销售人员“沟通”能力提升功略-《黄金三要点》

沟通逻辑-黄金三要点

销售行为中最重要的就是沟通能力。想成为一个好的销售人员,必须掌握基本的沟通逻辑。

销售人员都有一个期望,自己达到的沟通"目的",最终就是对方分析判断所得出的“结论”。那么,如何把期望变成现实,就是学习本文的终极目标。

1.首先,要明确沟通的"目的"。

"目的"都是隐含的,不是说出来的,而是靠对方理解分析得出的判断结论。销售活动中最失败的沟通典型案例,就是一上场直白的告诉对方我的目的是什么?就好似,我的目的就是说服你,我的目的就是让你跟我合作........诸如此类。

销售人员“沟通”能力提升功略-《黄金三要点》

收集信息,自我分析判断,得出结论做出决定!

人类所遵循的思维方式,就是通过收集信息,自我分析和判断,最终得出结论从而做出决定。客户的"决定"和你明确的"目的",如果高度吻合那就是胜利,背道而驰就是失败。仅此而已。

销售人员“沟通”能力提升功略-《黄金三要点》

沟通过程,就是语言表述的叠加过程。

沟通"目的"的实现,是一层层"语言表述"过程叠加出来的,而非孤立产生。

我们首先举例说明,从另一个角度剖析"沟通"这件事儿。整个沟通过程,其实是由多段"语言表述"过程组成的,也是每段"语言表述"叠加的过程。每段的"语言表述"同样需要明确"目的"为何,不然就是一本正经的胡说八道。

类似做一道"证明题",在沟通中的每段"语言表述",就相当于"证明题"中的每个推导步骤,推导所得结论相当于本段"语言表述"的"目的",每一个结论(目的)都必须环环相扣。如果在沟通过程中,每段的"语言表述"的目的,都无法让对方靠自己的理解推导出本次沟通的最终 "目的"(结论)。那么很明显,宝贵的沟通机会会被浪费。如果这次沟通即重要且决定项目"命运",很显然你已经被"淘汰"出局。客户和我们的时间同样宝贵,没人愿意把精力花在无价值的事或人身上。

明确沟通"目的",说来简单,其实不易。有很多销售人员在初次与客户沟通中,都败在这一点上。其实有个简单办法,就是在事先准备,多问自己几个为什么?例如:这次见面的目的是什么?这个目的是否不切实际?是否本身就很难实现?

明确"目的"时,千万不要搞得非常复杂、不易表述、贪大求全、不切实际。这里有简单的原则供各位参考。"目的"设定的三原则:简单、可行、容易实现。因为,仅凭一次沟通,不可能解决所有问题…..那就先从设定简单的目标开始吧。

销售人员“沟通”能力提升功略-《黄金三要点》

2.其次,围绕"目的"(结论)设定本次沟通"论点"。

"论点"是自己设定的,是我们自己的观点、意见、想法、主张甚至是假设。它的设定,是为最终"目的"(结论)做支撑的,所以切忌不能随意、过于主观或是明显的漏洞和缺陷。

"论点"的最重要作用,就是让对方通过它分析判断出最终的 "目的"(结论)。

举例一:多种选择,类比型。

沟通"目的":让客户得出结论,选我们的产品性价比更高。而我们"论点":"同类型产品中,性能相当,但我们的产品价格最有优势"。

举例二:多种选择,排它型。

沟通"目的"(结论):让客户得出结论,A方案最适合解决他所关心的问题。而我们的论点: B、C方案都不适合(让客户自己推导出"结论"更符合思维逻辑)。

设定"论点"时,还有一个重要因素,是如何与客户或事件潜在的"诉求"结合并交联起来。"论点"的设定,首先要与对方"诉求"交联,才能达到沟通双方的共鸣。有了共鸣,"论点"对最终实现"目的"才有真正意义上的助推、支撑作用。

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了解诉求,才能产生共鸣。

举例:

一位客户想买高品质的产品,同时彰显自己的身份地位。

分析:显然彰显身份地位是这位客户的重要诉求,产品的高品质也是为彰显地位身份服务的。由此,明确沟通"目的":通过交流让他自己分析判断,得出我们的产品和服务能充分满足,他对彰显身份地位的需求。"论点"要为"目的"作支撑。那么"论点"应该设定为(可以有多个论点):我们的产品代表高品质、高端的定位、产品限量版或纪念版是稀缺资源、我们的客户都是高端人士、我们的品牌文化更符合您的气质和身份、服务理念的私人定制化等等。

如果"论点"设定为性价比高、超强的实用性,那么这条路必定是走歪了。

总之,"目的"和"论点",以及客户"诉求"之间,必须保持严密的逻辑关系。切忌,"论点"的设定既不支持对方的"诉求",也支撑不了沟通的"目的"。那么,"胡言乱语"就是这次沟通的代名词,败局就已注定。

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3.设定"论点"后的"论据"支撑

"论据"在这里就不做过多的解释了,如果还真有弄不明白的那请自行"百度"。我们要关注的是,成为"论据"的几个要素:支持设定"论点"(逻辑关系)、数据科学(来源权威)、条例清晰、简明扼要、举例要便于理解。切忌,"文不对题"、敏感字眼或描述、思路单纯幼稚、不合常理、歪理邪说……(自行脑补吧,哈哈)。

销售人员“沟通”能力提升功略-《黄金三要点》

总之,如果把"目的"比作一个完整的"躯干",那么论据是"肌肉",论点是"骨骼"。当然由一套强有力的"肌肉"(论据)来捆绑"骨骼"(论点),才能使"骨骼"对"躯干"(目的)发挥应有的支撑作用。

论据、论点、目的,三者之间必须有强力的逻辑关系(论证过程)作为保证。如果想让自己成为沟通的强者,"语言表述"变得无懈可击,请首先建立起自己的"黄金三要点"方法论,并坚持在自己的生活和工作中不断的运用它。同时,积累更多的实践经验,配合学习更多的知识和沟通技巧。可能你会很快发现,"黄金三要点"法则会迅速提升每一次沟通的效果。


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