作为教培行业的领头羊，创立25年来，新东方已经走过了大多数教育机构已经走过的路以及未曾走过的路，你正在面临的现状可能就是俞敏洪当年正在经历的。
新东方是如何从家族企业走向合伙人制的？
新东方在纽交所敲钟后，俞敏洪独自在哈德逊河边散步的时候都思考了什么？
曾经的合伙人分道扬镳，王强、徐小平离开之后新东方是如何发展与转型的？
25年，从大学老师到上市公司创始人，俞敏洪有太多故事要讲。在这个时间节点上，他是如何复盘新东方的业务布局，又是如何自我剖析的呢？
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