對於現場看中超，除了90分鐘的比賽內容外，你對現場體驗還有哪些印象？
郭偉、朱宏斌，兩位在上海足球圈裡闖蕩了十餘年，服務過上海申花、上海上港、中國之隊以及中國足協。
郭偉與顏駿凌
朱宏斌
如今，他們成立了上海墨諾文化傳播公司，服務於體育客戶，提供視頻、海報、主場秀等賽事內容包裝，致力於利用賽前、中場的空隙時間，通過諸如視頻、音樂、落地活動來展示俱樂部理念和球迷文化。
開創中國職業足球首發秀
時間回到2009年，當時的二人都供職於上海申花，郭偉負責市場、法務方面，朱宏斌在做視頻媒體設計。那年的申花，時隔多年重新回到亞冠賽場，但在俱樂部運營和球迷服務方面，尚不能和亞洲知名俱樂部接軌。
當時，上海申花的老闆是大名鼎鼎的朱駿。儘管在當初，他常被外界詬病為“異想天開”，但回過頭看，他的一些思維非常開放且國際化。郭偉、朱宏斌希望藉著這支老牌勁旅重返亞洲，進而在賽場渲染方面有所創新。於是，在朱駿的支持下，中國足球職業聯賽歷史上有了第一支首發秀視頻。
令兩人欣慰的是，在上海申花首發秀誕生之後，他們的作品引起了整個中國足壇的變化。因為，就在之後幾年，隨著廣州恆大打入亞冠，後者也開始了首發秀製作。到了現如今，各傢俱樂部都大行其道，大多數中超俱樂部每場賽前都會通過大屏幕視頻進行首發介紹，以此填補了賽前空白內容。
當然，在解決了“有沒有”的問題後，下一步，就要比誰玩的更秀。
值得一提的是，首發秀的誕生和成長都發生在上海，前者是在上海申花，後者則是在上海上港。幸運的是，上港高層在這方面持開放的態度，對於二人為了改善主場氛圍做出的努力，俱樂部方面很是認同。
每年的上港首發秀，都會講一個故事。
2017，主題是冠軍，把球員做成金人，胡爾克、奧斯卡領銜眾將登場。
2018，主題是上海，一隻鷹從洋山港飛出來，繞過大半個上海，落到上海體育場。
2019，未來感更強。
想法很豐滿，現實很困難
從15年承接上海上港首發秀，到16年負責上港全部的平面及視頻運營，墨諾文化也是中超公司、福特寶的合作商，二人曾多次和有關部門溝通，希望在賽前流程上能更加人性化，只要完成首發名單、裁判信息、安全須知等必要內容，開球時候秩序井然，其他時間留給俱樂部自由支配。
不過，現在的中超賽制，有一套完整的倒計時流程，精確到分鐘毫秒。
“首發秀，其實是連接賽場和球員通道的一個視覺及聽覺的橋樑。這個時候，可以刺激到球員的神經。當他們聽到現場雷鳴般的呼喊，他們上場就會有一種即將奔赴戰場的感覺。按照我們最理想的狀態，35分比賽，30分進場，我們25分播首發秀。那時候的球迷也有戰鬥的感覺了，高喊球員的名字。這個過程才是理想化的。”
介於現有賽制，首發秀只能提早到55分播放。現實常常是，到場球迷兩千多人，DJ喊得再響也無法帶動全場氣氛，提前報完首發，進入半個小時冷場。最後，賽前還會留6分鐘，全場靜音。
“這真的很遺憾，35分開始的比賽，29分音響就停了。但是這是最後最能點燃球迷最後一分鐘熱情的時候，一下子就覺得很冷場、很沒勁。”
“很多東西，是有明文規定的。立了規矩不執行，恐怕就要等著賽區通報批評了。”
“但是，必須要說的是，中國足球，很多人都是出去見過世面的，包括中國足協、俱樂部，都會帶隊出國考察學習，發現五大聯賽有很多好的東西，可是回到國內想要落地，卻會遇到很多困難。”
國外俱樂部的週末賽事，是一場回饋給球迷的盛大節日。但在中國，若想效仿國外，卻困難重重。一是團隊的困難，專業的對口人才還是供不應求，無法完全實現專業的人做專業的事；二是費用的困難，大部分中超俱樂部受限於預算，無暇在賽場氛圍的體驗上砸錢；三是安保的問題，嚴格的規章制度，客觀上制約了很多現場效果的呈現。
NFL超級碗
“我們一直有一個夢想，什麼時候能夠把我們中國超級盃的決賽，做成超級碗的感覺，那才是一種盛宴。”
