2019年4月24日下午，中國工程機械工業協會“第十七屆中國工程機械發展高層論壇”專場活動準時開啟，本屆高層論壇由協會副會長、中國國機重工股份有限公司吳培國董事長主持，徐工集團的王民董事長、安徽合叉集團的楊安國總裁、卡特彼勒公司全球副總裁陳其華結合各企業情況詮釋“新變化、新挑戰、新發展” 演講主題。
徐工集團黨委書記、董事長王民做《不忘初心 激情奮鬥 以高質量發展開啟中國工程機械產業新時代》的主旨演
徐州工程機械集團有限公司黨委書記、董事長王民分享了徐工“三個一”深層次含義：一根筋地堅守主業，一種激情地堅定追求，一份清醒地堅韌奮鬥。同時，王民董事長詮釋了徐工的“五個堅決”的深刻內涵，即堅決推進國企改革，為“珠峰登頂”注入強勁內生動力；堅決推進創新驅動，加快推進顛覆式創新、引領性創新；堅決推進國際開拓，奮力打造強大的世界級品牌；堅決推進智能製造，以數字化轉型構建全新商業模式；堅決推進文化鍛造，鍛煉出有靈魂有血性鋼鐵般精神。
安徽叉車集團有限責任公司黨委副書記、副董事長、總經理楊安國作主題為《專注主業 提質增效 堅定不移踐行
2012-2018年，中國工業車輛年複合增量在達到12.88%，總銷量近30萬臺，境內生產及銷售的電動車輛比例均超40%，中國品牌地位不斷提升。楊安國認為，我國工業車輛行業轉型升級任重而道遠，產品可靠性還有待提升，中高端產品供給不足。此外，電動乘駕式倉儲車輛的技術、工藝等方面與國外一流品牌相比存在較大差距；智能物流解決方案需持續高強度投入；行業關鍵部件和核心技術仍需攻堅。
卡特彼勒全球副總裁陳其華 作題為“攜手共助工程機械行業可持續發展”主旨演講
多年來，中國一直是卡特彼勒的重要戰略市場，目前為止，中國建有16個工廠，共擁有員工11000名。隨著數字化和信息化的發展，卡特彼勒致力於拓寬生命週期性能產品（Cat新一代挖機）、生命週期價值產品（GC系列）和效能實用型產品（山工品牌）。陳其華表示，雖然一季度市場異常繁榮，但二季度可能會再經歷週期性的變化，因此行業應該防止低價銷售，倡導理性競爭，共同維護行業的可持續發展，同時為客戶提供一個可持續發展的模式。
隨後，陳其華分析了目前行業有五個新趨勢：中國成為全球最大的工程機械市場之一；關鍵零部件本地化生產；新技術革命；租賃及租賃服務和全球化進程正在加速。同時就卡特彼勒幾大企業戰略進行說明:90多年曆經週期的可持續發展；基於價值觀的企業文化；三項重點關注領域；與經銷商和供應商的協作。
陳其華認為中國工程機械行業目前面臨四大挑戰，一是環保要求不斷提高對工程機械研製的壓力，二是用戶對於價值、工業化需求的追求提高迫使企業必須提供定製化業務，三是勞動力成本上升急需向質量和效率進軍(中日產品成本僅相差10%)，四是可持續發展，要求行業必須健康發展和競爭，有嚴格的風險控制。
陳同時透露未來卡特彼勒的三個方向發展方向:一是效率和質量，二是不斷擴大產品線，三是高品質服務。要做到零缺陷、零傷害、精益生產、數字化製造、供應卓越。
本屆論壇共設置了兩場高層對話。
【第一場嘉賓陣容】
第一場對話嘉賓陣容主要由7位行業骨幹企業高層組成，他們分別是：柳工集團股份有限公司曾光安董事長（主持）、臨工集團的王志忠董事長、山河智能裝備股份有限公司何清華董事長、山推工程機械股份有限公司張民總經理、中聯重科股份有限公司郭學紅副總裁、三一重工股份有限公司俞宏福董事長、小松（中國）投資有限公司的張全旺總經理和日立建機（上海）有限公司程曉明總經理。
嘉賓陣容
柳工集團股份有限公司曾光安董事長（主持）
【觀點提煉】
小松（中國）投資有限公司總經理張全旺
