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非常困難，因為目前國美掉隊嚴重。

2008年，國美、蘇寧營收分別為459億和499億，國美相當於蘇寧的92%。到2018年前三季，國美營收510億，相當於蘇寧的29%。

黃光裕入獄後，國美經歷了一輪股權爭奪戰，最終黃光裕的太太杜鵑勝出，開始接手國美，臨危受命的她撐起這個昔日的家電零售王國，但也因為杜鵑的謹慎，國美錯過了互聯網、錯過了電商。

杜鵑 資料圖

國美保守的代價是讓它沒有趕上電商大潮。2010年以來，國美只有一個財年營收增速高於蘇寧（因併購500多間門店）。2017年國美營收同比下降6.7％，2018年前三季下降11.2％。同期，蘇寧營收同比增幅分別為26.5％和31.5％。

十年後的今天，蘇寧市場的規模早已超過國美，劉強東的京東在電商領域異軍突起，阿里巴巴成為互聯網巨頭。

如今的國美在努力向互聯網、新零售和以“家”為核心的整體解決方案提供商等方面轉型，同時發揮自己的線下門店優勢。2月27日，國美零售總裁王俊洲宣佈到，2019年底國美門店總數將達到2500家。

然而作為國美電器的老對手，蘇寧易購的自營門店數在去年末已達8881家。如果把兩者的競爭看作對弈，棋下到這裡，國美電器應該是落後了很多。

中國企業家報道稱，國美已經失去了在新零售時代崛起的最佳窗口期，國美缺少在電商及新零售層面做出實質性佈局，想東山再起，變得非常困難。

現在無論是國美電器還是黃光裕的家人，都在等待這個光頭仔歸來，即便黃光裕不能在明年出獄，他也將在2021年被釋放。

一個逆勢翻盤的故事總能引人入勝，畢竟故事的主角是黃光裕。而且此時的國美，除了期待黃光裕出獄展現神奇的商業才華，可能已經無路可走了。

FX168財經網

小哥出品必屬精品！

首先，向黃光裕這位一代梟雄致敬！

2007年，小哥在陝西寶雞國美電器！

那個時候，國美電器遠遠把蘇寧電器甩在身後，那個時候，家電連鎖行業，還有永樂電器，還有大中電器！

2007，潮汕狼黃光裕大手筆強勢收購了排名第三的永樂電器，而當時永樂電器的創始人，號稱金手指的陳曉。也一併被黃光裕招賢納士，收歸手下！

2008年。戰火連天，當時小哥記得很清楚，國美形式危機，家賊陳曉勾結外資，差點把國美電器拱手獻給外資，而那個時候，國美內部也是人心惶惶，西北區的老總都趕去總部，參與投票，那個時候，可以說是國美電器最危機的時刻！

因為陳曉的惡行，引發了當時中國傳統文化和職業經理人操守職責的一場爭論！陳曉多次為自己洗白，說自己做了一個職業經理人該做的事，但是在更多的人眼裡，陳曉就是一個白眼狼！

後來，黃光裕進去了，黃光裕的妻子杜鵑重出江湖，東奔西走，最後力挽狂瀾，聯合國美最早的幾個創始人，並且找了很多的關係，終於包住了國美電器的控制權，當時國美的新聞鬧的滿城風雨，在國際上都掀起了軒然大波，小哥猜測，後來肯定是郭嘉隊出手了，不然那一次，外資對於國美電器那可是志在必得的！

黃光裕，一代梟雄，最早是賣衣服的，店鋪名字是國美服裝！後來，趕上改革開放，改賣電器，特別是電視機，當時我國的情況就是，大家都比較有錢（很多老革命平反後，補發了幾十年的工資）。但是物資缺乏，所以那個時候，黃光裕擺幾個空電視機箱子，就能賣出去電視，並且很多都是排隊賣的，今天付款，可能幾個月後才能拿到電視機！

後來，黃光裕看到電器市場大有可為，創立了國美電器，後來不斷的擴大，最終席捲全國！

再後來，有了錢有了人脈的潮汕狼黃光裕，投資房地產，做股票，做期貨，搞金融投資。財富也如滾雪球般迅速累計，並且連續三年蟬聯國內首富寶座！

黃光裕的眼光很長遠，現在京東的劉強東覺得自己很厲害。其實那些都是黃光裕早就看到的，京東現在搞活動搞促銷，玩的套路都是國美電器很早以前就玩過的！所以，小哥可以肯定的說，因為黃光裕的耽擱，才有了京東，蘇寧電器發展的機會，不然以黃光裕的能力眼光，還有實體門店的營運能力，怎麼也不會讓京東出頭的！

