今年以來，山西焦煤基層單位以“改革創新、奮發有為”精神為動力，以安全穩定為保障，以“三基”建設為抓手，逐級分解任務，層層壓實責任，幹部職工砥礪奮進，生產保持了向好的勢頭，多家單位圓滿完成首季各項生產目標。
西山煤電斜溝礦一季度原煤產量完成394.8萬噸，完成計劃的106.42%，掘進總進尺完成6930米，完成計劃的105%，實現了首季開門紅。該礦克服困難，狠抓設備預防性、強制性檢修，減少了生產影響時間；推廣“兩隊三面”和液壓錨杆鑽車聯合使用，減少環節影響，進一步提高了掘進水平；配合使用混凝土攪拌車和溼式噴漿車，進一步加快了噴漿速度，改善了礦井硬化質量；實行穿透式管理和雙帶班，確保了工程質量達標。
一季度，西山煤電古交電廠安全生產持續穩定，發電量為37.73億度，超計劃5.23億度，完成計劃的116%，實現首季開門紅。該廠以“改革創新、奮發有為”大討論牽引全年工作開局，以目標為導向，夯實思想基礎；以問題為導向，抓住關鍵要素；以實踐為導向，改進工作作風，使幹部職工的思想統一到“改革創新、奮發有為、對標一流、真抓實幹”的目標任務上來，為各項工作順利推進奠定了基礎。
一季度，山西焦煤化工公司生產雷管372.009萬發，完成計劃的101.92%，生產炸藥14295.257噸，完成計劃的111.68%。該公司強化基層組織建設，提升員工基本素質；嚴把安全規程和“雙卡雙述”學習關，增強幹部職工危險源辨識能力、安全操作技能；加大事故案例警示教育力度，全力提升職工安全責任意識；定期組織開展安全生產大檢查，抓好安全管理和隱患排查，確保安全形勢持續穩定。
截至3月28 日，汾西礦業營運分公司站臺發運量完成69.48萬噸，超計劃4.98萬噸，調運量完成329.35萬噸，超計劃0.55萬噸。該公司立足安全、環保、穩定三條底線，不斷創新工作思路、強化現場管理，以“改革創新，奮發有為”大討論活動為契機，創新管理模式，夯實安全根基，激發創新潛能，全面構建具有營運特色的煤炭運銷服務平臺。
截至3月30日，霍州煤電辛置礦原煤產量59.75萬噸，完成計劃的121%；總進尺6459米，完成計劃的110.8%；精煤產量40.18萬噸，完成計劃139.61%；精煤銷售銷售43.12萬噸，完成計劃130.67%，實現首季開門紅。該礦嚴抓礦、科、隊安全責任落實，持續強化正規循環作業管理，科學有序組織生產。在洗煤銷售方面，推行裝車作業國鐵化制度，貨場化管理，杜絕裝車質量事故；抓現場裝車管理，按照調度裝車指令裝車；強化鐵路裝車計量管理，嚴格補裝，杜絕虧噸；不定期與用戶溝通聯繫，對每批車進行了跟蹤分析，做到了提升服務，客戶滿意。
截至3月27日，霍州煤電汾河焦煤運銷公司外運銷售累計完成62.8萬噸，完成季度計劃量的116%，其中外採統銷完成5.13萬噸，增加銷售收入81萬元，順利實現首季開門紅。 該公司確定了菜單式銷售提量增效的銷售組織模式，鐵路銷售方面以天為考核單位，按每天組織兩列發運；公路銷售方面，全部採用線上交易，最大限度提高公路煤銷售單價。建立了產品質量保證體系，進一步優化裝車方案，制定環保應急裝車預案，搶抓時間點，實行錯峰裝車，確保了均衡銷售。
截至3月25日，山西焦炭益隆公司完成焦炭產量232072.17噸，完成計劃的103.5%，煙氣脫硫項目穩步推進，首季各項工作開局良好。該公司加快推進三項制度改革和三支隊伍建設，優化完善了職工隊伍容錯糾錯機制和獎勵激勵機制；不斷夯實安全管理基礎，強化安全風險管控，加大環保設施投入，持續推進汙染防治；緊盯工藝環節全程管控，嚴格原料煤入廠監管，嚴抓工藝制度執行，加強設備維護保養，生產系統穩定高效運行。
（郝國華 趙 亮 黃佩麗 劉 洋 朱宏丹 高 波 郝立群 陳 俊 張婷婷 郝豔軍）
閱讀更多 三晉都市報長治記者站 的文章
