某調味品生產公司，經過幾輪投標競標，PK掉一眾對手，跟餐飲行業大咖海底撈簽訂了供貨協議。
調料生產前，海底撈方面要派採購負責人到工廠進行驗廠。
公司對此次驗廠十分重視，委派業務總經理王總全權負責接待，確保萬無一失。
王總按照公司“最高規格”商務禮儀接待流程準備：奔馳商務車接車送、入住五星級酒店、預定最有特色餐廳、禮品備足、紅包備好，還準備下了旅遊攻略，只待對方人員一到，全部按計劃進行。
驗廠日期已到，王總與對方負責人聯繫接車事宜，卻不料，對方竟然死活不同意：“我們是去工作的，下飛機打車去貴公司也是工作範疇，千萬不要興師動眾。”
無奈，王總只好和各部門負責人，按照約定時間，在公司門口等候。
人員一到，拒絕了王總預定的高端餐廳，只選擇在食堂和員工一起就餐，餐後沒有休息，便開始驗廠：從原材料到灌裝、從工藝流程到成品檢驗，認真記錄問題，提出整改方案，全過程還算順利。
一天工作結束，已經是晚上七點多。
“我們安排了酒店，這就送你們過去。”
“這可不行！出差也是工作，我們吃住行自己承擔，不能讓你們破費。大家把工作做好，保證質量安全，比吃什麼住什麼更重要！”
一席話講完，王總為首的公司團隊，無不佩服感嘆！
這些年，作為乙方，公司早就習慣了大爺一樣的伺候著甲方：衣食住行、紅包禮品，只要能拿下訂單，必要的‘手段’無所不用。“招待費”更成了銷售過程中不可說，也居高不下的數字。
能做到像海底撈這樣，不用車接，不吃酒席，不住高檔酒店，不要禮品，不拿紅包的，沒有。
也難怪，海底撈能夠多年屹立不倒，成為餐飲從業者模仿學習的對象，今天，更是在香港上市敲鐘，發展前景愈加明朗。
能夠讓每一名出差在外的員工，在利益和誘惑面前，都能時刻踐行自己的企業文化，這樣的公司，不得不讓人豎起大拇指！
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