繼大通證券公告將撤銷廣西分公司後，1月10日，天風證券公佈的董事會決議公告顯示，決定撤銷大連分公司。
天風證券官網顯示，天風證券擁有15家分公司，大連分公司於2017年8月正式營業，是遼寧省唯一一家分公司。
券商撤銷營業部較為常見，但撤銷分公司則實屬罕見。業內人士指出，券商的分公司主要發揮協同管理作用，一般是不會考慮裁撤的。
但在近期，券商頻現撤銷分公司案例，可能是出於壓縮成本的考慮，也可能是由於券商自身業務佈局調整的需要。
中小券商頻頻撤銷分公司：寒冬來臨還是另謀出路？
近幾年，券商“跑馬圈地”的發展戰略正在日益消減，2018年下半年，券商持續撤銷分支機構成為業內關注的一大焦點。
僅去年下半年，就有13家券商的18個分支機構宣佈撤銷，其中包括15個營業部和3個分公司，刷新了歷史記錄！
“去年上海地區700餘家營業部，虧損比例超過68%。100多家券商分公司中，60%以上也是虧損的。”一家中小券商的經紀業務負責人坦言，其也在考慮關掉部分虧損的分公司縮減開支。
風向已經發生變化了，如今，無論是營業部還是分公司，業務增長點沒出來，就得考慮及時止損。
據不完全統計，2018年初以來，一共有5家券商宣佈撤銷旗下部分分公司，包括大通證券、中航證券、國海證券、英大證券和天風證券。可以看出，除天風證券外，撤銷分公司的幾乎都是一些中小型券商。
一方面，隨著資管新規及配套細則相繼落地，券商資管整體處於整改存量、發行增量的過程。截至2018年底，證券公司及其子公司資管規模為13.4萬億元，較2017年底縮水了20.24%。券商資管將實現從“逐量”到“提質”的轉變。
另一方面是因為市場疲軟，小券商經營壓力大。如國海證券去年12月的財務信息顯示，受股票市場持續下跌、成交額萎縮、股權融資規模減少等不利因素影響，公司當月實現營收2.12億元，虧損6625.72萬元。
此外，小券商一般都集中在三四線城市，如大通證券先後宣佈撤銷徐州分公司、廣西分公司。中航證券撤銷了位於江西的宜春分公司、景德鎮分公司，加上這些分公司大多成立不到3年。業內人士表示，剛成立不久的券商分公司根基淺、客戶基數小，關停造成的損失相對不大。
有人關門，有人開張，機構佈局已經生變…
行業寒冬，有人裁撤分公司節約成本，但是有些不過是表面做“減法”，實際上是積極佈局，調整戰略，換種“打法”。
天風證券其實就是這樣，雖撤銷大連分公司，但在去年11月初已經獲批新設了瀋陽分公司，其在遼寧的業務佈局並未有實質性改變，未來還可能立足省會，增強輻射效應。
還有中航證券，雖然撤銷了宜春分公司、景德鎮分公司，但同時在南京、福州、上海等地新設了6家分公司。其佈局意圖十分明顯，即撤出三四線城市，佈局一二線城市。
此外，也有一批中小型券商逆勢發力，申請設立分公司。
其中有的“扎推”經濟發達省市，如東亞前海設立4家分公司，分佈於南京、杭州、武漢和廣州；川財證券獲批在廣東設立1家分公司。
有的則致力開拓新區及邊疆地區市場，如萬和證券在新疆設立1家分公司，中郵證券在內蒙古設立1家分公司。
一些券商人士表示，以往券商通過設立分支機構跑馬圈地比拼的是量，現在要比拼的是質。
因為分支機構合理的戰略性佈局，可以助力券商在發達地區獲得高淨值客戶和優質機構客戶，同時提高客戶的歸屬感和信任感，並帶動協同營銷機會，鋪量遠沒有拼質的收穫高。
如今，誰有更準確的定位，誰能實現科學高效的規劃網點佈局，才能贏得更大的未來機會。
18家券商撤銷28個分支機構 營業機構承擔
下半年有18個分支機構被撤銷，如果把時間拉長到全年，共有18家券商撤銷了28個分支機構。
今年以來，佣金率下滑加上股票成交量低，使得不少券商越來越意識到，傳統以交易通道為核心、以佣金為收入的經紀業務正在發生巨大變化，盈利模式與業務定位將被顛覆性重構。
部分券商意識到，要加快推進線上線下一體化的零售業務體系建設，徹底改變傳統模式，營銷服務不能再以分公司為主、營業部為配合向整個公司全國一盤棋的方向前進了。
要持續做大有效客戶規模和客戶資產規模。一方面要加入金融科技的使用。
不少券商分支機構已經開始使用新的科技手段，來維持經紀業務的正常開展。例如互聯網綜合金融服務產品的使用、量化金融的使用、MOT 的使用等。
它們還充分利用各種IT手段，以互聯網、電子郵件、移動終端等為媒介，構建一個綜合的多渠道營銷服務與交易體系，加強網點營銷能力。
可以看見，當前券商營業部逐步承載更多功能，目前幾乎實現全牌照運營，不僅是產品銷售的窗口，還可為投行、新三板、託管等條線承攬業務，業務模式更加豐富，逐漸成為券商全業務鏈服務的線下平臺，實現項目承攬、產品銷售、品牌展示等多項功能。
有券商表示，想完成分支機構的全國性佈局，以及證券金融業務營業收入的增長，離不開營業網點設立的常態化。
總體上，從新設營業部的情況看，關於線上線下的戰略之爭是大型券商的事，中小券商仍然繼續在做加法，跑馬圈地。
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