九玖八一
時光荏苒，轉眼間，曾經的中國首富黃光裕已經入獄十年了。十年間，中國發生了翻天覆地的變化，出獄後的黃光裕能不能東山再起，情況恐怕不容樂觀。
1.商業領袖
從一個家境貧寒的小夥到中國首富，黃光裕的成功絕不是偶然。他獨特的商業智慧和眼光幫助他赤手空拳建立了一個商業帝國。
從一開始的賣服裝，到後來改行賣電器，說明黃光裕的商業嗅覺十分靈敏。
1992年國美電器橫空出世，2003年國美電器收購當時國內四大電器——永樂。黃光裕也於2004年登上中國富豪排行榜榜首，並在此後又登兩次榜首，一時風頭無二。
而彼時的馬化騰還圍繞QQ想著出路，劉強東還沒有京東；馬雲的阿里巴巴還在苦苦掙扎。黃光裕資歷之老，可見一斑。
鋃鐺入獄後，每當一傳出黃光裕減刑的消息，其相關股票就要漲一輪，也可見其作為老牌商業領袖的影響力。
2.時過境遷
天有不測風雲，黃光裕鋃鐺入獄，從首富淪為階下囚。國美內部也產生了巨大的分裂。幾經坎坷才黃夫人杜鵑才保下國美。
時勢造就英雄，黃光裕出獄後，面對的將是阿里巴巴騰訊京東這幾個龐然大物。
商業環境早已不復當年，消費模式也發生了巨大的改變。互聯網最好的十年已經過去，而阿里騰訊京東等巨頭正牢牢把持著互聯網。
各方積極佈局的新零售，真的還有餘地留給黃光裕嗎？情況恐怕不容樂觀。
而賢內助杜鵑為黃光裕保留下來的國美，是否有能力與這幾個巨頭正面對抗，一切都是未知數。
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懂財帝
黃光裕是我大學畢業的第一任老闆。我在國美期間，剛好經歷了黃光裕入獄風波事件的始末。對黃老闆個人也有很多看法與觀點，在這裡給大家分享一下：
第一，黃老闆是一個很霸氣的人。用現在流行語說就是一個徹底的霸道總裁。他說話從來就是他說一其他人絕對不能說二。每次開會，只要是他明確提出來的決定，其他人必須無條件執行。這也形成了國美的一個鮮明的管理文化——上級的決定，哪怕是錯的，你也必須無條件執行，錯了再改！所以，在黃老闆期間，國美的內部執行力是非常強的。而且厲害的是，黃老闆在經營上的決策幾乎沒有一個會出錯！這也是讓那麼多牛人高管佩服崇拜的原因。
第二，黃老闆雖然文化低，但智商情商極高。我沒有和黃老闆直接面談過，但我們分公司老總是黃光裕親自招回來的人。我們經常聽老總給我們分享他與老闆的思維交鋒，黃老闆做任何的談判都能直擊對方要害，任何場合總能把握主動性。我們老總歐洲回來，被黃老闆拉著談了半個小時，就放棄了另外一份外資企業的優厚待遇，自帶資金（國美給的薪酬不夠他日常開支）進國美跟著黃老闆幹。
第三，黃老闆有著超越常人的商業思維。潮汕人天生便有商業天賦，黃老闆雖然小學沒畢業，但是對商業本質的認知比很多專業教授都要高出不知幾千裡。黃老闆連續五年蟬聯中國首富並非因為國美做得有多牛，是因為黃老闆的商業模式牛。那時候，國美全國門店1400多家，超過1000家門店屬於虧損狀態，只有寥寥無幾的十幾家門店屬於盈利的，剩下的都是賬面勉強平本。那為什麼黃老闆還會是全國首富呢？因為黃老闆不單隻有國美電器，國美電器上面是鵬潤集團，鵬潤集團旗下除了有國美電器以外，還有鵬潤投資，鵬潤地產等，黃老闆的最大收益是來自於地產與證券。黃老闆用國美電器虧本運作來獲取龐大的銷售額，從而截留龐大的現金流用於地產與證券的投資。那時候，供應商與國美合作，正常賬期是三個月，然後給的是六個月承兌匯票。相當於廠家的產品從賣出到結算要9個月。我在國美的時候，單一個海爾電器應付賬款就有三百多個億。
