采访 |「广电独家」 林沛
“未来，我们的创新要更快、更新，够勇敢，创新项目引爆市场的当量要更大，这样，我们就能先人一步，先声夺人。”
2019年的行业正面临诸多挑战，作为电视行业的晴雨表，卫视代表了行业的发展前景和创新方向。近日「广电独家」专访了湖南卫视总监丁诚，请他回应了诸多行业热点话题，并公开了湖南卫视的创新方法论。
「广电独家」：2018年国内经济增速放缓，不少人认为这对电视行业的影响很大，对此您怎么看？
丁诚：我们之所以能在2018年交出一份令人满意的答卷，得益于最近反过度娱乐化等一系列政策和要求出台，为整个行业的竞争向更加健康和可持续发展指出了更加清晰明确的方向。
与此同时，我们也要清醒地认识到，随着中国社会飞速发展，人民安居乐业，观众们慢慢学会从日常的生活情境和人伦关系中寻找生活的品质感和幸福感。这对我们所有电视工作者提出了更高的要求，因为物质的满足总有天花板，但精神和文化的需求却永无止境。我们的节目要满足和增强大众的获得感、幸福感，这应始终是电视媒体放在首位的社会价值。
「广电独家」：综艺经历了大爆发的几年，头部、爆款仍是稀缺资源。湖南卫视下一步的策略是怎样的？有哪些创新方法论？
丁诚：市场的综艺产品再多，观众的注意力就那么一点，一个高品质的头部作品、爆款作品，可以一气呵成，像龙卷风一样吸卷掉绝大部分注意力。这就是视频行业的竞争规则，赢家通吃。
广电总局明确说要整顿收视率造假，只要整顿到位，湖南卫视的数据只会更漂亮，优势会更明显。好的节目一定会有好的数据。湖南卫视当下的目标就是把内容品质进一步提高，做头部，做爆品。
我前段时间一直在思考：湖南卫视2019年的故事，应该采取什么样的视角？
习近平总书记反复强调“要以人民为创作的中心”。媒体上出现最多的是艺人、商业精英、知识精英，现在，“镜头要对准人民”，这里的“人民”指的就是普通人。
镜头对准人民，并不能机械地理解为只能做纯素人节目。以人民为创作的中心，就是要尊重人民的审美，展示人民的追求，与人民的情感共鸣。
为什么我们的节目严格审查艺人的奇装异服、刺青，包括“娘炮”？因为这些不符合普通大众的审美。为什么我们的节目禁止炫富，禁止宣扬一夜成名？因为这不尊重人民辛辛苦苦的奋斗和追求。为什么我们一再强调现实主义，反对神魔志怪？不是奇幻神魔不能讲故事，而是这样的题材很容易让创作者忽视现实的人间烟火。为什么我们有些节目的资源、创意和制作超一流，但却没有得到观众相应的认可？因为观众无法在节目里寄托情感。
对电视而言，“艺术”固然高级，但真正管用的，是“人民的艺术”。高质量的电视节目，就是要展现人民对美好生活的追求，展现人民向往的美好生活。
湖南卫视的几档生活慢综艺，就非常直接、非常典型地展示了人民向往的美好生活。湖南卫视总编室最近在推广时移数据，时移数据最好的除了《快乐大本营》，就是几档慢综艺。慢综艺除了直播收视数据，它在网上的点播和回看数据特别高，说明这类节目打动了观众和网友的内心，人们愿意去咀嚼它、回味它，而不是一笑而过。这类节目正好切中了经济企稳、人心安定的当下，展示了一种人人向往的美好生活场景。有奋斗，也有享受，有慰藉，也有小确幸，这样的美好生活，就是给与观众的满足感，幸福感。
大型节目讲故事，要么是在典型场景里讲非典型故事，要么是在非典型场景里讲典型故事。湖南卫视的几档慢综艺为什么成功？没有一个有复杂的模式、复杂的表现手段，都是在典型场景里讲非典型故事。典型场景，就是指人民的日常或者日常接触到的生活场景，餐厅、客栈、田园、独居……全部都是。
