採訪 |「廣電獨家」 林沛
“未來，我們的創新要更快、更新，夠勇敢，創新項目引爆市場的當量要更大，這樣，我們就能先人一步，先聲奪人。”
2019年的行業正面臨諸多挑戰，作為電視行業的晴雨表，衛視代表了行業的發展前景和創新方向。近日「廣電獨家」專訪了湖南衛視總監丁誠，請他回應了諸多行業熱點話題，並公開了湖南衛視的創新方法論。
「廣電獨家」：2018年國內經濟增速放緩，不少人認為這對電視行業的影響很大，對此您怎麼看？
丁誠：我們之所以能在2018年交出一份令人滿意的答卷，得益於最近反過度娛樂化等一系列政策和要求出臺，為整個行業的競爭向更加健康和可持續發展指出了更加清晰明確的方向。
與此同時，我們也要清醒地認識到，隨著中國社會飛速發展，人民安居樂業，觀眾們慢慢學會從日常的生活情境和人倫關係中尋找生活的品質感和幸福感。這對我們所有電視工作者提出了更高的要求，因為物質的滿足總有天花板，但精神和文化的需求卻永無止境。我們的節目要滿足和增強大眾的獲得感、幸福感，這應始終是電視媒體放在首位的社會價值。
「廣電獨家」：綜藝經歷了大爆發的幾年，頭部、爆款仍是稀缺資源。湖南衛視下一步的策略是怎樣的？有哪些創新方法論？
丁誠：市場的綜藝產品再多，觀眾的注意力就那麼一點，一個高品質的頭部作品、爆款作品，可以一氣呵成，像龍捲風一樣吸卷掉絕大部分注意力。這就是視頻行業的競爭規則，贏家通吃。
廣電總局明確說要整頓收視率造假，只要整頓到位，湖南衛視的數據只會更漂亮，優勢會更明顯。好的節目一定會有好的數據。湖南衛視當下的目標就是把內容品質進一步提高，做頭部，做爆品。
我前段時間一直在思考：湖南衛視2019年的故事，應該採取什麼樣的視角？
習近平總書記反覆強調“要以人民為創作的中心”。媒體上出現最多的是藝人、商業精英、知識精英，現在，“鏡頭要對準人民”，這裡的“人民”指的就是普通人。
鏡頭對準人民，並不能機械地理解為只能做純素人節目。以人民為創作的中心，就是要尊重人民的審美，展示人民的追求，與人民的情感共鳴。
為什麼我們的節目嚴格審查藝人的奇裝異服、刺青，包括“娘炮”？因為這些不符合普通大眾的審美。為什麼我們的節目禁止炫富，禁止宣揚一夜成名？因為這不尊重人民辛辛苦苦的奮鬥和追求。為什麼我們一再強調現實主義，反對神魔志怪？不是奇幻神魔不能講故事，而是這樣的題材很容易讓創作者忽視現實的人間煙火。為什麼我們有些節目的資源、創意和製作超一流，但卻沒有得到觀眾相應的認可？因為觀眾無法在節目裡寄託情感。
對電視而言，“藝術”固然高級，但真正管用的，是“人民的藝術”。高質量的電視節目，就是要展現人民對美好生活的追求，展現人民嚮往的美好生活。
湖南衛視的幾檔生活慢綜藝，就非常直接、非常典型地展示了人民嚮往的美好生活。湖南衛視總編室最近在推廣時移數據，時移數據最好的除了《快樂大本營》，就是幾檔慢綜藝。慢綜藝除了直播收視數據，它在網上的點播和回看數據特別高，說明這類節目打動了觀眾和網友的內心，人們願意去咀嚼它、回味它，而不是一笑而過。這類節目正好切中了經濟企穩、人心安定的當下，展示了一種人人嚮往的美好生活場景。有奮鬥，也有享受，有慰藉，也有小確幸，這樣的美好生活，就是給與觀眾的滿足感，幸福感。
大型節目講故事，要麼是在典型場景裡講非典型故事，要麼是在非典型場景裡講典型故事。湖南衛視的幾檔慢綜藝為什麼成功？沒有一個有複雜的模式、複雜的表現手段，都是在典型場景裡講非典型故事。典型場景，就是指人民的日常或者日常接觸到的生活場景，餐廳、客棧、田園、獨居……全部都是。
