洋县紧紧围绕推动追赶超越的目标，不断加大“三项机制”在干部考核、选拔任用、管理监督中的贯彻落实力度，全面树立实干、担当、干净的鲜明导向，极大地激发了全县干部干事创业的热情和活力。
正向激励添动力
按照“鼓励先进、鞭策后进”的原则，该县不断加大对干部的正面激励力度，从评优评先、考核奖励和选拔重用等方面，让有实绩、作风强、能干事的干部受褒奖、得重用，树立干事创业的“风向标”和“指挥棒”。去年，全县运用“三项机制”激励提拔干部38人，先后落实教师奖励激励专项资金300万元，对创国卫工作作出贡献的58个单位进行表彰奖励，政法系统52个单位、87名同志获得人民群众满意的政法干警、见义勇为先进集体（个人）。
该县还及时制定了《洋县四上企业申报入库奖励办法》《洋县专利申报奖励办法》等20余项制度办法，激励干部在固定资产投资、重点项目建设、招商引资、争取资金等工作中奋力争先。为积极实施精神激励，该县还分三期组织150名第一书记和八个一批主责部门业务骨干，赴江苏如皋市进行专题培训，努力使“三项机制”成为激发广大党员干部干事创业激情和勇气的“兴奋剂”。
约谈降级传压力
针对部分干部“不作为”“慢作为”等机关作风，该县结合年度目标任务推进、重点工作落实和扶贫绩效考核结果等，全县纪检监察机关先后对脱贫攻坚工作推进不力的33名部门单位责任人进行了约谈提醒和追责问责，约谈其他干部429人次，确保压力传导到位。
在干部管理使用中，坚持“能上”与“能下”相结合。县纪委先后对1名涉嫌违纪的事业单位领导干部进行免职处理，根据平时表现结合领导班子研判结果，对1名不能正常履行职责的镇纪委书记进行“必须下”，降级使用转任为副主任科员。对1名履职不力、不胜任现职的镇办领导实施了免职处理，对1名科级领导实施了岗位能下调整。同时，对11名“问题第一书记”进行了“召回”，责令被“召回”人员3年内不得提拔使用，并对派驻单位主要责任人进行问责处理。严肃的问责处理，使全县各级干部深受触动，最大限度夯实了干事创业的外在压力。
容错鼓励激活力
为进一步解决干部不敢为、怕担责的问题，该县坚持按照“三个区分开来”的要求，把容错与纠错相结合，及时印发《“三项机制”实施细则》对干部容错纠错情形进行明确规定，明确党员干部容错纠错所需的6类资料，努力为干部激情干事、大胆探索撑起“保护伞”。今年以来，全县纪检监察机关先后对13名党员干部实施容错纠错。教体、农业纪检组等在系统内启用容错纠错机制，对相关人员进行了诫勉谈话、约谈教育，及时纠正干部职工中存在的不良风气和现象。
同时，该县还充分运用精神和物质双重鼓励的办法，推动广大党员干部在基层一线建功立业、推动发展。目前，已先后对上年度“四上”企业培育、争取项目资金、重点项目建设、固定资产投资、招商引资、脱贫攻坚等单项工作进行表彰奖励，对脱贫攻坚、基层党建领域优秀第一书记和先进驻村工作队员50人进行表彰奖励，着力激发全县各级党组织和广大党员干部攻坚克难、担当有为的干事激情。（洋县纪委监委）
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