記得以前在國美電器，每逢開會，都要喊口號，而小哥記得最清楚的一句就是！

主持人問：我們的願景是什麼？

全體：2015年前成為全球第一的家電連鎖商！

時光蹉跎，讓我們靜待黃老總出山！

謝謝大家！

小哥真心真心真心求大家順便關注一下！因為這個閱讀量這麼高，留言的也很多，可是小哥的粉絲確實拿不出手，人太少了！

祝大家生活愉快！

古梁鏞

國美電器曾是中國家電零售企業的佼佼者，也是家知戶曉的品牌。國美集團前董事長黃光裕十年前因犯事入獄至今。他也是當時的中國首富，他的入獄當年可轟動了業內人士。對當時國美來說也是一大挑戰，但不幸中的萬幸是黃老闆擁有一個偉大女人，那就是杜娟。在他進入這十年間，妻子依然帶領國美前進著。

雖然國美在互聯網崛起的時候沒有把握好最佳時機，但在線下實體零售來說國美體系依然是龐大的。英雄不提當年，黃老闆很快就會恢復自由了，但面臨的問題也就來了，他當年國美商業帝國的思想和他現在的思想有多大的差異？畢竟十年了，社會變化巨大，互聯網企業風生水起。作為一個曾經的超級企業家我相信他也不會坐視不動，自然有他的野心和想法。

最大的可能會結合目前的國美自身的情況和外部市場情況做相應的調整和準備，相信國美依然是黃光裕的國美，作為優秀的企業家，他有這個智慧和能力。

智能科技Mr

時光荏苒，轉眼間，曾經的中國首富黃光裕已經入獄十年了。十年間，中國發生了翻天覆地的變化，出獄後的黃光裕能不能東山再起，情況恐怕不容樂觀。

1.商業領袖

從一個家境貧寒的小夥到中國首富，黃光裕的成功絕不是偶然。他獨特的商業智慧和眼光幫助他赤手空拳建立了一個商業帝國。

從一開始的賣服裝，到後來改行賣電器，說明黃光裕的商業嗅覺十分靈敏。

1992年國美電器橫空出世，2003年國美電器收購當時國內四大電器——永樂。黃光裕也於2004年登上中國富豪排行榜榜首，並在此後又登兩次榜首，一時風頭無二。

而彼時的馬化騰還圍繞QQ想著出路，劉強東還沒有京東；馬雲的阿里巴巴還在苦苦掙扎。黃光裕資歷之老，可見一斑。

鋃鐺入獄後，每當一傳出黃光裕減刑的消息，其相關股票就要漲一輪

2.時過境遷

天有不測風雲，黃光裕鋃鐺入獄，從首富淪為階下囚。國美內部也產生了巨大的分裂。幾經坎坷才黃夫人杜鵑才保下國美。

時勢造就英雄，黃光裕出獄後，面對的將是阿里巴巴騰訊京東這幾個龐然大物。

商業環境早已不復當年，消費模式也發生了巨大的改變。互聯網最好的十年已經過去，而阿里騰訊京東等巨頭正牢牢把持著互聯網。

各方積極佈局的新零售，真的還有餘地留給黃光裕嗎？情況恐怕不容樂觀。

而賢內助杜鵑為黃光裕保留下來的國美，是否有能力與這幾個巨頭正面對抗，一切都是未知數。

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懂財帝

說起國美，也許，有人會想到劉強東的話“國美的店還在那，那是我們京東的恥辱”；

也許，也會有人想起，國美現任女主人杜鵑對入獄丈夫的深情，“沒事，等你出獄時，我還你一個更好的國美。”

