職場葩葩說
這種情況在職場中比較普遍，也就是我們所說的站隊現象，不過它屬於職場潛規則的一種。
之所以稱為潛規則，就是因為它不能那麼明目張膽，更不是光明正大的事情，但是單位中不幸有這樣的文化和氣氛的話，很多人就會被迫裹挾進來，身不由己。
在很多人眼中，站隊是一條快速上升的捷徑，但是如果純碎為了投機而站隊，往往會輸的很慘。
會站隊絕對是一門職場藝術！歷史上最出名的一起站隊公案。
中國歷史淵遠流長，特別在自給自足的封建社會，人們就業的機會非常非常少，除了當官就是農民，現代社會就業崗位最多的商業活動在那個年代幾乎可以不考慮，所以人們往往會為了上位想盡一切辦法，手段無所不用其極。
特別是在事關繼承人的大事上，整個朝廷往往會分裂成太子黨和實權派兩個隊伍，所有官員都被迫站隊，因為老大之間的爭鬥是你死我活的，沒有任何中間緩衝地帶。
唐朝初年的玄武門事變可以說是最為典型和慘烈的職場爭鬥，雄才大略的秦王李世民依靠手下一幫人的精心策劃和果斷出手最終戰勝了太子黨，奪取了皇位寶座。
雖然李世民登基之後勵精圖治，廣開言路，開創了中國歷史最輝煌的貞觀之治，並且被公認為千古一帝，但是玄武門事變卻給後世好事者留下了無盡的話題。
在這場爭鬥之中，原來兩派勢力中的關鍵人物尉遲恭，魏徵，秦瓊，站在各自的角度上，分別採取支持、反對和中立的策略，他們每個人的不同職場命運成為後世人們的參考樣板。世界不是黑白色。
現代社會是一種文明社會，沒有了封建社會的血雨腥風，人們處理問題更加的剋制和理性。
如果按照理想中的狀態，當然是賢能者居上，然後其他人按照自己的能力和水平各居其位，盡力去輔佐正職們搞好團隊建設，大家一起攜手共進。
如果是這樣的話，職場打拼的我們根本不用考慮什麼站隊和幫派的問題，只要做好自己的事情就行了。
但是現實生活中卻很少能夠達到這種理想狀況。經常會出現一些看起來不正常但是卻非常合乎人性的現象。
- 有些正職會利用手中的職權，大肆安插自己的親信甚至是能力非常一般的親屬進入團隊。大概十年前，老魚在一家上市公司做事，有個分公司的老總就安排了超過70%以上同一地域員工，形成了一個明顯的小團體。
- 有些副職不能安於現狀，急於上位，對於正職的工作各種不配合，甚至整理收集黑材料。為了達到自己的目的，他需要其他人在關鍵時刻幫襯自己，當然會提前予以承諾。
- 還有的是大領導有意為之的平衡策略，有些老闆為了駕馭屬下員工，特別是對於精明強悍的中層領導，會有意識提拔新人來制衡。比如我們經常見到的好多公司銷售部門會有一個銷售一部，銷售二部，新業務部等等，這些設置看似雷同，但是好處多多。
到底怎麼辦好呢？
如果公司裡面真的出現這種不太健康甚至烏煙瘴氣的情況，該怎麼辦？
老魚認為這要根據自己的身份來決定策略，如果自己是由正職一手提拔的自己人，這種關鍵時刻肯定要和他站在一條船上。
當然關鍵的一點是正職本人行事端正，光明正大，能力和手腕兼具，魄力和謀略過人。
而對於副職的邀請要謹慎小心，要不然一不小心就會成為領導們爭鬥的炮灰，被人當槍使還不自知。
老魚本人是一個沒有任何背景的人，工作時也碰到過這樣的事情，自己一貫的原則是中立，永遠站在整個團隊的長遠角度上考慮問題，或者說站在大老闆的角度來看問題。
在其他人人浮於事的時候，兢兢業業認認真真的做好本職工作，可能我們將來沒有那麼受寵，但是絕對是誰也離不開的人。
小心行得萬年船，有時候沒有過失和怨恨就是最好的策略，當然自己本身要有過硬的本事，否則就是一碟小菜，無足輕重。
總之：
職場打拼儘量做一個正直，敬業，感恩，有責任感的人，並且堅持到底。如果真的碰到了這種事，按照自己的原則行事就是最好的辦法。投機取巧，
可能會一時幸運，但絕不會一世風光。
簡單而低調，磨練好自己的真本事，
才是職場最快的上升途徑。
人生智謀：探索生活和事業雙豐收的平衡之道，喜歡的請點贊和關注。
人生智謀
職員有時是很吃香的，正職副職都想接納你，討你喜歡，為你說話。這只是在正副職領導之間的矛盾還沒公開化時，他們各自都有“爭奪“你的心願。
一旦他們之間怕矛盾公開論戰時，你就應該小心他們“寧缺無亂”的手段了。你就再不能公開表現出親疏關係了，應以中立態度相處。
我地原建行的行長與某副行長矛盾較深。行裡有個科長緊隨行長，對那副行長不熱乎。那個副行長想拉攏他，他也不投其所好。
這科長自我斷定和聽別人議論，副行長要調走。這個科長就以為跟行長接近，疏遠那個副行長是可以的。沒過多久，行長調走了，副行長升為行長了。
那個原來為忠於行長而淡視副行長的科長啥傻眼了。副行一轉正就把那個貶了。周圍的人都說他原來不該參與領導之間的鬥爭，而助親排異。這個科長原被選為梯隊領導培養的計劃，也廢除了。
當下屬的，應學乖點，在兩鬥其間，應中立，公平對待，到時才有退路。不然，你就會成為犧牲品。
我們在職場中，應減為領導成員的“利用人”，讓各方都信得個過自己。我們正確地扮演平衡者，表演平衡術，是有利於發展自己的。
說得清楚
在同一個單位工作，作為職員當然應該站在正義的立場上用事實說話，無論正級與副級領導誰的工作方法正確，誰的指導思想先明就聽誰的公事公辦。
金牌令箭徐蕾
保持中立，上下都不能得罪，上層領導是把大傘，但不可能時刻罩著你，常言說得好縣官不如現管，道理不用多講
