一个单位的一把手居然一个人都叫不动，如果真是这样，只能说你这个一把手实在是太LOW了，他是怎么当上一把手的？在体制内，一把手之所以称之为一把手，是因为手中握有绝对权力。没错，现在讲民主集中制，凡事要经过班子会、党组（党委）会研究决议，一把手不能一言堂，必须听取副职的意见和建议。表面看起来，副职可以和正职就事论事，有一定的话语权。但实际上，面对强势的一把手，副职往往只有干得份，没有定的权。体制是一个非常讲究等级规则的地方，组织把一个干部放到一把手的位置，只要这个干部没有大问题，一般来说是不允许副职随意挑战一把手权威的。这是组织原则，也是党性要求。我们经常看到一些例子，有些副职自以为是和正职对着干，甚至为了扳倒一把手不择手段，闹得满城风雨，最后一把手是倒了，自己也没捞着好处，不仅没有接位，甚至还被调整了。为什么组织会这样安排？道理很简单，领导也是一步步干上来的，他也当过一把手，今天他纵容一个副职挑战正职，明天他的副职挑战自己的权威，怎么办？即便不考虑这些，一把手真正想要掌握主动其实也很简单，只要把握好两点即可。一是党组会（班子会）的召开。很多副职想要干的事情，都需要过会研究讨论，这个会议什么时候开、怎么开完全由一把手说了算，只要一把手把控好这个节奏，副手想干点什么事还得乖乖听自己的指挥。二是重大事项一票否决权。副职想干的事，一把手只要不同意，就干不了；哪怕不一票否决，一把手只要采用拖字诀，在会上不置可否，事情无法形成决议，照样可以让副职左右不是、寸步难行。
说多了，回归正题。
单位一把手叫不动人，很多事情让你去干，到底干不干，具体情况具体分析。
1、如果一把手叫不动人的处境，是因为他刚来，不熟悉情况，是一种暂时的状态，一把手让你干活，说明他信任人，对你的能力也是认可，锦上添花不如雪中送炭，此时你应该大方接受，尽心尽力去做，即便不是你的职责，也可以想方设法尝试协调去完成，尽最大能力把事情办好。等领导掌握局面，你就是功臣，论功欣赏之日，就是你提拔高就之时。从长远来看，这也是一种投资。
2、如果一把手已经来了很久，依旧叫不动人干活，只能说明一个问题，领导能力不足或者背景不硬（按理这样的人也上不去），面对四面楚歌的形势，此时领导什么事都喊你，你就要好好考虑清楚了。有知遇之恩，建议尽可能地去办，体制是讲知恩图报的地方，领导状况不佳，你立马掉转枪头不理不问，甚至投诚他人，那你离死期也就不远了；没有知遇之恩，另当别论，想不想干，综合工作、感情权衡考虑。
閱讀更多 80後小公 的文章