第四，黃老闆天生有兵法天賦。當年因為國美亂價格，9大彩電廠家形成聯盟聯合抵制國美。黃老闆輕描淡寫地一招就化解了。當時因國美經常低於廠家要求的最低零售價銷售彩電，9大廠家聯盟停止向國美供貨，要求國美以後不得再打價格，否則永久斷貨。情況有點像六國合縱伐秦。黃老闆不為所動，面對聯盟，取單點連橫突破。當時就找了長虹，許諾長虹全國的推廣包銷。利益的聯盟最易打破，在國美許出的極具誘惑的條件後，長虹第一家恢復了國美的供貨，國美當時全國門店全部主推長虹彩電，一時間，長虹紅太陽暢銷全國，穩居彩電行業龍頭位置。長虹獲得了甜頭，其他人也坐不住了，紛紛恢復國美供貨，國美正式獲得對彩電終端銷售價格的話語權。這也是為什麼國美彩電能比任何賣場賣的便宜的原因。
第五，黃老闆極具人格魅力。在黃老闆時代，國美牛人云集，隨便一個分公司部門經理都是別的電器公司副總級別的人物。黃老闆深知水至清則無魚，從來不會去深究低下人怎麼利用國美資源賺錢。黃老闆畫有三條紅線，只要不塌紅線，一般公司都不會追究：第一，不能貪公司的錢；第二，不能以損害公司收益為自己收益；第三，不能以損害客戶利益來為自己收益。只要你不碰這三條底線，只要你的業績優秀，公司是不管你在外面賺了多少錢的。當年我們一些地市級經理，一個月工資不過幾千塊，但是每個人一年的收入都足以買房買車的，而且那時候國美的業績穩壓所有競爭對手，最大的對手蘇寧的營業額不到國美的一半。這也是為什麼那麼多牛人寧願做國美一個經理，也不做一些公司老總的原因。而且這些中高層管理人員對黃老闆是有著極高的個人崇拜感的，放出去都是一些公司的老總級人物，在黃老闆面前卻像一個面對班主任的小學生。
後來黃老闆出事，陳曉上臺，國美上演了比香港電視劇《大時代》更為精彩的劇情。陳曉聯合貝恩投資想把整個黃老闆家族清洗出國美，這背後的鬥爭可以寫成一本小說，編成一出電視劇。在這裡不講，大家腦補。陳曉上臺，就開始了去黃化政策，一些親黃的中高層紛紛被迫離開國美，這也成就了後來的蘇寧。因為大部分中高層最後都到了蘇寧。（這裡埋下個小伏筆，因為坊間傳聞這是黃老闆的計謀）
我可以這樣說，如果黃老闆出來，只要他振臂一呼，大部分的老國美高層應該都會回來，整個市場將再次風雲際會。不信，大家可以拭目以待。
文寶話商論見
看標題“黃光裕快出獄了，他能力挽狂瀾嗎？”。個人認為，這都是群眾們看熱鬧不嫌事大，一廂情願的想像罷了！何為力挽狂們瀾？重歸中國首富？我估計重回前10都難。
個人看法如下：
- 時已變遷。當年那個時代，網絡購物時興未起，黃光裕一方面可以是那時代的姣姣者。
- 物是人非。多年來的社會改革，大浪淘沙中又幾多揚帆起覆沉浮？當年黃光裕能搭上肩膀，把酒同歡的人，已然也許已是人非矣了！
- 資本失寵。江山在，人多笑，當年一夫揮摩指，百萬英豪隨我浪滔滔。而今的國美，定然不是市場資本的寵兒，再也沒有當年那種國美的氣勢。而當今的資本，更多的是科技股和新興產業，另外的就是多年來的房地產積壓著的資本。所以可以說，即使黃光裕出來了，在資本的失寵下，我估計，黃光裕再怎麼黃龍搗海，沒有一大江大洋的水，清溪小流，黃光裕也就嫋雄望江川日老。
好了，最後作為看熱鬧的人民群眾的我，借一句：“青山依舊在，幾度夕陽紅”。
藍浩田
非常困難，因為目前國美掉隊嚴重。
2008年，國美、蘇寧營收分別為459億和499億，國美相當於蘇寧的92%。到2018年前三季，國美營收510億，相當於蘇寧的29%。
黃光裕入獄後，國美經歷了一輪股權爭奪戰，最終黃光裕的太太杜鵑勝出，開始接手國美，臨危受命的她撐起這個昔日的家電零售王國，但也因為杜鵑的謹慎，國美錯過了互聯網、錯過了電商。
杜鵑 資料圖
國美保守的代價是讓它沒有趕上電商大潮。2010年以來，國美只有一個財年營收增速高於蘇寧（因併購500多間門店）。2017年國美營收同比下降6.7％，2018年前三季下降11.2％。同期，蘇寧營收同比增幅分別為26.5％和31.5％。
十年後的今天，蘇寧市場的規模早已超過國美，劉強東的京東在電商領域異軍突起，阿里巴巴成為互聯網巨頭。
