判定張濤勝訴。那個農戶還跑到市農委去告狀，說張濤違反合同，不誠信。張濤一次次找農戶溝通，坦誠地說明理由。
張濤這位地道的農民帶領農民在平谷這片沃土上辛勤耕耘，將農業生產與農產品加工緊密結合，積極促進農民致富增收。播種希望，收穫幸福。實現了自己“回報鄉親、帶領社員致富”的夢想。她的合作社已發展入社會員527戶，輻射帶動北京市4個區縣、河北省7個市區的種植戶4000戶，種植基地15萬畝，年銷售豌豆突破8000噸，年產值6500萬元。社員返利從開始的幾萬元增長到2014年的700萬元，合作社成立以來，共發放分紅返利款2000多萬元，附近的農戶因種植豌豆走上了致富路。2009年張濤的合作社獲得“北京市先進合作組織”榮譽稱號，張濤先後獲得全國農村致富帶頭人、“中國好人榜”上榜好人、北京市勞動模範、北京市郊區青年致富帶頭人等榮譽，是北京市“三八”紅旗獎章、“五四”青年獎章獲得者。
張濤說，“成為"北京榜樣"既是一種責任，也是一種壓力，我將把責任和壓力變成動力。未來還將繼續帶領鄉親們種植好豌豆，把小豌豆變成小金豆，帶領大家共同致富。”
幸福是奮鬥出來的，張濤經過二十多年的奮鬥，不僅自己收穫了幸福，還帶領鄉親們走上了致富的幸福路。
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