因為，馬雲、劉強東等人的出道，讓電商平臺成為商界的主角。阿里，京東，蘇寧易購的強勢崛起，使往日的家電行業嚴重遭受電子商務的洗禮，而國美首當其衝，一度陷入困境。

但是，有的人，前半生，能在江湖上廝殺出一片腥風血雨，不在江湖了，江湖上卻依然有他的傳說，也盼望著他的傳說。

或許，是這個江湖，寂寞太久了，太平靜了，雖說電商、零售群豪混戰屢見不鮮，但阿里、京東的江湖地位早已成定局。

於是，當國美電器創始人、中國昔日首富黃光裕要提前出獄的消息傳來時，仍舊有太多人記得這個如“鷹”般的商場狙擊者。

有一部分人認為黃光裕重掌國美后，能掀起一絲絲波瀾：

不久黃光裕出獄後的零售業和電商也將面臨重新洗牌，很期待王者歸來！

三十歲出頭就當上中國首富，一代梟雄，期待王者歸來

狼煙四起

終於出來了，一個能攪動風雲的人啊

個人傾向於看好，與時代與行業無關，主要看黃現在背後的能量

監獄沒有與世隔絕。一切皆有可能。

回來了獅虎鬥要開始了

別忘了瘦死的駱駝比馬大

也有人對黃光裕能扭轉現有的商界局面不看好：

已經不是他的時代了

現在是網絡時代，他已經脫軌了

隔代人了，出來也沒有什麼用了

時代不同了，難回以前輝煌。

感覺跟不上的節奏

已經錯過了最佳時機了

已無黃總一席之地了

他出來時代都已經變了，馬雲都是蘇寧的股東了

黃老闆出來恍如隔世，不知魏晉，out了

三十年河東三十年河西，各人有各人的運數。人不都是你方唱罷我登場？

還有人持看熱鬧的態度：

靜待好戲

我就關心老大出來了，國美是不是來一波折扣慶祝一下

真希望他早點出來攪局！然後有競爭就有降價！有降價！得益就是老百姓！

雖然，黃光裕具體什麼時候能出獄還沒定下確切日子，但關於其再出山引發的震動消息已層出不窮，山雨欲來風滿樓，黃光裕的影響力可見一斑。

那麼，這個仍在獄中的人物到底有著怎樣跌宕起伏的傳奇人生？

1969年——1993年：

出生平寒，白手起家

1969年，黃光裕出生在廣東汕頭市潮陽區鳳壺村一個平困家庭，少年時就已經跟著兄長黃俊欽到處撿垃圾幫補家用。

16歲初中肄業，便跟隨兄黃俊欽懷揣4000元錢北上內蒙古謀生計，踏上了創業的生涯，成為只有大專學歷、沒一技之長的普通北漂。

最初，兄弟兩人在北京市前門的珠市口東大街420號盤下了一個100平方米的門面，取名“國美”，開始賣服裝，到了1987年，“國美電器店”正式掛牌，改售進口電器。

因為當時進口電器銷售市場仍為賣方市場，在商家們抬高售價，謀求厚利的時候，黃氏兄弟卻反其道而行，採取了“堅持零售，薄利多銷”的經營策略。正是這種經營模式讓國美迅速搶佔了市場。

到了1992年，100平米的“國美電器店”已經發展為大型電器商城，旗下擁有好幾家分店，形成了連鎖經營模式的雛形。

1993年——2010年：

締造國美神話，卻踉蹌入獄

1993年，已經發展至五六家國美電器連鎖店，這時黃氏兄弟決定分頭髮展，黃光裕分得了“國美”牌子和幾十萬元現金，開始走上獨立經營國美電器之路。

用了兩年的時間，國美電器商城從一家變成了十家，1999年，國美從北京走向全國，之後迅速增長，在全國88個城市開出330家門店。

到2004年底，國美電器遍佈中國大陸、香港及東南亞區主要城市，擁有30多個分公司，並以借殼方式在香港聯交所成功上市。

這時，35歲的黃光裕以105億身價高居胡潤百富榜榜首，一夜之間成為中國內地首富。

此後，國美髮展如日中天，2008年3月，黃光裕的國美以三聯商社第一大股東身份，控股三聯商社。至2008年底，國美完成了以規模擴張為核心戰略的歷史使命。

隨著國美的發展壯大，黃光裕的人生也走上了巔峰，三次登上中國首富之位，成為中國家電零售的霸主，被稱為“商場教父”。

然而2008年，在他事業如日中天的時候，卻以操縱股價罪被調查，2010年5月18日，黃光裕因非法經營罪、內幕交易罪、單位行賄罪，執行有期徒刑14年，罰金6億元，沒收財產2億元。

