有人問:學校可不可以用免費模式？
也有人常問：如何用免費模式招聘員工以及留住員工？
本期將為大家分享：
如何不花一分錢，讓一家幼兒園融資300萬，還不用還？
這位老闆擁有一個500個孩子的幼兒園，原本6000元一個學期。
運用免費模式之後，調整到7000元一個學期，然後開始做活動
活動一：充卡1萬元，孩子可以上一年的學期
會不會有一部分的家長會交呢？畢竟省了4000元，第一次就收50位家長的錢，所以直接就融資了50萬
活動二：如果一次性交2年學費，2.8萬，第三年免費
直接節約1.4萬元，而把2.8萬放到銀行還沒有如此優惠，這樣是不是給顧客的腦袋裡安上了WIFI，腿上安上了導航，活動一推出就有100位家長直接為孩子交了2年的學費。又融資280萬元
僅僅用了兩招！一個幼兒園就這樣直接收回投資成本330萬！
用這樣的方式是不是一種輕資產投資一個幼兒園？
沒有什麼風險，關鍵是還可以複製。
這也是袁國順老師所說的：“花別人的錢，辦自己的事不用還，別人還很感謝你”
免費沒有行業之分，行深一步，到你的企業如何運用呢？
再為大家分享中小微企業投資背後的規律：
投資死穴：從第一步開始真金白銀投廠房、設備、原料、手續、團隊、門店……到第99步，每一步都是自己的真銀，都是自己的血汗錢，讓自己負債累累，苦不堪言。而最後一公里把成本和產品轉化為利潤時就沒招了。。。
袁國順
河南壹玖實業董事長
河南省食品安全協會會長
一個實實在在踐行免費模式的企業家
用免費模式 讓奇蹟發生
那你為什麼不能從最後一公里出發呢？
壹玖和世界500強投資背後的原理
步驟一：從你要的結果出發
把你要得我結果寫出來，畫出來。各位老闆你要的不是服裝，裝修，酒，藥品等，而是2千萬，2個億！
（而傳統行業老闆總是把錢砸進產品，結果你的錢投資了一個離錢越來越遠的行業，傻大笨粗的活都讓你幹了，最後招來一批員工，又開始壓榨員工。）
步驟二：把通向結果的路畫出來
（該如何做才可以完成你想要的結果？怎麼走？列出來1.2.3.。。。。）
步驟三：把需要我投入重資產的道路刪除
（只要重資產投進去，等於把錢交給了運氣，只要經濟稍有調整，你的錢就有可能會變成無法變現的機器和廠房........開始埋冤自己運氣不好，最後成了劉備他爹---老備。。。。。。）
步驟四：找到N個行業的死穴和痛點，用免費模式來套他們
（人只要活著一定有需求，企業生存一定痛點，沒有完美的企業，如果有那一定是騙你騙的夠完美。）
袁老師說過：你需要的資源這個世界上本來就有，創造遠遠沒有整合來得快。
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下圖為壹玖學員畢業合照，越來越多的企業家走進壹玖大家庭
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如何讓一家美髮店，業績從2千萬到9千萬？
如何讓一家咖啡廳，運用主產品免費，15天收回投資成本？
如何讓一家雞精公司，一年免費送出1萬輛汽車？
如何讓一家汽修公司，8天衝卡75萬
如何讓一家珠寶店，迅速將8千萬珠寶庫存全部清倉
如何讓一家鞋店3天充卡168900元？
如何讓一家影樓婚紗攝影26天充卡120萬
如何讓一家白酒公司免費送還銷售5個億
如何讓火鍋鍋底只收9.9元，每月盈利20萬以上
如何讓某大酒店免費吃魚翅，45天收入1200萬！
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