近年來，偏關縣為有效解決公平和效率、普遍性和特殊性相統一的問題，用差異化模式代替“一刀切”，進一步激發農村黨組織活力。
支部管理差異化。制定出臺了村黨組織星級化管理《實施方案》，將全縣村級黨組織設為五個星級，按照“五個過硬”黨支部要求，從工作思路、班子建設等10個方面，細化分解27項具體標準要求，實行清單式、動態式管理。堅持日常考核百分制、特色工作加分與一票否決考核相結合，按內容量化分數，以分數定星級，對出現班子軟弱渙散、發生重大安全事故等5種情形的一票否決，除不評星定級外，進行重點管理。
運轉經費差異化。按照上級政策和保障需求，初步擬定了《偏關縣農村運轉經費差異化管理使用辦法》，在確保村級運轉經費平均10萬元標準的同時，根據各村人口數量、承擔重點任務、星級評定、“兩委”班子運行情況等因素確定支付係數，實行差異化劃撥。同時，將差異化管理擴大輻射範圍，今年在撥付鄉鎮機關基礎設施均等化省級補助資金時，根據各鄉鎮2018年辦公用房填平補齊、幹部週轉房建設以及“五小”設施建設水平等情況，按照最低10萬元、最高60萬元標準進行了撥付。
崗位報酬差異化。修改完善了《偏關縣農村“兩委”主幹崗位報酬差異化管理辦法》，將村幹部崗位報酬分為基本報酬、績效報酬和獎勵報酬三個部分，基本報酬以上年度農民人均可支配收入標準計算，並結合工作任務量微調，績效報酬以上年度農民人均可支配收入的90%計算，並結合年度考核情況進行微調，獎勵報酬結合集體經濟、星級黨支部創建、省市表彰情況給予不同獎勵，確保了村“兩委”主幹平均崗位報酬不低於全縣農民人均可支配收入的2.5倍，“一肩挑”的不低於3倍，激發村幹部幹事創業熱情。（高永生 賀雄）
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