不同性格、年齡的員工該如何培養？怎樣做才能帶動企業學習氛圍？最適合企業的人才培養模式是啥？
……所有的答案，請雲學堂絢星的客戶來告訴你！
作為企業學習領域生態化服務機構，雲學堂自2011年成立以來，已服務包括世界500強在內的眾多各行業知名企業客戶，覆蓋千萬學員用戶，目前已成為企業學習的優質選擇。雲學堂希望憑藉其在國內企業培訓行業的專業性，以及為眾多客戶的服務經驗，用智能化的技術手段，逐一擊破企業在培訓學習方面的各個痛點，同時賦能管理者玩轉企業學習平臺，引領和推動企業人才培養髮展，為企業實現收益持續性增長奠定基礎。
建設銀行
所屬行業：金融業
業務痛點：線下培訓偏碎片化、培訓內容難以實現積澱和共享，師資資源調配難度大。
雲學堂絢星助力：
- 雲學堂為建設銀行企業學習打造智慧教學供應鏈，讓教學管理更智能，資源利用更充分，參與人員更廣泛，產品供給更豐富。形成了包含智慧教學、課件眾籌、師資互用、考試中心、現場教學等在內的智能化、多元化教學供應鏈，使企業學習與業務緊密銜接，不斷釋放人才價值。
- 雲學堂將建行大學建成企業知識積澱的寶庫，智慧共創共享的搖籃，為員工學習提供更豐富的資料、更廣闊的平臺，推動知識積澱與創新實踐。
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呷哺呷哺
所屬行業：餐飲業
業務痛點關鍵詞：員工整體學歷偏低、培訓覆蓋率低、企業培訓難推進、線下培訓成本高。
雲學堂絢星助力：
- 雲學堂為企業打造的“呷哺呷哺企業大學”，短時間內平臺上線1萬人，沉澱知識總數近千個，平臺總活躍率達80%，一時之間解決了困擾呷哺呷哺的兩大培訓難題。
- 通過線上系統將產品知識進行沉澱，讓及時更新、標準化的培訓內容，更好地服務門店員工，形成良好的學習氛圍。
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同仁堂
所屬行業：醫療業
業務痛點：希望培養員工學習興趣，提升員工參與感。
雲學堂絢星助力：
- 通過雲學堂打造的線上學習平臺，員工們可以在移動端和PC端隨時進行學習，讓培訓更加靈活。
- 在平臺內容的構建方面，縱向可以分為“基本—中端—高端”等不同層級；橫向則跨越多個領域的知識，例如財務、供應鏈等不同專業都需擁有針對性的學習內容，滿足員工多元化學習需求。
- 充分發揮了虛擬網絡的平臺概念，打破隔閡，動員了全公司的人才投入分享與學習，提升了廣大員工的參與感。
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瑞幸咖啡
所屬行業：零售業
業務痛點：門店增長速度快，急切需要“熟練工”。
雲學堂絢星助力：
- 藉助雲學堂豐富的行業經驗，實現了對瑞幸咖啡員工的“三化”管理——設計標準化、執行流程化、管理系統化。
- 雲學堂幫助瑞幸咖啡建立培訓管理系統，提供完全系統化的管理培訓數據、與HR系統對接的人員數據，以及在平臺上實現人才晉升通道。
- 雲學堂絢星智能化平臺助力瑞幸咖啡人員登錄率達到97%，人員的學習率達到91%，混合項目數實現2000多個，混合項目人次實現近六萬人次。
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良品鋪子
所屬行業：零售業
業務痛點：員工的分散導致大批量的新員工集中培訓難度加大；同時受到新零售業快速的知識迭代的影響，對員工技能的提升速度提出了更高的要求，直接導致現有成熟人才的匱乏。
雲學堂絢星助力：
- 通過雲學堂絢星雲平臺為每個員工繪製崗位晉升地圖，將每個通道的晉升與學習體系進行強關聯，有意識地引導員工按圖索驥，不斷自發地去尋找學習資源，主動尋求快速成長。
- 基於一線員工培訓內容相對枯燥且產品品類多、記憶量大的問題，雲學堂絢星為良品鋪子設計了遊戲化學習體驗，大大提升了學員的學習積極性。
- 雲學堂為“良品鋪子商學院”設計了六大培養計劃：種子計劃、陽光計劃、紅棗計劃、腰果計劃、核桃計劃、雨露計劃，分別針對不同的培養人群和目標，承載著良品鋪子“尊重人、培養人、成就人”的用人理念。
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一汽集團
