作为与美国CES、德国IFA并称为全球三大消费电子展的中国AWE，不仅是企业竞技秀场，更是把脉产业竞争和发展趋势的风向标。刚刚过去AWE2019上，在众多企业释放科技创新实力时，成功转型科技集团的美的却率先打破家电边界，打出直击本质的科技创新观、多品牌和全品类协同引爆两张王牌，成为最亮眼、最与众不同的一道风景，也全面抢跑物联网时代。
全球首发COLMO BLANC套系；“创享之夜”关于科技创新观和成果的分享；全新互联网品牌BUGU布谷发布；7大品牌协同引爆……美的集团在AWE2019上的一系列动作，指引的正是家电产业以用户为核心的转型方向和未来图景。
科技创新直击本质，用户生活更“美的”
纵观今年的AWE，一个最显著的变化是，诸如“黑科技、尖端技术、科技盛宴”关键词，已经被“生活体验、智能家居、方案、场景、生态”等取代。不论是中国电子家电企业美的、海尔、海信、甚至华为，还是外资品牌索尼、三星、惠而浦，正有意无意的将重点从“科技”转而落到“用户”身上。
当然，这场展会仍然是家电企业科技创新的“竞技场”。一向追求黑科技的索尼，以8K和OLED技术领衔，展示了在画质音质方面的科技实力；三星推出迄今为止最大的98英寸QLED 8K电视；中国企业海信首发U+超画质引擎技术；还有各企业对AI和IOT浪潮的追赶……
不过，与此同时，索尼也表示希望与消费者建立深层次的情感连接；LG将“创造美好生活”作为新愿景；松下提出“智享生活”概念。更不用说以整体智慧家庭解决方案亮相的海尔，和展示全套智能物联家居的三星。显而易见，家电企业已经认识到当前环境下，再也不是单纯比拼科技就能赢的时代了。但科技创新到底该如何落地以适应变革？仍然是一个难题。
好在美的集团已经率先找到方法，并通过AWE全方位展示了新思路下科技创新成果。AWE开幕前夜的美的“创享之夜”活动中，集团中央研究院院长徐成茂博士关于“让科技创新回归本质”的分享，就已经为其此次展会大放异彩埋下伏笔。而展会中独霸一馆的美的集团，更是全面展示了消费电器、暖通空调、机器人及自动化系统和智能供应链的产品与解决方案。
从原来规模和价格驱动模式转为科技集团，美的凭借的正是“科技创新直击用户需求”的科技观。在美的集团看来，科技创新的根本意义不在于“科技”，而是本质的“用户”，技术是为了给人带来更美好的生活体验。
因此，当美的旗下AI科技家电高端品牌COLMO的BLANC系列新品亮相时，外界看到的不是一个AI技术多领先的产品，而是真正“懂你”，比用户“更主动聪明”的生活助手。自动感知衣物的材质、颜色、体积提供更好洗护方案的洗衣机；针对用户健康和习惯精准配置营养餐的冰箱；对大米的识别率高达99%的煮饭机器人等产品，正契合了“科技服务生活本源”的品牌理念以及“回归本质”的科技创新观。
此外，无风感技术、Air空间站目标是为用户提供更舒适的室内空气体验，“冰水同框”挑战核心也非V-Tech智能保鲜芯技术，而是给消费者带来的品质保鲜生活……
种种科技创新都被美的隐藏在用户对产品的体验背后，产品和科技再也不是冷冰冰和高高在上，而是化身为美好生活的一部分。这也是AWE展会科技创新强者云集，美的集团却能够脱颖而出的根本。
多品牌引爆成趋势，整体协同成就一个新美的
与去年美的展示的库卡机器人成为业内明星不同，今年美的集团的焦点是七大品牌全品类首次同台。美的、COLMO、小天鹅、比佛利、华凌、东芝以及刚刚发布的互联网品牌布谷，以集团军形象对外展示了一个细分市场、细分用户需求的新美的。
实际上，当前不仅是美的多品牌提速的开始，也是整个家电产业多品牌运营全面引爆的关键期。仅仅在此次展会上，就有海尔携旗下海尔、卡萨帝、统帅以及GE Appliances、Fisher&Paykel、AQUA、Candy共7大品牌统一亮相；海信集团集合海信、容声、科龙，Gorenje、日本东芝电视等品牌参展，海信仅彩电一个品类就开启OLED、ULED、激光电视“三驾马车”局面。可以说，多品牌运作是家电企业应对消费需求变化的新战略。
当有人在谈论拼多多的流量收割，有人愿为偶像一掷千金，有人追求品牌溢价和生活品质，有人仍然挣扎于“车厘子自由”时，中国市场正全面转为碎片化、细分的需求。市场不仅只对价格有需求，同样追求性价比的区间，也有不同兴趣细分的圈层。这也意味着，任何一个品牌都无法满足如此细分的用户需求。
多元化的产品和品牌，才是抢夺差异化群体，在存量市场找到新增量的最有效方案。与大部分企业多品牌运作多是聚焦于品类差异不同，美的七大品牌同台首秀抛出了多品牌战略新的模式：以高端化和年轻化为主方向，构建瞄准不同人群和市场的全品类品牌矩阵。
具体来说就是，美的以全品类面向中产人群和城市家庭；“生而非凡”的COLMO以AI多场景解决方案为主，瞄准精英用户，东芝主要面向海外市场；全面焕新的华凌则承担电商渠道和更年轻化的角色；探索互联网时代用户共创价值和模式的BUGU布谷品牌，尽管没有产品展示，却通过与歌手黄礼格合作品牌歌曲《一起bugu》等脑洞大开的互联网新玩法，发出“智趣生活”的新信号。
更值得一提的是，在美的内部，早已推进事业部改革和组织架构调整，为多品牌引爆和多品类协同创造了条件。这也让寻求整体协同的“一个美的”拥有内外部同时驱动的引擎。
AWE2019已经落幕，但不管是科技创新回归本质的理念，还是多品牌引爆的趋势引领，美的集团留给家电产业的启示仍在。只有盯紧市场和用户，看到这个时代的变化，才能抓住变革的机遇，从而引领潮流和趋势，获得持续变革的动力。
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智家电（ijiadian）：智能互联网时代家电新媒体，关注互联网智能化拐点时代的家电产业转型进程。
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