零售企业如何开发自有品牌商品?

世界名店在开发自有品牌商品时,首先考虑是否具备相应条件。

第一个条件,具备一定的自有品牌商品消费规模。世界名店打造自有品牌起步较晚,到20世纪七八十年代才快速发展起来。究其原因,首先是消费者的消费观念发生了变化,从追求数量到追求质量,而品牌代表了可信的品质,因此,消费者从关注价格转向关注品牌,而对品牌所有者是制造商还是零售商不太在意。据美国自有品牌协会调查,有75%的美国消费者接受自有品牌,认为其品质可以信赖。在英国、法国,这个比例分别为56%和38%。目前,欧洲有众多25岁以下的年轻人支持和选择自有品牌。有了广泛的消费基础,自有品牌商品才有了赖以生存的土壤,这是欧美世界名店取得自有品牌开发成功的重要条件。

零售企业如何开发自有品牌商品?

第二个条件,零售企业具备一定的销售规模。开发自有品牌,不是小零售商玩的游戏,而是具有一定规模的零售商的专利。由于连锁化发展,零售商规模越来越大,产业集中度(前10名零售企业销售某类产品占该产品销售总量的百分比)达70%甚至80%,已经具备了控制制造商的条件和实力,也有信誉和形象吸引顾客喜爱他们的品牌。例如,英国圣斯巴利(Sainsbury)和泰斯科(Tesco)这样的巨型连锁企业销售的某制造商的食品可能占到后者总销售量的15%,甚至更多。由于采购批量巨大,从而有条件取得较低的价格,这是开发自有品牌的重要基础。

零售企业如何开发自有品牌商品?

近年来,国内连锁企业也陆续开发、销售自有品牌商品。但从整体看,自有品牌商品在国内零售市场还远未形成规模,开发水平较低。这种状况的形成,主要由于前述两个条件不很成熟,或是产业集中度较低,企业规模不够大,或是顾客虽关注品牌,但是对零售商品牌还存有疑虑,常常通过专业性品牌来判断商品的优劣。因此,国内零售商开发自有品牌时,一定要分析是否具备了相应的条件。

零售企业如何开发自有品牌商品?


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