如今的國美在努力向互聯網、新零售和以“家”為核心的整體解決方案提供商等方面轉型，同時發揮自己的線下門店優勢。2月27日，國美零售總裁王俊洲宣佈到，2019年底國美門店總數將達到2500家。
然而作為國美電器的老對手，蘇寧易購的自營門店數在去年末已達8881家。如果把兩者的競爭看作對弈，棋下到這裡，國美電器應該是落後了很多。
中國企業家報道稱，國美已經失去了在新零售時代崛起的最佳窗口期，國美缺少在電商及新零售層面做出實質性佈局，想東山再起，變得非常困難。
現在無論是國美電器還是黃光裕的家人，都在等待這個光頭仔歸來，即便黃光裕不能在明年出獄，他也將在2021年被釋放。
一個逆勢翻盤的故事總能引人入勝，畢竟故事的主角是黃光裕。而且此時的國美，除了期待黃光裕出獄展現神奇的商業才華，可能已經無路可走了。
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恕我直言，黃老闆應該沒有機會再回到當年首富的輝煌了。
黃光裕是2008年進去的，距今已經有11年。
山中方七日，世上已千年，這11年，淘寶從400億，到了如今的9萬億！多少滄海桑田，山川鉅變。
黃老闆是怎麼起家的？他老婆杜鵑，當年是中國銀行的放款員，黃光裕兄弟初中畢業，在北京開了電器行生意找銀行貸款。一來二去，兩個人情投意合，決定共同創業。黃光裕起家那段時間，民營企業融資何其困難，以至於中央總是要開會研究中小企業融資難的問題。黃光裕的優勢，就是會來事膽子大，再加有一個銀行系統出身，善於跑關係貸款的老婆。這其中，多少違規操作，多少越過紅線的事情，外人不得而知。
然而，國美就是靠著比別人就是強的銀行貸款，進入狂飆突進的狀態。據說，黃光裕最牛氣的時候，親自坐鎮國美大廈頂樓，每天調動數十億頭寸……那個時代的企業家大佬，莫不如此，包括德隆系的唐萬新。
在投融資體系如此發達的今天，黃老闆的優勢早已不再。監管日益嚴格，也讓他沒有辦法再故技重施。時至今日，國美已經慢慢被人淡忘，2018年b2c市場佔比僅僅1.26%，僅僅比噹噹強一點點。所以，希望黃老闆出來之後，還是忘了雄圖霸業，先做個好人吧。
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國美電器曾是中國家電零售企業的佼佼者，也是家知戶曉的品牌。國美集團前董事長黃光裕十年前因犯事入獄至今。他也是當時的中國首富，他的入獄當年可轟動了業內人士。對當時國美來說也是一大挑戰，但不幸中的萬幸是黃老闆擁有一個偉大女人，那就是杜娟。在他進入這十年間，妻子依然帶領國美前進著。
雖然國美在互聯網崛起的時候沒有把握好最佳時機，但在線下實體零售來說國美體系依然是龐大的。英雄不提當年，黃老闆很快就會恢復自由了，但面臨的問題也就來了，他當年國美商業帝國的思想和他現在的思想有多大的差異？畢竟十年了，社會變化巨大，互聯網企業風生水起。作為一個曾經的超級企業家我相信他也不會坐視不動，自然有他的野心和想法。
最大的可能會結合目前的國美自身的情況和外部市場情況做相應的調整和準備，相信國美依然是黃光裕的國美，作為優秀的企業家，他有這個智慧和能力。
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首先，向黃光裕這位一代梟雄致敬！
2007年，小哥在陝西寶雞國美電器！
那個時候，國美電器遠遠把蘇寧電器甩在身後，那個時候，家電連鎖行業，還有永樂電器，還有大中電器！
2007，潮汕狼黃光裕大手筆強勢收購了排名第三的永樂電器，而當時永樂電器的創始人，號稱金手指的陳曉。也一併被黃光裕招賢納士，收歸手下！
