创业的虚与实,新风口下中小微企业不应当自我设限

创业的虚与实,新风口下中小微企业不应当自我设限

最近有这样一篇扎心的文章火爆网络,《人到中年被辞退,是公司太薄情,还是你不够努力?》。职场中年危机,确实并非危言耸听。一波又一波的裁员潮卷起,真的只是因为公司不念旧情吗?

所有企业建立的核心都是利益驱动。正所谓工作不养闲人,团队不养懒人,企业裁员也不过是为了降本增效。裁掉工作重复性高、技能要求低且工资高的员工,聘用核心竞争力高、能为公司创造价值的高性价比员工,才能提升企业在行业中的竞争力。相较于大企业来说,小微企业更难容纳无法创造价值的员工,因为他们对于成本的敏感性更高。

l 中小微企业的经营之痛

近日,国家出台了一系列政策以支持民营中小微企业。包括针对中小微企业的减税政策、联合商业银行推出小微企业卡以解决中小企业的融资难融资贵等情况。

然而中小微企业还是面临着重重的经营难题需要解决。

新店如何选址?库存怎么计算?如何留住客户?财务怎么管理?经营状况如何复查?庞大的人力开支会不会难以承受?

这些问题有没有答案呢?创业者们一定得学会十八般武艺样样精通才能在创业大潮中走向成功吗?

l 数字化会是小微企业的选择吗?

如果能将云计算、大数据、人工智能等先进信息技术用到企业日常经营管理的场景中,似乎很多难题都将迎刃而解。试想一下,作为一个连锁门店的老板,如果能够掌握所有客户的数据画像,了解他们的年龄、偏好。那么在每一次营销活动中该如何策划,赠送什么样的产品来引起他们的兴趣,是不是就显而易见了呢?

然而,实现AI的高门槛横亘在小微企业面前,让一切看起来那么遥远。无论是专业技术能力、还是专业人员的高薪,都是企业难以负担的重度成本。

在文章开头提到的戳中内心的文章中有这样一位引起热议的金先生,他可是技能点满分的超级员工,能解决上述所有企业经营难题。但居然只要求日薪2元而已。从他的求职信上可以看到,他拥有10多年的财务管理经验,不仅有财务管理的核心能力,还掌握进销存管理、经营分析、客户营销等技能,涉猎零售批发、制造业等多个行业,能针对不同行业的属性提供解决方案,拥有的项目经验及成果也很丰富。

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在金先生的帮助下,创业者不需要任何云计算、人工智能的专业知识,就可以轻松完成企业的数字化转型,获得7✖️24h的全年无休服务,这也难怪很多老板都纷纷在朋友圈求见金先生真人,疯抢这位高能低薪的超级员工。

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