當過兵的人都知道，能當上班長的，一般都是3年及3年以上的士官，很少有上等兵當上班長的例子。當然了，很少不代表沒有，我下連隊後的副班長就正好是個上等兵，而班裡還有其他幾個沒有班長命令的一級士官，而正班長則是一個二級士官。這樣一來，就有意思了。
連隊每週都會召開班務會，由班長組織，主要是總結本週工作，並部署下週工作。如果正班長不在，那就由副班長組織召開。我們連隊每週都會派出一個班前往邊防駐紮，所以如果正班長外出執勤，那班裡就是副班長說了算。
每次副班長開班務會時，我們幾個新兵都特別利索，早早地把要準備好的東西都準備好。而那幾個士官呢，每次都拖拖拉拉，甚至有時乾脆不開。如果正班長在，那他們就不會這樣。很顯然，士官對這個上等兵副班長有些不服氣。這個上等兵副班長為什麼能在第二年就當上班長呢？因為他是體校畢業的，軍事素質好，而且他當新兵的時候，就立了三等功（查獲走私蘋果手機5000部），連長格外器重他，在他第二年當老兵的時候就給了他正式的副班長命令。
都說部隊看軍齡，但當軍齡的多少跟職務的高低出現矛盾的時候，又該怎麼辦呢？雖然副班長是上等兵，軍齡又比那幾個士官少一兩年，但他有正式的副班長命令，所以按職務高低，應該是那幾個士官服從他的命令。但在實際的狀況中，正如前面所講，那幾個士官自然不服氣。
所以，很多時候，我這個副班長就只能睜一眼閉一隻眼了，總不能對士官大聲訓斥吧。當軍齡遇上職務的時候，還真是一件很難平衡的事兒。
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