騰訊已經暴漲40%,專業機構為什麼還維持"買入"評級?

4個多月時間,騰訊股價觸底反彈後,創出新高,一度逼近370港元,累計漲超40%。創新高後,騰訊沒有順勢上漲,而是出現調整。騰訊馬上要發佈財報了,謹慎情緒漸濃,市場上多空交織,怕業績不及預期。這個時候,究竟是該賣出,還是持股待漲?

專業機構給出的意見是,買!買!買!事實上,在最近幾天的盤整中,一些資金也用實際行動支持了專業機構的意見,持續買入騰訊股票,最近5天淨流入17億港元。

騰訊已經暴漲40%,專業機構為什麼還維持

在騰訊財報前,各大機構相繼給出研報,大家一致維持"買入"投資評級。從專業機構給出的研報可以窺見,騰訊去年組織架構調整後,內部實現優化,煥發新的生命力。騰訊通過投資的方式,構建了一個充滿想象空間的騰訊大生態。

可以說,騰訊最壞的時刻已經過去,新的機會正在來臨。從現在開始,每一次下跌都是騰訊的好買點。你錯過了買樓,千萬別再錯過買騰訊的機會。

騰訊已經暴漲40%,專業機構為什麼還維持

維持"買入" 機構對騰訊有信心

股市信心比黃金還重要。在下行的股市中,投資者,特別是散戶都是非理性的,恐慌心理佔據了全部心理。一旦投資者受不良情緒影響,就會做出錯誤的決策。如果大家都沒有信心,那都會選擇賣出,股價就會出現持續暴跌。如果大家堅定看好,能夠捂住手中籌碼,那股價就能穩定甚至蹭蹭往上漲。

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過去的一年,不少唱衰騰訊的文章湧現,大致的思路是:盛極必衰、物極必反、遊戲收入下滑顯隱憂等。就在大家猶豫之中,空頭藉機放大利空,加上外圍不確定因素,一天能賺2億的騰訊,股價居然出現大跌,驕傲的騰訊去年被腰斬。

這種詭異的情況,出現在每一次的財報前後。回看去年的機構研報,專業機構其實一直都是看好騰訊未來的,每次大跌,都有大資金偷偷買入。可無奈市場恐慌過度,加上外圍不確定隱私,股價一路狂跌,直到去年10月才止跌回升。經過4個月時間,騰訊股價漲超40%。

3月21日,又到騰訊出財報的關鍵時刻。這一次,機構給出的研報再次一致給出"買入"評級。野村證券近日發報告稱,維持騰訊"買入"投資評級及目標價400港元。高盛於2月底升騰訊目標價至418港元,重申"買入"評級。而富瑞分析師在3月14日發表的最新研究報告認為,騰訊2019年推出首個關鍵移動IP《完美世界》,首日上線後,獲得iOS的首位下載紀錄,總收入排名第二。給予騰訊"買入"投資評級,目標價405港元。

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除了機構堅定看多外,國際資本和北水資金則用行動來表明了自己的立場。近5日淨買入騰訊近17億。富途牛牛app也顯示,在港股通十大資金淨流向榜中,騰訊控股最近常居前三,最近5日,"北水資金"淨買入近4億港幣。

從機構的研報到資金的持續流入,都證明大家對騰訊的未來充滿信心,不但不會拋出手中的籌碼,還會擇機買入。大家對股票的信心會形成趨勢,趨勢一旦形成,就會形成慣性,很難改變,不管漲跌。

架構調整後 騰訊煥發新生命力

外部信心固然重要,關鍵還是自己要爭氣。大家看好騰訊,資金持續湧入,短時間內能推動股價上漲,但不可持續。就像最近A股市場的妖股一樣,瘋狂的資金讓一個沒有內動力的企業短時間內暴漲10倍,最後你會發現,其實也是曇花一現,怎麼上去就怎麼下來。

覆盤騰訊過去的2018年,除了股價的劇烈波動和各種唱衰聲音,還有就是騰訊的華麗轉身。撤銷三大事業群;新成立兩個事業群;組建騰訊技術委員會;升級廣告營銷服務線;持續投資未來前沿基礎科學,加大對 AI、機器人、量子實驗室等投入。

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這次組織架構調整,是騰訊的第三次調整,騰訊能走到今天,前兩次的變革功不可沒。這一次組織結構調整,是騰訊圍繞新的戰略目標所做出的一次重大改革。這次改革的目標是進行縱向和橫向的優化,同時整合內部資源,以清晰而又堅定的路線走向未來。可以說,2018的變革,對騰訊來說,是再一次全新出發。

從去年10月到現在,組織架構調整已經接近半年時間,內部優化的效果已經出現,新的業務開始煥發新的生命力,在ToB領域,開始攻城掠地。相信在第四季度的財報中會有所體現。從最近眾多機構給出的研報可以窺見,調整後的騰訊在新業務探索上取得不菲成績。

這一點變化也早體現在股價上,從去年10月觸底反彈,騰訊股價穩步回升,已經站在年線上方,從技術上來說,已經由熊轉牛。

佈局大生態 互聯網下半場再成主角

堅定投資騰訊,並不只是看騰訊之前的業績,更多的是看未來,未來的想象空間才能推動股價的上漲。

從去年的唱衰聲中,有人質疑騰訊偏離主業,已經變成了一個投行。沒有夢想的騰訊,怎麼可能實現持續增長?

當一個人置於聚光燈下,有鼓掌喝彩者,一定也有嘲諷詛咒者。騰訊用成績給這些嘲諷詛咒者扇了一巴掌。就拿騰訊投資的富途證券來說,3月8日晚間,正式登陸納斯達克,首日飆漲28%,騰訊一日浮盈近10億。

騰訊的投資並不是盲目的。騰訊在2010年底3Q大戰後,深刻認識到,隨著用戶的需求越來越多元化、個性化,一家企業很難將所有服務都照顧到。騰訊採取了以 "以資本推動開放"的開放戰略。

騰訊已經暴漲40%,專業機構為什麼還維持

從2013年開始,短短近6年時間,騰旭投資600多家公司,金額超700億美元,投資範圍已經覆蓋全球20多個國家,覆蓋包括電商、本地生活、醫療、出行、金融、遊戲等20多個互聯網行業,獨角獸超過50家,如京東,美團點評、滴滴、58同城、知乎、摩拜、supercell等。

2017年,騰訊甚至達到了平均每月投資10家公司,而與之競爭的阿里2017年全年只投了45個項目,騰訊超過阿里巴巴60%,也秒殺了眾多一線投資機構。騰訊的投資,除了給自己賺到了錢,也讓騰訊在短時間內佈下並實現瞭如今的大生態,大戰略的局面。騰訊只專注於可以做的最好的事情,而將其他業務授權給合作伙伴。與眾多參股企業的協同發展,形成騰訊大生態圈,可以增強騰訊toB能力,迅速在產業互聯網領域搶佔先機,繼消費互聯網主角後,再次成為聯網下半場的主角。


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