“天天說盛宴，盛宴就是一場視覺聽覺的享受，而不僅僅是90分鐘打一場比賽，沒有任何讓球迷能夠體驗到足球樂趣的地方。”無論是球場內還是球場外，中國仍還停留在職業足球的初級階段：90分鐘結束，沒有噱頭，沒有包裝，還是趨於簡單。
但原因何在？中國90%的俱樂部，還缺少足夠的能做專業事的專業人才。
中外主場氛圍差距
目前，自上而下，中國的足球從業者對於改善足球環境都有很多想做的事，而足球分兩方面，一方面是競技體育，一方面是球迷的觀賞度。
朱宏斌說：“我們第一次去看大阪鋼巴，就像看演唱會一樣。”
如果是專業地來做比賽，會是怎樣的呢？世界盃的比賽，球員伴隨著音樂進場，到雙方猜完邊才會停。二人也曾觀察過德甲的配置，拜仁主場，球員若是進球，照明燈熄掉2/3，馬上打射燈、追光燈，比賽和演唱會氛圍能夠隨時切換。
在中國，球場的所有權、使用權、運營權不在同一方手裡，其中有諸多複雜的關係，想要為了改善比賽現場氛圍去提高硬件水平，很難。“比如拜仁的安聯球場，燈光分非常多種，照明燈、激光燈、射燈，用來烘托舞臺效果和球場氛圍。我們現在還是最基本的階段。”
在執行的過程中，郭偉直言，有的時候會覺得很苦惱，受制於國內場館的客觀條件，很多想法無法實現，只能從大屏幕上最大限度地去表現。
球場的硬件條件，諸如草皮、燈光、音響，球迷現場觀賽是可以直接感受到的。十餘年的從業經歷中，二人幾乎走遍了中國所有球隊的主場。80%的現場音響都不盡如人意，“打個不太恰當的比方，現在只是能播放《運動員進行曲》的水平，無法讓球迷嗨起來。”球場燈光，1000 class即可達到專業比賽直播的條件了，歐洲俱樂部的主場都是LED燈，能夠迅速全亮，而中國，暫時沒有一傢俱樂部用LED燈，都是金滷燈照明，要開十幾分鍾才能全亮。而草皮，美國人造個體育場願意花幾十億美金，草皮可以實現20分鐘迅速替換，而中超的草皮，很遺憾，竟然還會出現無法踢球的狀況。
足球娛樂化，是視覺聽覺多方面的綜合。球員抵達體育場，郭偉、朱宏斌團隊就開始工作了。球員5：45進場，好聽的音樂會讓他們覺得輕鬆，更衣室裡有自己的名牌，就像回家。
從進場到比賽結束，聲音、燈光、屏幕、球場、球迷，這是一個完整的閉環，缺少了哪個元素都不行，氛圍都無法達到。作為執行者，朱宏斌認為：“看過很多奪冠慶典，其實硬件設施並不複雜。同樣是球場，辦演唱會很酷炫，一踢球就完蛋。”
中國足球服務於誰
“中國的職業足球，我們做這個的，感觸最深。無論是從競技體育本身來說，還是從賽場外的運作，中國足球需要提升的東西太多太多了。”
郭偉說，“中國足球什麼時候能夠把真正服務於誰，搞清楚了，中國足球就會好起來了。”
中超要服務於球迷，給球迷製造更好的觀賽體驗，由此提高上座率和關注度，從而獲得更高的贊助和聯賽收入，俱樂部也能夠分配到更多的錢，這是良性循環。
每到中超新賽季開賽，3月的比賽，2月中旬才會出賽程表，距離比賽只有10天，俱樂部也很難做預案。這在國外是不可能的，英超賽季將將結束，就會有下賽季賽程，俱樂部可根據賽程制定套票預售方案。
“我們和許多人提過，但有些人會覺得這兩個人太理想主義了，很天真，像小朋友一樣。但對我們來說，這就是職業化的東西呀。”
肆客圈內人採訪，希望能夠更多的與足球產業從業者對話，從真正做事的人身上，學習經驗，並啟發大眾。中國足球缺乏的不是投入，而是踏實走路的人。沒有點情懷，沒有點熱愛，困難重重面前，或許早已無法堅持。
作為球迷，應該對俱樂部的成長抱有更多的耐心和信心，改變需要過程，點滴才是積累。
相信過程，未來大無窮。
採寫：賀佩葦
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關鍵字: 郭偉 拜仁慕尼黑足球俱樂部 朱宏斌
