產品開發三原則模型是由Doblin Group的聯合創始人和總裁拉里·基利（Larry Keeley）提出的一個產品開發的原則，該原則主要由三部分組成：
商業可行性、設計期望性、技術可能性。立足與這個原則對產品開發的價值意義，我們來簡單瞭解一下三原則內容。
產品開發三原則模型
一、商業可行性
商業可行性主要由兩方面構成：商業模式跟市場評估。即為什麼要開發這個產品，開發這個產品能解決用戶的哪些需求，要佔領那一塊市場。
1、商業模式
商業模式是企業/公司如何創造價值、傳遞價值和獲取價值的基本原理。這裡需要關注的是產品目標及用戶需求。也就是我們開發這個產品所希望達到的目標，比如，用戶量達到xxx，銷售額達到xxx等。其次是我們的目標用戶需求，需要清楚地知道，用戶想從我們的產品上得到什麼，只有知道了客戶需求，我們才能知道我們的產品需要解決什麼問題。
產品需求
2、市場評估
市場評估即產品所要進入的市場類型，根據目標市場類型，才能夠相對應地定製策略。一般而言商業市場分為三種：競爭激烈的現有市場、潛力無限的藍海市場、特定準入門檻的細分市場。
競爭市場
二、設計期望值
通過產品設計來滿足，以創造價值為方向進行系統的思考與實踐。產品設計包含：需求收集、需求列表、需求設計（交互設計、視覺設計）。
產品設計
三、技術可能性
以技術來解決。強調的是技術資源對於戰略目標及產品需求的實現能力，技術資源強的可以形成技術壁壘，提升商業及產品的技術競爭力。
技術可能性
圖片來源於《About Face4》
原文參考：產品理論｜淺談“產品開發三原則模型”對於產品設計的價值
分享到:
閱讀更多 蕉點速遞 的文章