2008年。戰火連天，當時小哥記得很清楚，國美形式危機，家賊陳曉勾結外資，差點把國美電器拱手獻給外資，而那個時候，國美內部也是人心惶惶，西北區的老總都趕去總部，參與投票，那個時候，可以說是國美電器最危機的時刻！
因為陳曉的惡行，引發了當時中國傳統文化和職業經理人操守職責的一場爭論！陳曉多次為自己洗白，說自己做了一個職業經理人該做的事，但是在更多的人眼裡，陳曉就是一個白眼狼！
後來，黃光裕進去了，黃光裕的妻子杜鵑重出江湖，東奔西走，最後力挽狂瀾，聯合國美最早的幾個創始人，並且找了很多的關係，終於包住了國美電器的控制權，當時國美的新聞鬧的滿城風雨，在國際上都掀起了軒然大波，小哥猜測，後來肯定是郭嘉隊出手了，不然那一次，外資對於國美電器那可是志在必得的！
黃光裕，一代梟雄，最早是賣衣服的，店鋪名字是國美服裝！後來，趕上改革開放，改賣電器，特別是電視機，當時我國的情況就是，大家都比較有錢（很多老革命平反後，補發了幾十年的工資）。但是物資缺乏，所以那個時候，黃光裕擺幾個空電視機箱子，就能賣出去電視，並且很多都是排隊賣的，今天付款，可能幾個月後才能拿到電視機！
後來，黃光裕看到電器市場大有可為，創立了國美電器，後來不斷的擴大，最終席捲全國！
再後來，有了錢有了人脈的潮汕狼黃光裕，投資房地產，做股票，做期貨，搞金融投資。財富也如滾雪球般迅速累計，並且連續三年蟬聯國內首富寶座！
黃光裕的眼光很長遠，現在京東的劉強東覺得自己很厲害。其實那些都是黃光裕早就看到的，京東現在搞活動搞促銷，玩的套路都是國美電器很早以前就玩過的！所以，小哥可以肯定的說，因為黃光裕的耽擱，才有了京東，蘇寧電器發展的機會，不然以黃光裕的能力眼光，還有實體門店的營運能力，怎麼也不會讓京東出頭的！
記得以前在國美電器，每逢開會，都要喊口號，而小哥記得最清楚的一句就是！
主持人問：我們的願景是什麼？
全體：2015年前成為全球第一的家電連鎖商！
時光蹉跎，讓我們靜待黃老總出山！
謝謝大家！
小哥真心真心真心求大家順便關注一下！因為這個閱讀量這麼高，留言的也很多，可是小哥的粉絲確實拿不出手，人太少了！
祝大家生活愉快！
古梁鏞
還挽什麼，已經很好了，這個題目好像國美陷入了谷底一樣，國美現在非常棒，黃光裕出來只能越來越好，狂瀾就不用挽了，出來好好享受一下美好時光吧！畢竟那麼多年沒有接觸社會了。
黃光裕媳婦絕對可以稱之為女強人，她才是力挽狂瀾，杜鵑為國美創造了神話，面對虎視眈眈，她沉著應戰，不卑不亢，最後趕跑競爭對手，挽救了國美，從鉅虧8億到盈利640億，杜鵑做了什麼，這才是力挽狂瀾。
黃光裕不管什麼時間出來，杜鵑都能給他一個完美的國美，這就是愛，更是情，這是妻子對丈夫的承諾，更是對國美的一片痴情，杜鵑絕對可以稱之為天之驕子。
黃光裕出來國美還能上一個臺階嗎？肯定的，當初黃光裕在一窮二白的情況下創造了國美神話，今天國美強勢發展，王者歸來只能使國美更上一層樓，妻子經過幾年曆練已經日趨成熟，完全具備了獨當一面的能力，在加上黃光裕，請大家相信未來的國美還將是家電的行業的領頭羊，看好國美。
黃光裕出獄能使家電行業顫抖，股票肯定翻倍增長，他是王者，他回來就是王者歸來，我們迎接王者歸來，他回來也是消費者能得到實惠的時候，黃光裕來吧，我們等你。
大海傳媒
說起國美，也許，有人會想到劉強東的話“國美的店還在那，那是我們京東的恥辱”；
也許，也會有人想起，國美現任女主人杜鵑對入獄丈夫的深情，“沒事，等你出獄時，我還你一個更好的國美。”
因為，馬雲、劉強東等人的出道，讓電商平臺成為商界的主角。阿里，京東，蘇寧易購的強勢崛起，使往日的家電行業嚴重遭受電子商務的洗禮，而國美首當其衝，一度陷入困境。
但是，有的人，前半生，能在江湖上廝殺出一片腥風血雨，不在江湖了，江湖上卻依然有他的傳說，也盼望著他的傳說。
