01
懵懂的小屁孩
已經成長為大人都要仰望的模樣
今天要講一個別人家的孩子——王源。
從16歲至今，連續4年登上春晚舞臺；
17歲，成為首個登上聯合國青年論壇的中國少年偶像；
18歲，考上伯里克利學院；
19歲，被寫入中學政治課本，成為真正的教科書級別愛豆。
這開掛的履歷，別說我們這些圈外人了，連他的同行都要仰望出脊椎病。
為什麼今天突然想寫寫這個19歲的明星少年？因為他身上表現出來的成熟職場素養，已經吊打了很多社會人。
02
高情商的背後
是知道別人要什麼
王源最讓人刮目相看的是，他表現出超越年齡的高情商。
有一次他作為代言人出席某款產品的發佈會。
活動接近尾聲，主持人讓王源當裁判，把博士帽頒給最佳辯手。
其實這個環節本來意義不大。
首先，王源不是個專業的辯論評委，其次，對外行人來說，辯論是一個公說公有理，婆說婆有理的過程。這個獎頒給誰，都無所謂。
但王源不走尋常套路，他非常有主場風範地出了個新題，讓每個辯手用一個詞誇產品，誰誇得好就能得到博士帽。
這個提議一出，品牌方非常滿意。總經理宣傳完產品後，又順帶稱讚了王源。
作為一個代言人，王源很清楚，”幫產品做宣傳“才是他的工作目標，博士帽給誰根本不重要。
高情商的人，往往都具備交流思維。
所謂交流思維，就是知道自己要說什麼，別人要聽什麼。
在《麥肯錫教給我的寫作武器》中，作者舉了一個例子。
當主管向員工詢問業績時，員工如實彙報了銷售額，營業利益，股票收盤價，一串數據，結果卻遭到一頓臭罵。
很簡單，這些都不是上司要聽的話。
這是不是很像我們某些職場現象，明明工作彙報很詳細，數據，圖片都有了，但老闆似乎沒有get到你的貢獻，看到你的優秀。
老闆不是萬能的，他不一定清楚每個數字背後的含義。他只想知道，這個業績怎麼樣，是好或壞，有沒有幫公司更上一層樓？
舉個例子，從事運營的小黑，這周幫公司漲了2000粉，數字很小，卻比以往翻了2倍。
那麼他彙報時，不需要劈里啪啦胡說一通，只要強調“翻倍”就夠了，老闆聽著簡單舒服，小黑的工作成果也沒白費。
所以，下次開工前，不妨多想一步：你的老闆，你的同事，想要從你這裡獲取信息，需要你發揮怎樣的作用。
03
工作時把自己當成一個成年人
先規劃，後穩妥
王源在17歲時，開始做公益事業——成立“源基金”。
在項目開始前，他一個人打車，親自跑到公益合夥人——陳礪志的公司洽淡這件事。
陳礪志都稱讚，在做公益這件事上，王源表現出超乎年齡的成熟與獨立。有一些明星都是等助理打點得差不多才出面，而王源卻親力親為，一步步推進事情，一點點收尾。
在宣佈"源基金"成立時，就已經完成第一個公益項目——幫多名白內障患者實施手術，讓200名老人重見光明。
第二個公益項目也廣受好評——資助患有“神目瘤細胞的”三胞胎，為他們的購買生活必需品，幫三胞胎一家搬離潮溼陰冷的地下室，租住有暖氣的房子。
這份靠譜，都得到韓紅老師的肯定。
如何定義「靠譜」？粗暴點說，就是凡事有交代，件件有著落，事事有迴音。
但很多職場人沒意識到這一點：
無規劃：一股腦熱，說幹就幹，最後浪費了一堆人力物力，什麼收穫也沒有無進度：列了一堆計劃，老闆不催，他也不動；；無總結：執行結束後，沒有覆盤的習慣，同樣的失誤再次上演。那麼如何做一份靠譜的規劃呢？
這裡推薦一個方法，SCQOR也叫解決問題分析法，主要有五大步驟。
1.發現問題並歸類；2.選定目標；3.替代方案；4.方案評估：還可能產生什麼問題；5.策略實施：何時開始。
04
不求完美
只求越來越好
14歲，王源捧著作業本在快本唸了一句英文；
17歲，坐在聯合國看稿子唸了2分鐘的英語，被批英語口語爛；
18歲，再次坐在聯合國念英語，大家驚奇地發現，嘿，這小孩英語進步了不
少。
一曲《The Wrong Things》，驚豔了多少路人。不知道你發現沒有，王源在追求的是“越來越好”，而不是“完美”。
接到聯合國演講邀請時，明知道自己英語不好，王源仍堅持把中文稿翻譯成英文，因為他只想讓更多人聽到優質教育的呼聲。
說真的，這是一件需要極大勇氣的事情。
有多少成年人，因害怕自己的口語被嘲笑，所以乾脆什麼都不做，徹底荒廢了英語口語。
很多時候，逼迫我們放棄一件事的，不是事件本身的難度，而是我們“追求完美”的心理。
曾經聽某個朋友分享自己的創業故事：在公司成立初期，並沒有什麼專業的設計團隊，甚至連個會PS的人都沒有。
但海報裂變非常流行。怎麼辦呢？難道要因為審美這些問題，放棄掉這種方式嗎？
他們人手下載了一個某圖秀秀，一個字一個字添加上去，一個圖一個圖摳......雖然很辣眼睛......但總算把海報給懟出來了。
在那個審美不是很重要的年......代，這種粗糙又有點笨拙的方式，幫他們獲取了第一批粉絲.....再到後來，公司慢慢有了起色，從3個人變成7個人，再變成幾十個人團隊......也終於有了一支有審美，有技術的設計團隊。
越追求完美，事情就越沒有進度，越接近deadline，就越焦慮....久而久之，你便喪失完成一件事的自信。
想要有【掌控欲】是一種生物本能。每一個選擇，不管是多小的選擇，都會讓人覺得自己可以做主，可以靠自己完成事情。
粗暴點說，就是讓事情有進度。
如果你想訓練自己的寫作能力，不必在一開始就強迫自己寫萬字長文，你可以先試著在鍵盤上敲10個字，30個字，100個字......；想要看完一本書，那先讓自己從第1頁看到第5頁，之後再逐步增加;想學英語？先讓自己背5個單詞，而不是馬上執行100個/天這種計劃；當事情慢慢有了進度，你會感覺到工作是可控的，慢慢減少拖延帶來的心情焦慮。
就像王源對英語的態度一樣，既然英語不好，那就應該去把它學好，而不是放棄說英語的機會。
不想聽口水歌，想要創作出好歌，那就出國深造學習。而不是什麼都不做，等著自己流量消耗的一天。
雖然可能遭遇失敗，面臨別人的質疑罵聲，但總比一成不變，乾坐等死好。
希望每個職場人，不畏失敗，不懼未來，能夠在一點一滴的行動中讓自己變得更強。
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