互联网时代，如何“急功近利”做品牌营销？
毫无疑问，急功近利在传统营销时代是个贬义词。
但在互联网时代，企业做营销，就是需要急功近利。
什么是“急功”？
急功是快速建立品牌，快速获取流量。
传统营销时代，建立品牌需要10年，20年，你看格力，美的，联想，娃哈哈、茅台等，这些品牌虽然都不错，但建立品牌需要20年，30年，很多企业的方法是复制不了的，茅台，你能复制这个品牌吗，很难，学不到，学不会，模仿不了。
在互联网时代，这样肯定不行。我们需要一套方法，快速建立品牌，获取流量。
这次去茅台镇，看到了茅台在当地的影响力和竞争力，但除了茅台还有千余家中小酒厂，怎么办？活在茅台的影响力之下未必是出路，这些品牌要怎么做？
我简单的梳理了一下我在茅台镇的感想：
1、做酱酒，要有茅台的影子，但不能在茅台的阴影下，
2、找到某些产品差异，功能，体验的认知的差异，
3、用个性化，圈层化的模式去做；
4、精准的酱酒故事和文化；
5、巨人的弱势在哪里，就在于传统很难改变，迁移成本太高！
6、回到产品原点，但不能仅仅在这方面，需要用社群来精准触达！
过段时间，我再详细结合操作的茅台镇酱酒的案例，加以分析。
这种方法就是：超级IP打造，场景化产品策划，互联网商业模式的设计；
超级IP是话题和内容能力，也是势能是连接能力，流量来源的本质和根本，可以实现流量源源不断，更加可以产生人格化的连接能力，实现商业变现；
场景是产品的逻辑和解决方案，场景化产品是刚需，也是流量，没有绝对的刚需，场景化就是刚需；
商业模式是渠道的推动力，运用系统，分销和分享，可以快速推动品牌，产品和项目落地。
什么是“近利”？
近利是高效、精准的进行流量的转化和裂变。
自媒体精准触达服务，百度生态，信息沉淀，全网营销，快速的进行流量沉淀，精准的触达和服务，实现流量带动新流量；用社群进行流量的转化和裂变，社群是营销转化和裂变的解决方案。
一切营销就是要解决价值落地，解决销售转化，也要解决长期的持续——裂变。
没有转化的营销毫无意义，因此，我们要重新看待急功近利这个词。
互联网时代，我们的品牌营销，就是需要快速建立品牌，获取流量，并进行转化和裂变——这就是急功近利新解！
我们正在操作精酿啤酒、红酒、茅台镇高端酱酒的社群营销运营，如果阁下有好的产品或好的项目，我们可以提供整体策划，商业模式和社群运营，实现转化和裂变。
互联网营销的本质就是：急功近利，品效合一，让你的产品从默默无闻到精准圈层认知，从零销售到一年过亿，从无用户到千万级用户的快速裂变。
深知精准营销创始人，CEO 蒋军
2019，为企业量身定制年度顾问服务。
互联网营销是一项大工程，系统而庞杂，蒋老师在2019年，征集3家对互联网转型升级有烈需求的中小企业或者创业型小微企业（具备一定的产品、团队及资源基础），由蒋老师亲自担任企业品牌营销及互联网战略转型升级顾问，辅导企业的品牌营销及互联网营销升级落地！
新书《互联网精准营销——低成本引爆市场》即将正式出版，预定私信，预计4月中旬发货。
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