会说“人话”!其实是一项非常卓越的技能,你会吗?

我发现我们越来越不会说“人话”了,即便我们懂得很多知识,亦是如此!

会说“人话”!其实是一项非常卓越的技能,你会吗?

譬如:我们讲“人工智能”很少叫“人工智能”,而叫"AI";我们讲“企业服务”不叫“企业服务”叫“toB”;当我们说“虚拟现实”不叫“虚拟现实”,叫“VR”;谈IPO的时候,从不说“首次向社会公众公开招股”........

越来越多的人,已经习惯拿自己产业/行业内的代名词或者缩写来阐述自己的观点,讲的名词一个比一个短,一个比一个专业。仿佛,我们不用这些代称,缩写,就不能展现我们的专业性。

而这些名词的普及,并没有很好的提高我们的效率,反倒让大多数人越来越不会说<strong>“人话”了!

会说“人话”!其实是一项非常卓越的技能,你会吗?

不会说“人话”小Q

小Q是我带过第三期学员,人挺聪明的,之前也在互联网公司做过。入职培训的,我给他做互联网基础知识培训时,谈到“toB”“toc”“SAAS”“IM”"OA""ERP""CRM"他都挺清楚的,基本上能知道对应中文名词,虽然这一部分内容上他并没很认真的听课,但考虑他有相关基础,我也就放任他了。

会说“人话”!其实是一项非常卓越的技能,你会吗?

培训结束后,他开始独立拜访客户,一段时间里,同期比他差些的学员都陆陆续续开始有收获了,他却一无所得。我深感疑惑,于是便找了一天,陪他一起拜访客户。抵达目的地后,他依照所学内容开始介绍公司产品,在中途客户问了他一个问题:

<strong>“什么是SAAS?” 他不假思索的回答:“软件及服务?”

<strong> 但客户似乎还是不明白,问他<strong>软件及服务是什么意思,有什么好处。他便犹豫起来了,支支吾吾的乱说了一通,最终结果可想而知。

离开现场后,他在路上表现的很沮丧,觉得自己“<strong>运气”不好,明明说的没问题,什么都知道,却总是这样的结果!

真的是这样吗?其实他是不会说“人话”,追根溯源,他对名词的理解也是一知半解。

会说“人话”!其实是一项非常卓越的技能,你会吗?

<strong>一知半解是“不会说人话”最常见表现形式

《论读》曾一诗曾提到:<strong> 读书不精误人深, 一知半解学不真。

学会说“<strong>人话”的<strong>基础是你真正去懂里一个东西!一件事情,应该如何去做,怎么安排,理论如何同条件变化,它的优势是什么,缺点在哪?如果我们只是知道个概念,人云亦云,如何能将其说清楚;同样,一个名词,他的起源是什么,由谁提出,在时代下出现怎么样的变迁,广义理解和狭义理解是什么样的。如果不明白,如何让人信服?

会说“人话”!其实是一项非常卓越的技能,你会吗?

听懂别人的话,是“会说人话”的核心

我们懂了就会说了吗?不一定!

人和人交流是一定存在沟通障碍的,这种障碍有时候是人为造成的,有时是因为信息不对称或认知不对称。

譬如我们和别人聊天:他身体前倾代表什么?他皱眉代表什么?他言语中哪些词汇重复出现?他是吞吞吐吐,还是滔滔不绝?每个人的行为动作,表情,言语词汇出现的频次,都有<strong>隐藏的“密码”,需要我们去解读。

如果我们都听不懂别人的<strong>潜台词,不能找准别人的真实诉求和想法,如何在一个频道上“说人话”?

会说“人话”!其实是一项非常卓越的技能,你会吗?

学会站在别人角度说话

会说“人话”的终极能力是学会站在别人的<strong>角度说话!

通常情况下,我们可以从两个角度去思考:

<strong>01.知识结构:对方的知识结构怎么样,你们有哪些“通用词”或者哪些“共同的认知”。通过<strong>类比,或者共同的<strong>认知的事物作为参照物,给对方阐述,能够比较好的让人理解。

<strong>02.生理差异:最典型的生理差异就是<strong>男人和<strong>女人。当异性之间做沟通是一定充分考虑性别差异。其次,和老人如何沟通,同小孩如何交流,都有其对应的“语言”!

会说“人话”!其实是一项非常卓越的技能,你会吗?

现在问问我们自己,你会说“人话”吗?


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