距国家能源集团2018年度煤炭产业

班组建设现场会

开幕还有1天

期待大会圆满召开！

为总结经验、对标学习，推广班组建设典型经验，表彰在2018年度煤炭班组建设工作中涌现出的先进单位、个人和典型经验，推动集团煤炭班组建设工作再上新台阶。

大会主题

对标学习 推广班组建设典型经验

参会人员

（一）集团公司领导。

（二）集团总部、中心参会人员：

1.集团总部：组织人事部、财务产权部、工会工作部、安全环保监察部、办公厅。

2.产业中心：煤炭产业运营管理中心。

3.服务支持中心：新闻与传媒中心。

（三）各煤炭子（分）公司参会人员：

中国神华、国电电力、神东煤炭集团、宁夏煤业集团、平庄煤业集团、国神集团、准能集团、乌海能源公司、新疆能源、包头能源公司、神宝能源公司、胜利能源公司、杭锦能源公司、榆神能源、大雁公司、神延煤炭、信息公司。

会议议程

2019年4月16日-17日

神东国际交流中心A座

△ 4月16日上午（8：00-11:30）：

1. 神东煤炭集团致辞

2. 国家能源集团煤炭中心作2018年度煤炭产业班组建设工作报告

3. 宣读表彰决定及颁奖

4. 交流发言

（1）优秀组织单位

神东煤炭

宁夏煤业

准能集团

平庄煤业

（2）先进单位代表

神东大柳塔煤矿

宁夏煤业灵新煤矿

准能集团设备维修中心

乌海能源利民煤矿

△ 4月16日下午（14:00-17:30）：

5. 优秀区队及百强班组代表发言

（1）国神集团三道沟煤矿连采队

（2）包头能源万利一矿综采一队

（3）神东煤炭榆家梁煤矿综采二队检修班

（4）宁夏煤业羊场湾煤矿综掘二队生产五班

（5）准能集团设备维修中心工程机械车间检修四班

6. 班组建设典型经验介绍

（1）不安全行为自主管理机制——神东煤炭补连塔煤矿

（2）“12357”班组建设工作法——宁夏煤业汝箕沟无烟煤分公司

（3）班组长“差级管理”的创新与应用——准能集团哈尔乌素露天煤矿

（4）基于“钉钉+简道云”区队内部市场化班组管理模式——神东煤炭榆家梁煤矿

（5）班组“3+1”安全屋管理法——宁夏煤业枣泉煤矿

（6）“五个四”班组建设管理模式——准能集团选煤厂

（7）外委施工班组管理法——新疆能源黑山露天煤矿

（8）“3355”班组管理法——包头能源李家壕煤矿

7. 介绍集团外单位班组建设经验

8. 领导讲话

△ 4月16日晚上（19:30-21:00）：

国家能源集团班组建设文化成果展示

△ 4月17日上午（8:00-12:00）：

现场参观：

1. 第一组：锦界煤矿

2. 第二组：寸草塔二矿——设备维修中心二厂

3. 第三组：大柳塔煤矿

4. 第四组：榆家梁煤矿

5. 第五组：生产服务中心——大柳塔煤矿

6. 第六组：上湾煤矿——洗选中心上湾选煤厂

7. 第七组：补连塔煤矿——生产服务中心

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