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据“21世纪经济报道”——
4月26日下午，停牌多时的汇源果汁发布公告称，公司与天地壹号饮料股份有限公司及广州和智投资管理有限公司，签订合作框架协议成立合资公司，天地壹号等持股60%，汇源果汁持股40%。天地壹号等以现金方式向潜在合资公司出资人民币36亿元，占股60%；汇源果汁以资产出资方式出资24亿元，包括汇源果汁商标。合资公司成立后，将以人民币30亿元向汇源集团受让合资公司开展经营活动所需要的资产、股权和渠道，以拓展果汁市场。同时，汇源与天地壹号建立密切合作关系，汇源果汁向合资公司以及天地壹号提供果汁生产所需的原料及代加工生产服务。
另据“致富财经”文章——
“国民果汁”风光不再，负债近百亿，汇源果汁究竟怎么了？
在早期，有着“国民果汁”之称的汇源果汁可谓是风光无限，不仅连续多年霸占国内果汁市场的大把份额，掌门人朱新礼还在2008年被中央电视台评为年度财经人物，现如今汇源果汁的风光已经不复以往，不仅销量下滑，还负债近百亿元。
汇源果汁为什么会负债如此之多？从公司数据来看，从2014年开始，汇源果汁的负债率开始呈上升势态，其公司每年的负债率分别是2014年65.35亿元、2015年76.62亿元、2016年99.95亿元和2017年114.03亿元，从2016年负债率48.86%到2017年负债率51.77%，一年时间上升2.91%。而这一切都是汇源果汁在市场上疯狂扩张出现的结果。
汇源果汁在2007年就在香港上市了，当时的汇源果汁产品并没有多丰富，资金问题成为朱新礼头疼的问题，2007年为了让汇源果汁有更好的发展，毅然决然的把汇源果汁抛进了资本的市场，上市后的汇源果汁融资高达24亿元，有了资金加持的汇源果汁就不一样了，汇源果汁快速的在市场上疯狂扩张，在全国各地建立工厂，在发展上还并购了不少的企业，但是工厂很多，利用率却很低，加上空置的资源折旧等因素，企业赚的钱都投在上面了。
不过在2008年，汇源果汁完全可以避免现在的困境，但是因为种种原因使这场轰动一时的收购案流产了，汇源果汁也就是从这时候开始走下坡路的，就在上市的一年后，2008年可口可乐公司找上朱新礼，想要以12.2港元每股的价格，总计约179.2亿港元，收购汇源果汁的全部股份，就在消息发出后，汇源果汁的股份从4.05港元一路上涨到11港元，上涨了164%，而众多股民无不欢呼雀跃。
但这场收购案在当时在国内的民众眼中是非常不看好的，不是说赚不了钱，而是当时的汇源果汁占国内市场一大半份额，名副其实的“国民果汁”，而在2008年又正值中国举办奥运会的时间，国内人民爱国情绪高涨，舆论满天飞，甚至有人发出朱新礼卖国的言论，这一收购案一直持续到2009年年初，中国的商务部将这场收购案定义成可口可乐疑似在中国垄断的饮料市场为由，发出禁止收购的通知，自此，这场饮料界的实际收购宣布流产。
当时的可口可乐在碳酸饮料的市场上是遥遥领先的存在，而汇源果汁在果汁市场是头把交椅，从汇源果汁的发展上来讲，这场收购对其是有利的，可口可乐的销售渠道和管理模式是非常先进的，消费者也认可口可乐的牌子，而汇源果汁可以依靠这位中外合资的企业来对自身进行深入发展，当时如果收购完成，汇源果汁会不会又是一种境遇呢？不过这都是后话，错过了就是错过了。
汇源果汁为这场收购准备的太多，为了符合可口可乐的要求，朱新礼把汇源果汁的产线全部重新规划了一遍，把销售的渠道也进行重新调整，而收购失败，无疑是在汇源果汁的心口上插一把刀，一系列的调整完全打乱了汇源果汁的规划，而当时的工厂还在建，各种投资下资金也损失大半，以至汇源果汁的负债率年年上升，汇源果汁到现在也没缓过来。
汇源果汁有如此高的负债还有一部分原因归于市场的不景气，同属传统饮料行业的娃哈哈也是如此，近几年市值缩水300亿的娃哈哈在前几年在饮料市场上一直是数一数二的存在，而对于市场的变化并没有过早的做准备，现在的消费者对饮料呈现多样化、个性化的需求，而传统的饮料行业没有意识到这个问题，在市场上没有跟上消费者的步伐，销量接连下滑。
而针对这一情况只有转型升级才是让企业良性发展下去唯一的选择，老品牌有老品牌的优势，新品牌有新品牌的好处，这些老牌的饮料企业应该对市场有充分的调研，对于现在消费者的消费习惯有新的了解，积极的转型和打造新品牌，推出新产品，这样才不会在市场上后劲不足，消费者对于企业才更有好感。
在复杂的市场环境下，企业优胜劣汰是基本法则，虽然残酷，但是这就是现实，曾经的辉煌并不代表就一定会长久发展下去，只有不断的分析市场动向，对产品进行升级，迎合消费者的习惯，把握机会，方能无惧困难，一路前行。
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