2010年至今：

獄中“遙控”，監獄外再現風雲

黃光裕一夜之間被拉下馬，國美遭受重創，一直躲在幕後的妻子杜鵑不得已走向前臺統領國美。

但是很快，杜鵑就陷入與國美電器董事局主席陳曉的股權之爭中，最後，在黃光裕的指導下，陳曉出局，杜鵑正式接手國美。

杜鵑對此公開坦言，公司遇到重大事件，都會與獄中的黃光裕溝通，也就是說身在獄中的黃光裕仍然“遙控”著國美的經營和發展。

而且，獄中的黃光裕也沒有脫離時代的步伐，在佈局電商這一塊為國美做出了很多睿智的決定。

2012年，國美電器遭受史無前例的8億元鉅虧。在黃光裕的指引下，杜鵑很快做出策略調整，依託黃光裕建立的地產、零售和金融三大核心業務進行相關多元擴張，開闢網絡零售、手機制造和智能家居三大新業務板塊，形成地產開發、線下零售、網絡零售、金融投資、手機制造和智能家居六大業務格局。

第二年國美便轉虧為盈。

2012年“6·18”電商文案大戰中，黃光裕在獄中再次給出錦囊之計，指令國美高級副總裁牟貴先對外發表了《電商悼詞》，指責電商們“年年虧損卻還不知疲倦地揮舞價格的屠刀。”

在2013年電商大戰中，再度出手，給國美高管一個字：“拖”——保持現金流不惜一切代價阻止京東上市，拖垮對手；拖到出獄，重整河山。

2017年5月15日，國美髮出公告：公司擬將中文名由“國美電器控股有限公司”更名為“國美零售控股有限公司”，並同步修改英文名稱，目的就更加不言而喻了。

在最輝煌的時候鋃鐺入獄，黃光裕身在牢籠但依然極大程度上調控、操縱著他龐大商業王國的正常運轉，向世人宣告，哥雖身陷囹圄，但江湖仍不少哥的身影。

時光荏苒，進入2017年，黃光裕已經入獄8年了，他的出獄之日也時值國美成立30週年，杜鵑的諾言“等你出獄時，我還你一個更好的國美”已經在一步步實現。

但是，如今的江湖也不再是當初的那個江湖了，首富之位早已換了一批又一批的主人，杜鵑“等黃光裕重掌國美，我就能做一點自己喜歡做的事情了”的願望，還有需要多久才能實現？我們就只能拭目以待了。

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電商報

看似很難，但是在黃光裕面前，還是很有可能發生的！

1.人物介紹

黃光裕，1969年5月生，企業家，中國家電零售業連鎖模式的創始人，現代潮商代表人物之一。2004、2005、2008年三度問鼎胡潤百富榜之大陸首富，在2006年福布斯中國富豪榜亦排名第一。2013年，身陷囹圄的黃光裕仍以人民幣200億元資產，名列胡潤百富榜第39位。

要不是2008年，因涉嫌內幕交易罪、非法經營罪、單位行賄罪，三罪並罰，被判14年，估計現在王健林和馬雲還坐不上首富的位置。

但即使是入獄了，黃光裕依然能夠掌控國美大局，今年6月，國美成立全球首家專業VR影院，很清晰地傳達了 “娛樂+休閒+購物”的戰略思維，說白了，就是線上線下通殺--看來馬雲2016年提出的新零售概念，黃光裕在獄中早就參透了。

2.樓主評價

黃光裕是個充滿商業智慧，並且對未來發展趨勢天生敏感的商業奇才，另外，他目標制定後，執行起來不擇手段。他一度被稱為“價格屠夫”為求薄利多銷不惜血本，他甚至為了更適合這個稱號剃了光頭！

眼看黃光裕馬上就要出獄了，商界大佬估計也坐不住了。雖然目前馬雲帝國非常強大還有王健林、馬化騰紛紛佔領大部分市場，但是黃光裕的出現我認為會改變目前的格局。2004年國美銷售額還只有200多億，但是黃光裕宣佈到08年要達到1200億，之後果然實現了！那時阿里銷售額30億京東才突破10億！

並且，在黃光裕入獄期間，其妻子將國美經營的不錯，其一是在新零售方面入手，擬落地100家VR影院。其二是不僅僅經營電器，前不久國美2.16億元領投標準化家裝公司愛空間C輪融資就說明了這一點。

