产品开发三原则模型是由Doblin Group的联合创始人和总裁拉里·基利(Larry Keeley)提出的一个产品开发的原则,该原则主要由三部分组成:
商业可行性、设计期望性、技术可能性。立足与这个原则对产品开发的价值意义,我们来简单了解一下三原则内容。
一、商业可行性
商业可行性主要由两方面构成:商业模式跟市场评估。即为什么要开发这个产品,开发这个产品能解决用户的哪些需求,要占领那一块市场。
1、商业模式
商业模式是企业/公司如何创造价值、传递价值和获取价值的基本原理。这里需要关注的是产品目标及用户需求。也就是我们开发这个产品所希望达到的目标,比如,用户量达到xxx,销售额达到xxx等。其次是我们的目标用户需求,需要清楚地知道,用户想从我们的产品上得到什么,只有知道了客户需求,我们才能知道我们的产品需要解决什么问题。
2、市场评估
市场评估即产品所要进入的市场类型,根据目标市场类型,才能够相对应地定制策略。一般而言商业市场分为三种:竞争激烈的现有市场、潜力无限的蓝海市场、特定准入门槛的细分市场。
二、设计期望值
通过产品设计来满足,以创造价值为方向进行系统的思考与实践。产品设计包含:需求收集、需求列表、需求设计(交互设计、视觉设计)。
三、技术可能性
以技术来解决。强调的是技术资源对于战略目标及产品需求的实现能力,技术资源强的可以形成技术壁垒,提升商业及产品的技术竞争力。
原文参考:产品理论|浅谈“产品开发三原则模型”对于产品设计的价值
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