或許，是這個江湖，寂寞太久了，太平靜了，雖說電商、零售群豪混戰屢見不鮮，但阿里、京東的江湖地位早已成定局。
於是，當國美電器創始人、中國昔日首富黃光裕要提前出獄的消息傳來時，仍舊有太多人記得這個如“鷹”般的商場狙擊者。
有一部分人認為黃光裕重掌國美后，能掀起一絲絲波瀾：
不久黃光裕出獄後的零售業和電商也將面臨重新洗牌，很期待王者歸來！
三十歲出頭就當上中國首富，一代梟雄，期待王者歸來
狼煙四起
終於出來了，一個能攪動風雲的人啊
個人傾向於看好，與時代與行業無關，主要看黃現在背後的能量
監獄沒有與世隔絕。一切皆有可能。
回來了獅虎鬥要開始了
別忘了瘦死的駱駝比馬大
也有人對黃光裕能扭轉現有的商界局面不看好：
已經不是他的時代了
現在是網絡時代，他已經脫軌了
隔代人了，出來也沒有什麼用了
時代不同了，難回以前輝煌。
感覺跟不上的節奏
已經錯過了最佳時機了
已無黃總一席之地了
他出來時代都已經變了，馬雲都是蘇寧的股東了
黃老闆出來恍如隔世，不知魏晉，out了
三十年河東三十年河西，各人有各人的運數。人不都是你方唱罷我登場？
還有人持看熱鬧的態度：
靜待好戲
我就關心老大出來了，國美是不是來一波折扣慶祝一下
真希望他早點出來攪局！然後有競爭就有降價！有降價！得益就是老百姓！
雖然，黃光裕具體什麼時候能出獄還沒定下確切日子，但關於其再出山引發的震動消息已層出不窮，山雨欲來風滿樓，黃光裕的影響力可見一斑。
那麼，這個仍在獄中的人物到底有著怎樣跌宕起伏的傳奇人生？
1969年——1993年：
出生平寒，白手起家
1969年，黃光裕出生在廣東汕頭市潮陽區鳳壺村一個平困家庭，少年時就已經跟著兄長黃俊欽到處撿垃圾幫補家用。
16歲初中肄業，便跟隨兄黃俊欽懷揣4000元錢北上內蒙古謀生計，踏上了創業的生涯，成為只有大專學歷、沒一技之長的普通北漂。
最初，兄弟兩人在北京市前門的珠市口東大街420號盤下了一個100平方米的門面，取名“國美”，開始賣服裝，到了1987年，“國美電器店”正式掛牌，改售進口電器。
因為當時進口電器銷售市場仍為賣方市場，在商家們抬高售價，謀求厚利的時候，黃氏兄弟卻反其道而行，採取了“堅持零售，薄利多銷”的經營策略。正是這種經營模式讓國美迅速搶佔了市場。
到了1992年，100平米的“國美電器店”已經發展為大型電器商城，旗下擁有好幾家分店，形成了連鎖經營模式的雛形。
1993年——2010年：
締造國美神話，卻踉蹌入獄
1993年，已經發展至五六家國美電器連鎖店，這時黃氏兄弟決定分頭髮展，黃光裕分得了“國美”牌子和幾十萬元現金，開始走上獨立經營國美電器之路。
用了兩年的時間，國美電器商城從一家變成了十家，1999年，國美從北京走向全國，之後迅速增長，在全國88個城市開出330家門店。
到2004年底，國美電器遍佈中國大陸、香港及東南亞區主要城市，擁有30多個分公司，並以借殼方式在香港聯交所成功上市。
這時，35歲的黃光裕以105億身價高居胡潤百富榜榜首，一夜之間成為中國內地首富。
此後，國美髮展如日中天，2008年3月，黃光裕的國美以三聯商社第一大股東身份，控股三聯商社。至2008年底，國美完成了以規模擴張為核心戰略的歷史使命。
隨著國美的發展壯大，黃光裕的人生也走上了巔峰，三次登上中國首富之位，成為中國家電零售的霸主，被稱為“商場教父”。
然而2008年，在他事業如日中天的時候，卻以操縱股價罪被調查，2010年5月18日，黃光裕因非法經營罪、內幕交易罪、單位行賄罪，執行有期徒刑14年，罰金6億元，沒收財產2億元。
2010年至今：
獄中“遙控”，監獄外再現風雲
黃光裕一夜之間被拉下馬，國美遭受重創，一直躲在幕後的妻子杜鵑不得已走向前臺統領國美。
但是很快，杜鵑就陷入與國美電器董事局主席陳曉的股權之爭中，最後，在黃光裕的指導下，陳曉出局，杜鵑正式接手國美。