大型节目的故事模式，也可以概括为：平凡的人做不平凡的事，或者不平凡的人做平凡的事。不平凡的人做不平凡的事，谁关心？平凡的人做平凡的事，有什么意思？创意上，就是要在典型和非典型之间，平凡和不平凡上做足反差； 内容上，就是要想尽办法让观众在其中看到自己的生活，联想到自己的追求，寄托自己的情感。
我们有个节目在新疆建设兵团拍摄时，现场放了一首歌《绒花》，就是“世上有朵美丽的花”，就放了十几秒，屏幕上放了一组老照片，现场就有观众泣不成声——流泪的是年轻人，不是老同志。没有什么高明的技巧，也没有刻意去营造场景和情境，但观众被打动了，观众感动于自己祖辈、父辈为农垦戍边做出的牺牲和奋斗。
接下来，我们的节目创新要星素结合，杜绝过度娱乐，鼓励科普、公益、社教类节目，严格保护好未成年人，为青少年观众带去更多有益身心、寓教于乐的精神大餐。
「广电独家」：近年来卫视收视环境起起伏伏，电视唱衰论更是此起彼伏。对此您有何思考？
丁诚：湖南卫视作为行业领军，到了这个时候，必须提出自己的主张，但主张不能凭空而来。湖南卫视自己的主张只能来自于湖南卫视的历史，来自己于我们自己的渊源和骄傲，来自于社会，来自于时代的需要。吕焕斌台长提出，湖南卫视要做“
青年文化的引领者，国民精神的塑造者”，这就是我们的主张。
湖南卫视如何将这个主张落地？有三句话。
第一句话，用社会价值锁定快乐。为了有趣而有趣，为了娱乐而娱乐，那是内容稀缺时代的观念，现在视频节目竞争已成一片红海，节目如果没有社会价值，没有正能量，不能切中社会情绪，节目的戏剧张力和情感能量就不够，管你是精致的专业主义还是粗暴的实用主义，都得“扑街”。
如果节目的创新有一个函数公式，那么，社会价值一定是个倍乘系数。好内容有了好的社会价值，传播效果绝对倍增；内容再好，社会价值太差，传播效果就可能很差，甚至被叫停。
第二句话，用热血锁定年轻。锁定热血青春，我们就必须做热烈、明亮、浪漫的节目。湖南卫视已经做了20年的青春代言，青春的热血必须在湖南卫视继续沸腾。
第三句话，用IP锁定全国，锁定全域，锁定全媒。互联网时代，电视台的传播最紧要的就是要尽可能地放大直播、首播和独播的传播效应，要一炮就响、开门就红，要全民空巷。做节目的创新、制作和宣传，不能仅限于在电视频道上放卫星，一个节目不能只热闹90分钟，做节目就得要打造IP。湖南卫视的节目IP必须像个种子，能播种到全域全媒，全生态开花结果。
「广电独家」：湖南卫视2019年的工作重点有哪些？
丁诚：回顾湖南卫视走过的21年，我们成功于清晰地提出了自己的频道主张。期间遇到过一轮又一轮的挫折与困难，但湖南卫视从不苟且，从不投机，从不胆怯，从不灰心丧气，每一次都是用创新突围。从《快乐大本营》《快乐向前冲》《百科全说》《我是歌手》《声临其境》《声入人心》等，直到这两年的慢综艺，我们扬鞭奋蹄，不断推出新品类、新爆款。
未来，我们的创新要更快、更新，够勇敢，
创新项目引爆市场的当量要更大，这样，我们就能先人一步，先声夺人，确保收视、营销、口碑再上新台阶。湖南卫视要继续保持这样的斗志，这样的雄心和信心。唯有进取，才能生存。当前我们的主要工作用两个字概括，就是“激活”——激活创新力，激活生产力。下一步，我希望锁定的工作目标是“升级”——聚焦湖南卫视的内容主张，强化湖南卫视的创新驱动，提升湖南卫视的内容品质。走出舒适区，突破自我，升级自我，这是我们应有的觉悟。
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