大型節目的故事模式，也可以概括為：平凡的人做不平凡的事，或者不平凡的人做平凡的事。不平凡的人做不平凡的事，誰關心？平凡的人做平凡的事，有什麼意思？創意上，就是要在典型和非典型之間，平凡和不平凡上做足反差； 內容上，就是要想盡辦法讓觀眾在其中看到自己的生活，聯想到自己的追求，寄託自己的情感。
我們有個節目在新疆建設兵團拍攝時，現場放了一首歌《絨花》，就是“世上有朵美麗的花”，就放了十幾秒，屏幕上放了一組老照片，現場就有觀眾泣不成聲——流淚的是年輕人，不是老同志。沒有什麼高明的技巧，也沒有刻意去營造場景和情境，但觀眾被打動了，觀眾感動於自己祖輩、父輩為農墾戍邊做出的犧牲和奮鬥。
接下來，我們的節目創新要星素結合，杜絕過度娛樂，鼓勵科普、公益、社教類節目，嚴格保護好未成年人，為青少年觀眾帶去更多有益身心、寓教於樂的精神大餐。
「廣電獨家」：近年來衛視收視環境起起伏伏，電視唱衰論更是此起彼伏。對此您有何思考？
丁誠：湖南衛視作為行業領軍，到了這個時候，必須提出自己的主張，但主張不能憑空而來。湖南衛視自己的主張只能來自於湖南衛視的歷史，來自己於我們自己的淵源和驕傲，來自於社會，來自於時代的需要。呂煥斌臺長提出，湖南衛視要做“
青年文化的引領者，國民精神的塑造者”，這就是我們的主張。
湖南衛視如何將這個主張落地？有三句話。
第一句話，用社會價值鎖定快樂。為了有趣而有趣，為了娛樂而娛樂，那是內容稀缺時代的觀念，現在視頻節目競爭已成一片紅海，節目如果沒有社會價值，沒有正能量，不能切中社會情緒，節目的戲劇張力和情感能量就不夠，管你是精緻的專業主義還是粗暴的實用主義，都得“撲街”。
如果節目的創新有一個函數公式，那麼，社會價值一定是個倍乘係數。好內容有了好的社會價值，傳播效果絕對倍增；內容再好，社會價值太差，傳播效果就可能很差，甚至被叫停。
第二句話，用熱血鎖定年輕。鎖定熱血青春，我們就必須做熱烈、明亮、浪漫的節目。湖南衛視已經做了20年的青春代言，青春的熱血必須在湖南衛視繼續沸騰。
第三句話，用IP鎖定全國，鎖定全域，鎖定全媒。互聯網時代，電視臺的傳播最緊要的就是要儘可能地放大直播、首播和獨播的傳播效應，要一炮就響、開門就紅，要全民空巷。做節目的創新、製作和宣傳，不能僅限於在電視頻道上放衛星，一個節目不能只熱鬧90分鐘，做節目就得要打造IP。湖南衛視的節目IP必須像個種子，能播種到全域全媒，全生態開花結果。
「廣電獨家」：湖南衛視2019年的工作重點有哪些？
丁誠：回顧湖南衛視走過的21年，我們成功於清晰地提出了自己的頻道主張。期間遇到過一輪又一輪的挫折與困難，但湖南衛視從不苟且，從不投機，從不膽怯，從不灰心喪氣，每一次都是用創新突圍。從《快樂大本營》《快樂向前衝》《百科全說》《我是歌手》《聲臨其境》《聲入人心》等，直到這兩年的慢綜藝，我們揚鞭奮蹄，不斷推出新品類、新爆款。
未來，我們的創新要更快、更新，夠勇敢，
創新項目引爆市場的當量要更大，這樣，我們就能先人一步，先聲奪人，確保收視、營銷、口碑再上新臺階。湖南衛視要繼續保持這樣的鬥志，這樣的雄心和信心。唯有進取，才能生存。當前我們的主要工作用兩個字概括，就是“激活”——激活創新力，激活生產力。下一步，我希望鎖定的工作目標是“升級”——聚焦湖南衛視的內容主張，強化湖南衛視的創新驅動，提升湖南衛視的內容品質。走出舒適區，突破自我，升級自我，這是我們應有的覺悟。
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