11月30日上午，第六屆中國網絡視聽大會——“新時代媒體融合發展峰會”在成都世紀城國際會議中心舉行。會上，芒果超媒股份有限公司總經理、芒果TV總裁蔡懷軍發表了以《芒果超媒：生態矩陣新引擎，媒體融合主力軍》為主題的演講。
2018年，芒果TV經歷了放肆奔跑、敢想敢幹的一年，不僅在網絡視頻行業的競爭紅海中爭得了一席之地，還在今年6月，與芒果互娛、天娛傳媒、芒果影視、芒果娛樂五家公司整體打包注入快樂購，正式成為國內A股首家國有控股的視頻平臺。
同年7月，快樂購正式更名“芒果超媒”，湖南廣電開啟資本新路。從一個人到一群人，從單兵作戰到組團出擊，看似簡單的加法，釋放出的則是核反應、核聚變。
從正本清源到守正創新，釋放紅色基因的超強能量作為國有絕對控股的媒體集團，芒果超媒以守正創新為指導，在“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”等方面主動擔當。
一方面，整合傳統電視新聞資源，製作優質新聞大片。將平臺與生俱來的紅色基因充分釋放，肩負起年輕一代價值引領的重任。蔡懷軍表示，“2018年，我們的臺網融合空前加強，芒果TV與湖南衛視以及地面頻道緊密合作，從內容採買到聯合制播，實現線上線下優勢互補，用立體化傳播矩陣推出《我愛你，中國》《我的青春在絲路》《四十年四十村》《趕考路上》《不負青春不負村》等新時代‘新聞大片’，獲得中宣部、廣電總局、湖南省委主要領導以及《人民日報》《光明日報》等主流媒體的高度肯定。”
另一方面，整合超媒全平臺優勢，創新主流宣傳。芒果超媒六大子公司發揮自身優勢，優勢互補，源源不斷推出一系列青春正能量影視劇作品。目前，《國歌》《瞄準》《那座城，這家人》《奔騰年代》等獻禮大劇正在籌備上線，讓主流陣地更主流。
從新媒體到全媒體，創造生態矩陣的超高價值根據湖南廣播電視臺黨委書記、臺長、湖南廣播影視集團有限公司黨委書記、董事長呂煥斌提出的“生態雙主業、衛視核心制、超媒中心制”芒果生態戰略，芒果超媒實現了從“新媒體”到“全媒體”的升級，形成同頻共振的全媒體產業格局。
在峰會現場，蔡懷軍詳細解讀了芒果超媒四個方面的升級：
一是生態矩陣升級。芒果超媒成軍後，以芒果TV視聽內容為核心平臺，整合芒果娛樂、芒果影視的影視製作、芒果互娛的遊戲電競、天娛傳媒的藝人經紀、快樂購的電子商務，打通上下游產業鏈，建立起一網聯結，多點聯動的生態矩陣，為芒果大會員提供多元化、差異化和精細化的服務。
二是人才融合升級。今年，芒果超媒以集團化改革為契機，大膽推行傳統電視和互聯網人才的齒輪型配置。目前芒果TV已經有16支內容製作團隊，保證優秀的原創內容首先誕生在馬欄山。就在11月29日，《妻子的浪漫旅行》製作團隊李甜團隊、《變形計之平行世界》分別獲得了“年度優秀內容創作團隊”、“年度特別推薦網絡綜藝節目”榮譽獎項。
三是內容整合升級。今年，芒果TV雖然僅生產了全網綜藝總量的10%，但在全網TOP10榜單中，芒果TV足足佔據了五席，成就了一套“馬欄山的爆款邏輯”。2019年，芒果TV借力超媒各子公司的資源聯動，通過“自制+獨播”打造超40檔文化綜藝節目和影視劇，實現內容升級。
四是技術創新升級。讓技術成為生產力是超媒騰飛的一個重要推手。芒果TV正式成立“創新研究院”，積極對5G、AI、VR等前沿技術前瞻佈局，並在金融、遊戲、文學等領域分步驟拓展，最大程度創造生態矩陣的超高價值。
從情感共鳴到價值引領，釋放青年文化的超凡影響 在芒果TV的用戶中，24歲以下佔比接近70%，位居行業之首。蔡懷軍提到：“我們常說‘年輕就這麼好看’，這不只是一句口號，而是我們的態度和定位。什麼是青年文化？就是青春向上、突破成長、敢於築夢。”
芒果一直都致力於成為青年文化的引領者，這其中有三個階段：
第一，堅持正確的政治方向、輿論導向、價值取向，創新傳播方式，潤物無聲地引領年輕人的價值觀。第二，具備現實意義，貼近真實生活狀態，能夠引起年輕人共鳴。第三，具備圈層元素，打造垂直內容，能夠引起年輕人關注。今年8月，芒果TV舉辦了一場盛大的青春芒果節，把來自全國各地的會員請到了馬欄山，讓他們親身感受芒果生態對用戶的開放和熱情。目前，芒果TV還正與湖南衛視緊密協同，讓用戶享受更多會員定製衍生節目和獨特的尊貴體驗，同時也實現對衛視的引流和反哺。芒果TV與用戶的關係，正在實現從“拌飯綜藝”到“靈魂伴侶”的深層跨越。
從馬欄山到全球化，超級合作收穫超級成果在現場，蔡懷軍給大家分享了一組芒果TV位於四川區域的最新後臺數據：芒果TV在四川省的會員數已經超過了湖南。目前，芒果TV手機APP下載安裝激活量超6.2億, 全終端月活用戶超5億。
截至目前，芒果TV的海外用戶已經覆蓋了全球195個國家和地區，總數超過了1620萬。湖南衛視芒果TV官方頻道是YouTube上用戶規模最大的華語頻道，目前有420萬訂閱戶。今年3月，芒果TV國際APP發佈上線，明年，芒果TV還將全面加大國際APP的獨立運作，有望實現幾何級增長。同時，還利用自身優質內容，重點針對“一帶一路”沿線國家和地區進行海外業務佈局。
蔡懷軍還表示，“我們希望讓責任、品質和價值三位一體的青年文化，真正在全球每一個角落開花結果，共同打造‘世界的馬欄山，開放的新芒果’”。
同時，他用三個“開放”展現芒果超媒迎接未來的自信姿態。
業務的開放。芒果超媒打造了以馬欄山為圓心的內外雙生態圈，內環是芒果生態內部的高度協同，外環是“超級合夥人計劃”，推行“自制+投資”兩條腿走路。一方面通過“主投主控”前置話語權，從演員到劇本全程把控，不僅保證了內容優質，也大大降低了生產成本；另一方面，通過戰略投資構建優質的“內容合作朋友圈”，實現共同增值。
資本的開放。芒果超媒成軍後，將以更開放的姿態迎接社會資本，進行資本合作，形成更緊密的血緣關係，實現資本和業務的共贏。
人才的開放。芒果TV作為從傳統媒體到互聯網企業的先行進化者，核心人才流失率遠低於行業水平，人均產值年年拔高。建立了可持續化、高成長性，覆蓋內容、技術、創意、硬件、投資、財務等各領域，面向未來的“芒果人才庫”。
從馬欄山到全球化，芒果超媒自組建成立就有著鮮明的戰略目標：打造生態矩陣新引擎，勇做新時代媒體融合的主力軍。未來，芒果超媒、芒果TV將在行業中有著更活躍的身影，展現獨特發力，未來可期。
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