所屬行業：製造業
業務痛點：教育培訓資源不均衡、個性化需求難以滿足，教育培訓形式成本高、效率較低，運營模式和內容不能順應移動互聯網技術的發展。
雲學堂絢星助力：
- 幫助超級大企業中國第一汽車集團有限公司打造線上學堂，實現全員在線學習，為這家10萬+員工的大企業降本增效，充分釋放人才價值。
- 雲學堂支持一汽集團總部為不同層級的人員制定學習規劃，覆蓋主管、新員工、處級幹部等，併為不同階段的關鍵崗位人員安排學習計劃，且學習計劃的平均完成率達到80%以上。
- 在“一汽大學”應用落地的過程中，雲學堂採取拉新促活、內容迭代、提高粘性“三步法”，幫助“一汽大學”提高人氣。
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銀座集團
所屬行業：零售業
業務痛點：作為勞動密集型行業，銀座集團不可避免地出現了基層員工流動性較大的問題，造成培訓頻率高、培訓具有重複性。此外，單靠傳統線下培訓，信息傳遞很難做到100%。
雲學堂絢星助力：
- 通過上線“銀座雲學堂平臺”，為集團的培訓提供了豐富的線上課程資源，節約了項目週期時間和費用。
- 通過平臺方便地建立混合式項目或OJT項目，學員在移動端可以很方便地查看並進行操作。通過平臺還可以有效地實現‘需求調研—項目設計—發佈學習—互動—評估總結’一系列閉環操作。
- 運營人員可以隨時隨地查看個人進度、小組進度，並通過平臺實現簽到、考試、評估、作業等功能，也可以通過平臺實現導師在線輔導。平臺方便了項目運營人員的日常管理。
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高投集團
所屬行業：房地產業
業務痛點：此前的學習平臺員工登錄率不高；殭屍粉很多，學習平臺活躍率很低。
雲學堂絢星助力：
- 滿足了高投集團不同層級人員隨時隨地的學習需求，降低培訓成本、優化培訓流程，實現學習資源共享和碎片式學習。
- 使高投集團員工使用多元化學習工具獲取所需知識，激勵主動學習，打造學習型團隊。
- 在高投集團在線學習平臺上，雲學堂攜手高投集團人力資源部門上傳各類課程，涵蓋人力資本、供應鏈、IT與互聯網以及中共黨員發展對象集中培訓等，打造全方位學習體系。
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微貸網
所屬行業：互聯網金融業
業務痛點：在對上萬名員工的實際管理過程中，公司面臨著團隊龐大難帶、各部門氣質差異大、新老員工交替快等多個管理難點。
雲學堂絢星助力：
- 通過上線發佈“微學堂”學習平臺，促進了微貸網員工學習率大幅提升，內部課程沉澱累積近千門，滿足企業高頻次的線下培訓項目和考試需求。
- 雲學堂還為微貸網打造專屬論壇，針對培訓及業務中的問題，社區版塊隨時隨地激活互動，整體提升企業培訓效果。
- 通過打通線上線下，整合各方資源，雲學堂結合微貸網需求制定了企業學習全面解決方案。
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微貸網登陸美國紐交所 雲學堂“絢星”為企業智能化學習護航
海信集團
所屬行業：製造業
業務痛點：全球總共超過7萬名員工，無法做到統一集中性的培訓工作。
雲學堂絢星助力：
- 萃取企業組織中的經驗，可快速推廣到全球各個分支。
- 超過50%的海信員工通過雲學堂線上平臺進行學習，並且活躍度在每年都有大幅提升。
- 由雲學堂提供的實戰型線上課程，為提升員工的整體素質奠定基礎，從而更好實現公司戰略。
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公牛集團
所屬行業：製造業
業務痛點：沒有清晰的晉升標準，人崗不匹配。
雲學堂絢星助力：
- 雲學堂為公牛大學量身打造了企業學習系統，搭建了知識共享平臺，覆蓋公牛集團一萬多名員工，登陸率超過80%。
- 公牛大學通過絢星企業大學的線上簽到、線上評價功能，形成培訓數據，有效地評價學習及授課效果，以智能化學習為企業高效進行人才培養奠定基礎。
- 絢星鏈接內外部資源，並開放了部分外部機構培訓資源，充實公牛集團內部知識庫，令學員可以自主搜索學習多元化、實用性的課程。