相信黃光裕的歸來，會改變目前的結構！你們認為呢？

姚言菌

國美除了當時因為黃光裕入獄群龍無首、業績下滑的那幾年之外，在其妻杜鵑的帶領下，業績穩步增長，轉型也基本成功！

要說國美要比的話，與蘇寧還是有的一比，和馬雲比還是算了吧！08年黃光裕最後一次被評為首富的時候，年銷售1200億，個人財富430億，當時馬雲在第20位，十年間，馬雲個人1600億成首富，從市場份額來說，除非京東、國美、天貓合璧，否則完勝阿里巴巴異常艱辛。

就是現在與蘇寧PK，還有點吃力。08年的時候蘇寧與國美營業額不相上下，16年蘇寧擁有實體店1500家，而國美擁有實體店1130家，國美的營業額上漲15%毛利17%，比蘇寧還有差距，和阿里巴巴更不好比了！

可以這樣說，國美是曾經的線下擴張傳奇，當時經濟學家預言國美這種不計成本的瘋狂開店方式最終會導致資金斷裂，果然黃光裕開始尋求資本市場的博弈，並因此被獲罪入獄。

而阿里巴巴是線上擴張的巨無霸，現在流行一個名詞叫癌擴張，當初阿里巴巴憑的是虧巨資擴張，而且打造的平臺現在幾乎零成本，就像移動和聯通一樣，一家獨大怎麼跟它鬥？

黃蜂二師兄

前掌門人黃光裕出獄時間越來越近，國美電器開始躁起來了。

今日，中關村（000931.SZ）一字漲停，報收於5.73元/股。另外，國美系在A股的另外兩家子公司今日同樣大漲，山東金泰（600385.SH）上漲6.19%、國美通訊（600898.SH）漲幅近5%。

這緣於8月15日晚，中關村發佈的一則要約收購公告。

擬溢價19%抄底？

中關村昨日發佈的公告稱，國美電器有限公司（以下簡稱“國美電器”）擬通過要約收購增持中關村股份。預定收購股份最多不超過約1億股，佔中關村總股本的13.36%，且無最低股份數量限制。收購價格為6.2元/股，較當日中關村收盤價5.21元/股溢價19%。

截至2018年8月15日，國美電器、國美控股集團有限公司（以下簡稱“國美控股”）及其一致行動人林飛燕合計持有中關村約2.26億股，佔公司總股本約30%。若此次要約收購完成，國美系將持有中關村股份比例超過40%，黃光裕始終為中關村實際控制人。

根據公告，國美電器擬以現金支付的方式，向除一致行動人國美控股和林飛燕以外的中關村股東發出部分要約。也就是說，此次國美電器能否順利增持取決於中關村其它股東的意向。

1999年6月，中關村由多家高科技企業共同發起成立，當時北京市政府剛剛批覆建設中關村園區，公司於同年7月即在深交所掛牌上市。

這家自成立之初就服務於中關村園區建設和運營的公司一直“跌跌撞撞”尋求轉型之方，並於2015年提出醫藥大健康發展戰略。此後，中關村不斷剝離房地產及建築業務，同時加快入局生物醫藥及個人護理用品行業。

然而，轉型路上中關村經歷了兩年業績“陣痛期”，2016年、2017年歸屬於上市公司股東的淨利潤均腰斬。直至2018年，中關村業績才有所好轉，歸屬於上市公司股東的淨利潤實現增長近168.5%。這主要是由於毛利率高達77%的生物醫藥板塊在中關村營業收入中所佔比重不斷提升，2018年上半年此數據為66.46%。相比之下，房地產建築業務營收所佔比重下降至29.19%。中關村的轉型戰略初見成效。

中關村——黃光裕的資本運作魔方

8月15日，就在中關村公佈“華麗”半年報的同一天，國美電器宣佈增持，黃光裕這把抄底可謂時機剛剛好。

2008年5月，中關村擬採取非公開發行A 股的方式將控股股東鵬泰投資及其一致行動人下屬地產業務——鵬潤控股100%股權注入中關村，注資規模達180億元。其公告稱，此次注資完成後，中關村將以“科技地產”為戰略發展方向，公司經營困難、業績不良局面將有所改觀。彼時，中關村股價最高為17.8元/股。

然而，8月11日中關村股價下跌至6.08元/股。此時，外界傳出“中關村提出將國美電器在北京等地的剩餘300多家店面放入中關村”的重組方案。

緊接著8月14日，中關村發佈澄清公告稱，由於宏觀調控力度對國內地產業務衝擊巨大，北京鵬潤地產控股有限公司擬注入中關村的房地產類資產盈利前景看淡，重組進程現處於停滯狀態。

