可口可乐选择在情人节这天公布2018年的业绩情况，利润的增幅如同节日一样甜蜜。
2018年，可口可乐净营收为318.56亿美元，同比减少10%， 净利润为64.76亿美元，同比增长405%。
产品中，碳酸饮料的全年增长率为2%，水类和运动饮料的增长率为3%，茶饮料和咖啡的增长率为1%。
可口可乐CEO 詹鲲杰
碳酸饮料主要的增长区域为中国、印度、中欧和东欧。可口可乐CEO 詹鲲杰（James Quincey）表示，零度可乐在全球的增长率为双位数。北美地区，健怡可乐走出了数年的衰退，零售价值增长3%。雪碧在全球的销量增长为2%, 中国市场的创新产品雪碧纤维+为此做出了突出贡献。
值得注意的是，2018年可口可乐更换了两位重要的领导人：CEO由詹鲲杰接任，CFO由John Murphy接任。
新官上任也带来了新的部门，可口可乐于2018年10月创立了Global Ventures部门。这个组织是为了发现新机会，确保在全球范围内进行重要的收购和投资，并建立合作关系。2018年，可口可乐“买买买”的节奏毫不放松，小到入股健身类饮料Bodyarmor, 大到完成公司历史上最大规模的收购——Costa Coffee。
Global Venture部门现阶段包括四个业务：Costa Coffee、健身饮料Monster、成品果汁innocent和非即饮茶饮料Doğadan。可口可乐的副总裁Timothy K. Leveridge表示，这四个品牌现在需要特别聚焦，以释放全球范围内的增长，如果其他品牌有需要，也将被将入Global Ventures部门。
可口可乐也在果断放弃旧产品，2018年共停产700种表现不佳的产品。詹鲲杰表示，这是为了保持销售的聚焦、供应链的有效，也为创新产品创造空间、在销售时保持可见度。
从地理区域上看，亚太地区创造了近五年来最强劲的有机增长，这片神奇土地对新技术、新产品有着开放、拥抱的态度。在中国，数字B2C和B2B业务的全年增长都超过40%，占到中国销售额的5%。在印度，25%的销售额来自新产品。
不过，在大本营北美地区，可口可乐的第四季度业绩遇到了瓶颈。Barclays Capital分析师Lauren R. Lieberman此前看过尼尔森的数据，表示实情与高管团队提供的业务数据大相径庭。詹鲲杰承认，“第四季度的北美市场表现疲软”，归因为年中的产品涨价，“涨价的影响没有体现在第三季度，而是第四季度。”
可口可乐将2019的营收增长目标设定为4%。詹鲲杰表示，过去6周，北美市场和全球市场的业绩表现都很不错，“我们开了个好头，一年很长，有很棒的计划，也无疑有许多事情需要管理。”
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