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金螳螂
所屬行業：建築業
業務痛點：每年金螳螂會招聘許多應屆大學生入職，通過大量的集訓，為新員工灌輸企業文化和培訓知識，需要功能健全的線上平臺做培訓支撐。
雲學堂絢星助力：
- 圍繞企業發展、人才建設，崗位能力，雲學堂為金螳螂打造企業學習平臺，形成標準化的線上培訓體系。
- 依託雲學堂線上平臺進行分門別類的知識內容沉澱和管理，達到了金螳螂知識經驗可持續傳承的目的。
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金螳螂商學院：打造基於戰略和文化的高效人才培養體系
韋博集團
所屬行業：教育業
業務痛點：傳統的員工培訓無法滿足員工需求。
雲學堂絢星助力：
- 幫助韋博進行EHR系統改造，實現了組織架構、人員及崗位信息的實時同步，為學習中心項目的實施保駕護航。
- 促進韋博完成知識遷移，對內容進行更新迭代，保證員工第一時間獲取有價值的知識，從而提升整個組織的績效水平。
- 項目實施短短6個月，各試點部門月均產出近兩百門線上微課，並且完成了韋博集團近70%的知識庫遷移工作，員工初步形成了利用碎片時間在線上學習知識的習慣，企業學習效益得到大幅度提升。
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雲學堂助力韋博集團打造員工在線學習中心 激發教育行業企業學習活力
思銳物流
所屬行業：物流業
業務痛點：員工分散無法集中培訓、無法多個崗位共同學習。
雲學堂絢星助力：
- 由雲學堂提供的20G+帶寬、全球百度CDN加速，以及容量不限的雲存儲空間，支持企業進行文檔與視頻上傳，實現思銳物流全球學習不卡頓、碎片化學習便捷、學以致用的效果。
- 線上學習平臺的打造，降低了組織成本，節約了費用。省去協調線下培訓時間，讓培訓頻率加快，員工入職便進入學習狀態，時效性增強。
- 統一化、標準化的在線培訓，實現了對整個培訓週期中的內容設計、進度的監控、學習質量的把控，幫助培訓部門完成閉環的培訓結果輸出。
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珠海稅務
所屬行業：政府
業務痛點：國稅地稅徵管體制改革的實施，迫使稅務人員需要在短時間內學習新業務、掌握新技能、匹配新崗位。
雲學堂絢星助力：
- 結合“稅務知識體系”和“崗位知識地圖”，雲學堂在數百個科目類別中精準匹配學習內容，智能定製個性化的學習課程表，實現“長板愈長、短板補長”的人才精準培育。
- 根據稅務人員不同的職業生涯階段，匹配相應學習教育方案和發展方向，打造各領域、各發展階段崗位能手，實現員工職業生涯和素質提高的終身統籌。
- 雲學堂為珠海稅務打造操作方便、有趣生動、實用性強的“珠稅學堂”，實現線下學習與線上學習相結合。打破個體學習的侷限性，搭建社群學習移動載體，在微課中心分享教學資源，實現從0到1的學習模式變革。
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某央級媒體
所屬行業：傳媒業
業務痛點：員工分佈全國以及海外多個國家和城市，如何分享總社的培訓資源成了人力資源部亟待解決的問題。
雲學堂絢星助力：
- 引進雲學堂平臺之後，實現了海內外千餘員工的全面覆蓋，解決了困擾已久的培訓難題。
- 通過雲學堂絢星直播，實現了企業跨區域同步學習，對全員學習的參與度，對大家自我提升的主動性激發都有很大幫助。
- 將所有歷史視頻資料，比如新員工培訓、社內講座、Workshop、直播課程，都上傳到平臺上，實現了知識沉澱和信息共享傳播。
- 通過雲學堂包括內容自主開發、內容共創、培訓問卷調研等針對性的建議，內部員工的登陸率在2個月內提升了10個百分點。
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央級媒體的跨區域人才培養零“時”差
未完待續......
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