摘要：格局已定
撰文|张银银
刚刚过去的一周，最火的公司除了奔驰、京东，就属亚马逊了，这一次不是因为全球首富贝索斯的离婚。
路透社报道，说有中国卖家已经收到亚马逊通知，从7月18日起将不再运营中国国内市场业务并停止向商户提供服务。有意继续从事海外销售业务的卖家可入驻海外购。
据介绍，亚马逊国内的自营、第三方卖家、保税仓业务会停止，这些业务会在未来的2到3个月之内结束。
亚马逊中国方面表示，将继续投入并大力推动包括亚马逊海外购、亚马逊全球开店、Kindle和亚马逊云计算等各项业务在中国的稳健发展，未提及自营电商和保税仓业务。说是“不会退出中国”。
这一表态侧面也佐证了，世界第一大电商巨头，将撤离在中国的电商业务。
其实世界首富在中国的撤退不是第一次了。早在去年，亚马逊中国宣布，由于业务调整，自2018年8月30日起，亚马逊中国将不再为第三方国内卖家提供亚马逊物流卖家服务（FBA）。
众所周知，亚马逊拥有世界领先的物流体系，这也是亚马逊中国引以为傲的一个优势。从2010年开始，亚马逊中国就开始为第三方国内卖家提供物流服务。
时任亚马逊全球副总裁、亚马逊全球物流中国总裁的薛小林曾表示，截至2014年，七成的国内卖家表示在使用亚马逊物流服务后其销售提升了至少20%。
2015年10月，亚马逊决定将物流服务范围进一步扩大到亚马逊平台以外的社会企业，推出了“亚马逊物流+”服务，为中国企业提供全方位的仓储物流解决方案。
随着中国电商业务的爆发式增长，市场对物流的需求非常强劲，当时的亚马逊中国也是摩拳擦掌，有心要大干一番。
但事实却是，亚马逊在中国的物流业务并没能按照预期的那样顺风顺水，而是逐渐开始走下坡路。
亚马逊中国的故事要从卓越网讲起。这家于1999年1月3日正式上线的网站，由雷军、陈年等人创办，它三大股东包括金山、联想、老虎科技基金。
成立之初，卓越网本想做成计算机资讯和下载网站，但雷军更看好电商生意。1999年，被誉为“中国电子商务领头羊”的电商网站8848成立，几个月后，阿里巴巴和当当网相继诞生。不甘落后的卓越网在2000年5月完成改版，转型售卖图书和音像制品。
在当时的中国，电子商务还是烧钱的时代，加上网上支付和物流配送这两大重要环节并不完善，发展起来困难重重。受限于资金问题，卓越只开通了北京、上海、广州三个站点。
相反的是，2004年，亚马逊年销售额逼近70亿美元，基本上是打遍天下无敌手。有消息称，亚马逊本打算通过收购李国庆的当当网进入中国，并开出了1.5亿美元的高价来收购当当70%至90%股权，保留原管理团队，但被当当拒绝。于是，亚马逊转而收购卓越网。
以为随后迎来的将是一场漂亮的进击战，但没想到等来的确实其他电商平台的迎头赶上。亚马逊与卓越磨合速度缓慢，加之其他水土不服等因素，让其错过了最佳发展期。
2007年完成与亚马逊的系统对接后，卓越网更名为“卓越亚马逊”，在2011年又升级成“亚马逊中国”，在中国的B2C市场份额也一度在2008年高达15.4%，剧情随即急转直下，结果一张好牌打成了烂牌。
根据艾瑞全球的数据，阿里巴巴和京东已经占据了中国电商市场超过80%的份额。而亚马逊在快消品的中国市场占比连1%都不到。
目前，印度是亚马逊现在最看好、机会最大，同时下注最重的海外市场，但如何确保不让中国“滑铁卢”在印度上演，或许才是亚马逊及其团队的第一作战指南。
中国电商格局已经形成，亚马逊再无机会。
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