同時，中關村回應媒體報道稱，鵬泰投資和實際控制人黃光裕控制的未上市國美電器門店的上市問題，以及香港上市的國美控股迴歸國內A股問題，一直是控股股東鵬潤投資集團近年來努力解決的重要問題。2008年8月29日，中關村宣佈放棄收購鵬潤地產。

雖然後來黃光裕“東窗事發”入獄，但是外界關於黃光裕對國美系持續實施控制的猜測不絕於耳。此次國美擬進一步加強對中關村的控制，或許是為黃光裕出獄提前謀篇佈局。黃光裕能不能力挽狂瀾？歡迎小夥伴們評論

野馬財經

黃光裕商業的核心平臺是國美，可以說國美的成敗基本可以跟黃光裕成敗劃等號。國美這幾年的發展有聲有色並沒有出現什麼大問題，黃光裕出獄後不存在力挽狂燃的需要，至多是談談如何重回商業巔峰的問題。

我覺得黃光裕重新崛起有很大可能性,這些年國美較為順利的轉型升級為黃光裕積累下金融和大家居新零售兩張重量級王牌，具有很大想象空間，當然也也充滿一定變數，這兩個方向的成敗很大程度決定國美能否重回巔峰。（由於內容*限*制，個別詞被符號間隔，閱讀忽略間隔符號即可）

1、國美零售業務逐漸向好

2008年之前，國美無疑是中國家電連鎖一哥，蘇寧在國美面前似乎是千年老二的宿命。但是2008年之後七八年過去，蘇寧已經成功逆轉並甩開國美。不過，經歷完控制權之爭陣痛之後，國美零售的經營逐漸向好。

2017財年業績報告顯示，國美整體GMV達到1339億元，同比增長20%、移動端GMV同比增長72%。2018年第一季度業績報告顯示，一季度國美線上線下整體交易總額(GMV)同比增長29%至人民幣353億元。其中，移動端 GMV 同比增長113%，佔線上GMV的82%；平臺零售GMV同比增長120%至人民幣143億元，這些數據十分亮眼。最值得注意的是，綜合毛利率仍保持17.5%的高位水平，經營能力領跑行業。不過根據國美自身說法，由於轉型導致利潤大幅下降，這方面也引起資本市場的擔憂。

2、國美具有完整金融業務佈局

近五六年，互聯網金融無疑是一個大風口，這方面國美雖然沒有螞蟻金服大紅大紫，但是也全面佈局了一大塊金融版圖，包括互聯網**理*財、供應鏈金融、消費金融、支付，還有傳統保理、租賃、貸款、投資等一般公司很難介入的領域。

可以說在金融方面，國美基本是能跟巨頭同步的。眾所周知，金融乃商業領域最肥的一塊肥肉，各大巨頭都極力在金融領域跑馬圈地，其誘惑力可想而知。國美金融為國美未來帶來很大想象空間。

但是從當前監**管**層對互聯網*金**融（民*營*金*融）的強**力**監**管來看，似乎有政**策**收*緊的傾向，因此國美金融其實有很大政**策因素不確性。

3、手握大家居新零售好牌

現在提到新零售大家最先想到的是阿里，其實國美在新零售探索方面幾乎和阿里同步甚至更早。基於國美遍佈全國大中城市的門店以及強大的供應鏈基礎，它轉型新零售具有先天性優勢，可以說新零售是國美重新崛起的一大契機。

在2017年6月，國美以2.18億元戰略投資互聯網家裝公司愛空間，宣示國美要為消費者提供“家裝+家居+家電”產品和整體解決方案。這可以說是國美在新零售領域最早的佈局。

在2017年11月，國美確定了“家•生活”戰略,聚焦在家電、家裝、家居、家服務、家金融五大板塊，並通過線上、線下的雙向賦能打通全場景消費市場。

面向消費升級和渠道下沉的趨勢，國美還推出了共享零售，2017財年業績報告顯示，共享零售交易額達到18億元，展現出國美提出的這一創新商業模式初顯成功。

新零售可以說是繼電商之後零售業最大的變革，由於反應迅速，新零售方面國美沒有落後市場，與一線巨頭處於同一起跑線而且目前還略有整體優勢。國美現在握著一手好牌，當然究竟結局如何，有待市場檢驗。

