每天只是招招人、算算考勤,HR的“专业工作”都让谁干了?

大家好,我是HR的老朋友儒思小课。

HR小伙伴们有没有发现一个诡异的现象:

按理说,“人力资源规划”、“薪酬设计”、“绩效设计”等都是HR工作内容的一部分,可为什么现实中,很多HR的工作就只是招招人、办办社保、算算考勤呢?

【其他的专业性工作都谁干了?】

就比如薪酬体系设计,有HR小伙伴吐槽说:单位的薪酬都是老板直接敲定的,怎么会和我商量?

但有没有想过,如果作为HR的你,今天就跟老板说,你能为公司设计一套新的薪酬体系,可以让员工的积极性比现在提高20%!你认为老板会不会给你一个机会呢?

—HR不该越来越“清闲”—


前一阵子,网上盛传一款AI机器人,可以帮企业做智能招聘。当时就有很多HR担心自己会因此“丢了工作”。

难道一款只会招聘的机器人就能替代HR了?但不能否认的是,现在很多HR的工作是越来越“清闲”了,甚至每天的工作真的就只剩下招人。

然而真相是,并不是HR这个职业本该如此,因为有太多的HR已经做到了企业二把手的位置。越来越“清闲”的你只能从自身找原因——专业度的缺乏导致了工作的边缘化,所以没办法让自己的工作“充实”起来。

久而久之,做基础工作的HR在老板眼中就变成了“重要但不紧急”的角色,这也是造成了“HR是苦逼一族”的根本原因。

—让自己专业起来!—


那么HR该如何打破这一尴尬局面,告别每天重复性的基础性工作,告别多年的低薪呢?

有且只有一个办法:让自己专业起来!

而把自己变成专业的HR人士,最直接有效的方法,就是向行业中的领袖人物学习,吸取他们的工作经验、借鉴他们的工作技巧、复制他们的工作工具!

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2019年的“资本寒冬”,其实是市场逐渐恢复理性的过程。经过一年的大浪淘沙之后,风口退去、热钱散尽,所有的企业都进入到一个比拼团队和人才的时代。

未来10年,HR将逐渐变成企业中最重要的岗位之一。所以现在起,抓紧锻炼自己的专业能力,发光发热、升职加薪,就在当下。


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