作为公司财务，如何做好与其他部门的沟通非常重要、也非常难。因为隔行如隔山，财务是个很抽象的行当，虽然就是十个阿拉伯数字，可是体现的却是整个公司的运行情况，要把运行情况变成数字，再由数字转化成白话，让所有人明白，真是需要一些技巧。
我所在的公司是个专业性很强的单位，所有的人员都是专业人员，他们对财务的理解就是只要涉及钱款字样，就一推六二五全部推给财务，除了不想多干活、不想担责任以外，很多时候我觉得就是对财务的不想理解或不理解。因为我分管财务，出现这种情况让我和美女财务总监很难。好在美女很有说白话的本事，常常就把难懂、拗涩的财务理论变成通俗易懂的东北普通话讲给他们。现在财务和业务部门的沟通顺畅了好多。
所以，要想和其他部门顺畅沟通，除了要常和他们进行正常沟通，掌握他们的理解能力外，还要多学习、多读书，把财务知识理解深理解透，熟能生巧，慢慢的你就会用普通语言讲解财务知识了。还有就是，你要掌握一些你所在单位业务方面的知识，因为毕竟，你所做的财务工作反映的是业务方面的全部情况。你不懂业务，你做出的财务报表就是石头报表，硬且冷，很难与周围契合。
作为一个财务人员，要想和其他部门有效沟通，除了要当财务专家外，至少还要当半个业务专家，你才会把财务语言转化为非财务语言，你才会在职场站住脚，成为职场常青树。
这是我的经验和体会，欢迎小伙伴们留言交流哦！
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