另外，國美在汽車領域也有比較充分的佈局，已經涵蓋整車銷售、汽車金融、二手車、汽車保險、出行服務、汽車用品、維修保養等全汽車產業鏈。我國作為全球第一大汽車市場，國美這塊的增長潛力也是十分可觀。

坐擁近千億資產，一個依然穩健的商業平臺，手握金融和新零售兩張重量級王牌，到2020也剛50歲出頭，這樣的黃光裕，要說沒有可能重返巔峰，試問誰才有可能？

洋蔥大聖

相比黃光裕入獄的2008年，如今的時代早已變了，尤其是國美所處的零售行業。

國美這些年的轉型和戰略調整，一直沒有脫離黃光裕的幕後指揮。

即使身陷囹圄，黃光裕也一直被認為是國美的靈魂人物。服刑期間，黃光裕對國美業務十分關心，還要求下屬定期向監獄遞送國美相關資料，遠程管理。

記者注意到，2012年5月，國美電器的一系列資本收購運作，曾令業界矚目。多位國美知情人士當時曾向媒體透露，儘管黃光裕尚在獄中，但國美的重要決定和戰略決策，都來自於黃光裕的直接意志，尤其是在其夫人杜鵑復出、陳曉離開國美之後，國美董事會只是黃光裕的“影子內閣”，杜鵑則是黃光裕的直接代言人。

據透露，黃光裕與外界的溝通，除了通過常規渠道申請定期探監之外，還有一條特殊通道，比常規的書信溝通更為快捷，具體操作是相關公司將相關文書遞交給警方，並由警方轉交高牆之內的黃光裕處理後，再遞還給相關公司。黃光裕通過此渠道可以參與國美的重要決策，遙控公司事務。

一位探望過黃光裕的人士透露，在獄中做的最多的事情，就是思考國美的戰略問題。

騰訊財經2014年也曾經透露，身在獄中的黃光裕每月會有與家人會面的機會，透過會面和書信等方式，可以獲得一些國美經營層面的信息，且給予必要的戰略指導。

2014年早些時候，國美在新領域—黃金和珠寶市場廝殺，採取的“低價”策略，背後同樣顯示的是黃光裕的烙印，展現了當年國美剛開始擴充門店時的狼性文化。甚至有媒體報道稱，踏入黃金領域，是身在獄中的黃光裕的“執意決定”，且“親自策劃指揮”。

記者注意到，杜鵑接受媒體採訪時也提到，“我們兩個現在寫信比較多，一個月我可以去見他一次。我也慢慢習慣了這種方式。寫信肯定不如面對面在一起溝通，但是兩個人經常在一起也會有摩擦。我們以前經常會討論交流，現在還是有默契的。”

談及數年前圍繞國美控制權的“股權之爭”，杜鵑表示，“在後續的處理和這6年來國美髮展的方向上，我的決策是與黃光裕充分溝通的。從生意角度說，黃總是公司大股東，我也要尊重大股東的權益，國美的應對措施，重大事情都會跟他溝通過的。”

猜想：黃光裕出獄後會面臨怎樣的江湖？

前年5月31日，北京市二中院發佈消息，黃光裕減去有期徒刑11個月。

記者注意到，這是黃光裕繼2012年之後，再次獲得減刑11個月。至此，服刑後的黃光裕共前後兩次獲得減刑21個月，14年刑期的刑滿日由2022年11月16日提前到2021年2月16日。

分析認為，後期黃光裕可能還會減刑。今年初，外界甚至有傳言黃光裕有望提前獲假釋。但是專家認為，在目前的司法環境下，假釋可能性不大。

十幾年前，國美是當之無愧的零售霸主，當年在商界叱吒風雲的黃光裕，也於2004年、2005年和2008年，三次問鼎胡潤“中國大陸富豪榜”榜首。

然而，相比黃光裕入獄的2008年，如今的時代早已變了，尤其是國美所處的零售行業，發生了翻天覆地的變化。

對於“會不會聯手BAT的其中一員”這樣的提問，杜鵑給出了一個意味深長的標準答案“沒法回答”。

數年之後，即使曾經的首富“王者歸來”，出獄的黃光裕將會面臨怎樣的江湖格局？能否再次親自帶領國美重拾河山？

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