杜鵑對此公開坦言，公司遇到重大事件，都會與獄中的黃光裕溝通，也就是說身在獄中的黃光裕仍然“遙控”著國美的經營和發展。
而且，獄中的黃光裕也沒有脫離時代的步伐，在佈局電商這一塊為國美做出了很多睿智的決定。
2012年，國美電器遭受史無前例的8億元鉅虧。在黃光裕的指引下，杜鵑很快做出策略調整，依託黃光裕建立的地產、零售和金融三大核心業務進行相關多元擴張，開闢網絡零售、手機制造和智能家居三大新業務板塊，形成地產開發、線下零售、網絡零售、金融投資、手機制造和智能家居六大業務格局。
第二年國美便轉虧為盈。
2012年“6·18”電商文案大戰中，黃光裕在獄中再次給出錦囊之計，指令國美高級副總裁牟貴先對外發表了《電商悼詞》，指責電商們“年年虧損卻還不知疲倦地揮舞價格的屠刀。”
在2013年電商大戰中，再度出手，給國美高管一個字：“拖”——保持現金流不惜一切代價阻止京東上市，拖垮對手；拖到出獄，重整河山。
2017年5月15日，國美髮出公告：公司擬將中文名由“國美電器控股有限公司”更名為“國美零售控股有限公司”，並同步修改英文名稱，目的就更加不言而喻了。
在最輝煌的時候鋃鐺入獄，黃光裕身在牢籠但依然極大程度上調控、操縱著他龐大商業王國的正常運轉，向世人宣告，哥雖身陷囹圄，但江湖仍不少哥的身影。
時光荏苒，進入2017年，黃光裕已經入獄8年了，他的出獄之日也時值國美成立30週年，杜鵑的諾言“等你出獄時，我還你一個更好的國美”已經在一步步實現。
但是，如今的江湖也不再是當初的那個江湖了，首富之位早已換了一批又一批的主人，杜鵑“等黃光裕重掌國美，我就能做一點自己喜歡做的事情了”的願望，還有需要多久才能實現？我們就只能拭目以待了。
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黃光裕的起家是在家電行業，最早是通過對中國彩電進行大規模降價而引發大量剛剛富裕起來，急於想換電視機的人群帶來巨大沖擊。這種電器大賣場低價模式，衝擊了彩電的傳統渠道，甚至也破壞了由10多家彩電企業聯合起來的彩電價格聯盟。
說明，黃光裕的價格利器和大賣場模式順應了時代潮流，大部分與國美合作的廠家幾乎都嚐到了銷量數倍增長的甜頭。國美的影響，也一度引發了國內眾多電器銷售終端的崛起，如永樂電器，大中電器、蘇寧電器等，都是這一時代紛紛湧起來的電器銷售賣場。
黃光裕在傳統的線下運用大賣場低價模式一舉成功，給廣大的消費者帶來了實惠，甚至也因此而使得大批境外品牌不得不離開中國市場，黃光裕對此是有貢獻的。但他在監獄中的這麼多年，經濟形勢變化非常大，尤其是電商的崛起，早已經改變了原來的電器銷售格局。
天貓做大了，京東強大了、拼多多崛起了，何況還有老牌的電器巨頭蘇寧易購，中國的電器銷售已經完全不是以前的做法了。黃光裕原來的招數放在今天已經不夠用了，或者說也不靈光了。儘管他人在監獄，但依然在參與國美的管理。出獄了又能如何？
我不太看好國美還有什麼創新舉措，能打破現有的格局，尤其是對京東和蘇寧帶來威脅。這麼多年來，國美也沒有推出過令人眼前一亮的新決策。但是，畢竟我們是在談論未來的事，到底誰主沉浮現在還很難說。尤其是黃光裕這個人有賭性！
我們看人，總是以他的過去來判斷未來，譬如王欣，他的快播曾經瘋狂一時，但是，出獄以後始終沒有產生影響力，推出的馬桶TV夭折了，不知道現在在做什麼；黃光裕也一樣，我們是看他以前的力量來判斷他出獄後可能的反擊。
商場如戰場，機會稍縱即逝。很多機會過去了，就不會再來了。對於黃光裕的國美，到底還有沒有機會？我的猜測是：80%是渺茫的，20%也許有機會！
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