人無遠慮，必有近憂。身為央企旗下最掙錢的水泥集團——南方水泥，面對當前水泥行業形勢，在華東與海螺、紅獅、華新等大企業集團形成了微妙的地方割據局勢，但從其一系列動靜來看其意深遠。《史記·孫子吳起列傳》有云：善戰者，因其勢而利導之。南方水泥深知其義，可謂運用之妙，存乎一心，無論是在“引導行業自律”上，還是在產能置換方向上，都走在了大勢的前列。
不遺餘力推動自律 真的“用力”了嗎？
去年12月，在與水泥協會的一場對話中，南方水泥總裁肖家祥認為，整個行業的效益還能處於一個較好的水平，強化行業自律是一個根本原因。在行業自律上，肖總裁表示，“我們做的主要具體工作就是，不遺餘力地推動行業自律”。
關於行業自律，國務院34號文《關於促進建材工業穩增長調結構增效益的指導意見》明確強調，“加強行業自律，引導企業遵規守法、規範經營，誠實守信、公平競爭”，是行業協會的作用之一。可見，行業自律是為了引導企業履行遵規守法、規範經營、誠實守信、公平競爭，是行業的德行操守要求。
不遺餘力遵從自律的南方水泥真的“用力”履行行業操守嗎？
近兩年來……
在質量問題上，南方水泥頻出漏洞，去年8月江西玉山南方水泥出現質量問題被投訴、10月嘉善南方水泥42.5水泥抽檢不合格，日前福建三明南方水泥有限公司“虎球”牌有7批次檢測不合格又被福建省住建廳點名通報；
在安全問題上，日前湖南市監局通報湖南隆回南方水泥因發電存在多項安全問題、湖南韶峰南方水泥2.27安全事故，企業存在監管漏洞；
在環保問題上，2018年6月江西九江南方水泥多日超標排放煙塵被彭澤縣工業園區環保分局下令整改、2018年二季度安吉南方水泥主要汙染物排放超標，被當地環保局責令整改。
2018年，水泥行業全行業實現效益1546億元，南方水泥前三季度歸屬母公司股東淨利潤也創歷史新高，全年或超45億，連續兩年保持數倍增長速度。效益的提升得益於供需格局的改善以及價格的提升，而行業自律並不能夠改變供需格局。企業單位排放的降低、質量的改善、安全管理水平的提升才是行業自律的目標。所謂“推動行業自律”，或許是 “此自律”或非“彼自律”，在履行“遵規守法、規範經營、誠實守信、公平競爭”這一行業自律方面，南方水泥存在一定的欠賬。
加大產能置換 華東割據戰在所難免？
去年1月份，工信部修訂了《水泥玻璃行業產能置換實施辦法》，對置換作了更加嚴格的要求。2018年以來至今，根據中國水泥網水泥大數據研究院統計，全國公示、公告以及正在籌劃的產能置換項目共有39個，涉及置換產能超過5300萬噸。分企業來看，中國建材最多，達1726.7萬噸，超過了紅獅、堯柏、萬年青、冀東、海螺（第2~6名）之和，佔全部的32.44%。其中，在中國建材體系中，尤以南方水泥數量最最龐大，涉及熟料產能1209萬噸。
在南方水泥的1209萬噸的置換新項目中，涉及跨省置換279萬噸，皆為浙江置入江西，其餘930萬噸則為省內置換，主要是在浙江（542.5萬噸）以及江蘇和湖南，這些地區是南方水泥的核心市場，參與置換的產能指標基本是南方水泥原有的生產線，共21條，其中16條是2500t/d及以下的熟料生產線，佔比達到76.2%，通過置換中小規模生產線的意圖十分明顯。
根據統計，南方水泥現有運營中的2500t/d及以下的熟料生產線數量多，涉及熟料產能超過南方水泥熟料總產能的三分之一，通過密集的產能置換，將大大提升5000t/d及以上熟料生產線的比重，降低2500t/d及以下熟料生產線的數量。此舉不僅使得公司效率上提升明顯，在競爭力上也會增強。
勢隨日轉，情隨境變，手握“自律”之劍的南方水泥開足馬力加大產能置換，無疑將大大增強南方水泥整體的戰鬥力，戰鬥力的提升意味著話語權的提升。而相比南方水泥，華東另兩巨頭——海螺與紅獅，則步伐明顯“差好幾個節拍”。作為華東幾大家巨頭，隨著南方水泥競爭力的提升，未來是否會引發新一輪地盤爭奪戰爭，我們拭目以待。
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