（1）小松將穩健經營，增強抵抗風險能力，不把一時的佔有率放在第一位；（2）小松未來將強化後市場盈利能力，如重視循環機和租賃業務等；（3）今後小松也將生產出更多適合中國用戶需求的產品，不僅是為用戶提供一臺挖掘機，而是量身定製產品解決方案。
三一重機有限公司董事長俞宏福
（1）全球化戰略是企業再發展的加速器；（2）看好中國工程機械未來市場發展；（3）中國市場發展得益於政府強有力的執政效率；（4）對未來三年工程機械行業持積極態度；（5）三一從2014以來一直堅持貫徹“健康，高效，可持續”七字方針；（6）未來將堅定不移進行兩化：國際化和數字化（智能化）。
山河智能裝備股份有限公司董事長何清華
（1）山河智能面對外部環境變化和挑戰，要保持平和心態，實現一走一階，狠抓內部管理；（2）未來幾年將領先技術順利落地，為用戶提供更好的產品解決方案；（3）要夯實基礎製造環節。
臨工集團董事長王志中
（1）國內市場最大的變化是，以前認為外資在挖掘機市場佔有率50％很難挑戰，但現在挖掘機這個最後的堡壘也被本土企業佔有優勢；（2）工程機械行業沒有受到像汽車行業那樣的國家保護，但民族品牌卻反而節節上升；（3）最後認為國際化加速是中國企業新機遇。
山推股份有限公司總經理張民
（1）中國工程機械行業面臨新變化，市場面臨分化，有代表性的特徵在減弱；（2）關注新趨勢，迎接新挑戰，推進智能化、國際化、共享化。（3）未來3年，堅定不移地看好中國市場，依託集團優勢做足山推發展；（4）未來所有工作都圍繞成為行業內最關注客戶需求的企業、成為行業內最關注客戶服務的企業兩大目標開展。
中聯重科股份有限公司副總裁郭學紅
這一輪風險控制比上輪更好；其次對未來變化，商業模式變化，新技術變革如5G、大數據、人工智能等對行業將產生不可預計的影響。未來，國際化是中聯重科最核心的戰略之一，通過走出去和併購不斷推進，從而實現產品在海外的本地化生產。
日立工程機械（上海）有限公司總經理程曉明
（1）外資品牌更關注如何為中國客戶提供更優質的產品和服務；（2）目前國內品牌佔先因為產品滿足了用戶在發展階段中的需求；（3）未來不取決於技術多領先，而是能否敏銳感知市場，深度瞭解客戶需求。
【第二場嘉賓陣容】
第二場主題對話嘉賓主要由9名掘進機領先企業高層構成，他們分別是：中鐵隧道集團股份有限公司康寶生副總工（主持）、中鐵工程裝備集團有限公司譚順輝董事長、中國鐵建重工集團有限公司程永亮總經理、遼寧三三工業有限公司劉遠征董事長、中交天和機械設備製造有限公司高光輝總經理、川崎精密機械商貿（上海）有限公司陳愛明總經理、中鐵隧道集團公司專用設備中心蒙先君主任、北方重工集團有限公司隧道掘進事業部卜睿總經理和上海隧道股份有限公司機械製造分公司龔衛總經理。
【觀點提煉】
中鐵隧道集團公司副總經理康寶生主持
上海隧道股份有限公司機械製造分公司副總經理顧建江
中交天和機械設備製造有限公司總經理高光輝
中鐵工程裝備集團有限公司董事長譚順輝
遼寧三三工業有限公司副總經理呂春雷
呂春雷表示將不斷推進地下空間的開發，在成都和武漢兩個城市開始建設地下停車場項目，為城市的發展提供新的模式。
中國鐵建重工集團有限公司總經理程永亮
川崎精密機械商貿（上海）有限公司總經理陳愛明
中鐵隧道集團公司專用設備中心主任蒙先君
中鐵隧道集團公司專用設備中心主任蒙先君表示公司一直致力於盾構產業的推進發展，同時也將推進產品國產化進程。
北方重工集團有限公司隧道掘進事業部總經理卜睿
卜睿表示北方重工在全斷面掘進機的製造有著獨到的技術開發，在各個行業也有應用的可能，還是很大的市場和潛力有待挖掘。
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