前幾天看到一則消息，說是新京報利用今日頭條的技術推出了自己的APP。凱哥感慨不已：像新京報如此權威的傳統媒體也不得不向新媒體“低頭了”。
一部分人可能會覺得這是一種悲哀，但凱哥認為，這恰恰是一種理智的、正確的、順應潮流的做法。
目前，今日頭條、百家號、天天快報、一點資訊、趣頭條等以智能算法推薦、精準內容分發為代表的資訊類客戶端越來越多，在驗證這是一條成功的商業模式的同時，也吸走了大部分傳統媒體的用戶，很多傳統媒體被迫向新媒體轉型。
為什麼會出現這樣的情況呢？
要從人們獲取的信息渠道說起。
很長一段時間，傳統媒體如報紙、電視等是人們獲取外界資訊的唯一渠道。但這些媒體，通常都有一個反人性的做法：無論你喜不喜歡，你都得接受我給你安排好的內容。
這是典型的統治者思維。
當大家沒有別的選擇的時候，只能默默地接受這樣的安排。
但隨著科技的不斷髮展，各種自媒體平臺如雨後春筍般層不不窮。一個信息大爆炸的時代，來臨了！人們的選擇越來越多，要求也越來越高。
特別是以今日頭條、百家號為首的，依靠智能算法分發內容的自媒體平臺大量崛起之後，它們會採集記錄你的每一次閱讀行為，為你貼上興趣標籤，並根據你的興趣推薦更多你關注、在意的內容，像格外溺愛孩子的母親一樣，對你無限寵愛，讓你深度沉浸，不能自拔。
拿今日頭條的兄弟產品“抖音”舉例子，很多自控能力差的人都反映說一旦打開就會沉浸其中，根本停不下來。甚至一部分人害怕沉迷，不得不用卸載APP的方法來控制自己不去刷抖音。
正因為這種母愛式的算法迎合了人性的懶和貪：懶於思考卻想擁有更多，再加上智能手機的普及和人們時間的碎片化，大家更熱衷於通過手機APP來獲得各種資訊和知識。
人們的選擇越來越多，傳統媒體的用戶逐步被各種平臺瓜分。
未來媒體應該是什麼樣的呢？
如果說傳統媒體是
統治者思維，以今日頭條、百家號為代表的新媒體內容平臺是母親思維的話，未來媒體應該是父親思維。如何理解父親思維？
就是像父親一樣，通過不斷的篩選內容，給用戶、粉絲更多的價值，更好的內容，讓用戶漲見識、學到知識，幫粉絲篩選出來最有價值的內容。（關注公號凱-哥-筆-記，獲取更多自媒體賺錢乾貨）
凱哥認為這是未來自媒體人要去努力的方向，也更是自媒體的未來。
作為自媒體人，當下應該如何做，才能適應未來的發展呢？
凱哥從兩年前開始分享自媒體，就反覆強調，當你的自媒體遇到瓶頸、迷茫的時候，站在平臺運營者的角度，去思考自媒體作者和平臺的關係，轉換一下思維，你就能豁然開朗：
沒有內容，平臺就不復存在，因此平臺會持續需要內容，需要靠內容吸引用戶、留住用戶。
用戶在平臺上持續關注感興趣的作者，持續閱讀內容、觀看視頻，平臺才能得到更大的商家價值，才能獲得更高的收入。
當每一個自媒體人都有自己的忠實用戶群的時候，自媒體平臺是不是隻需要留住自媒體人就可以了？
也就是說，平臺想要發展，只有不斷地去籠絡自媒體作者。
籠絡好作者，就相當於掌握了海量用戶。
站在平臺運營者的角度看，只要持續給自媒體作者廣告分成、更多的變現方式，就可以牢牢控制住這些作者，保證他們不斷的輸出內容。
道理很簡單，可以回顧一下微博的成長史：重金邀請明星入駐。
明星都自帶粉絲流量，只要明星在微博發佈內容，粉絲自然追隨。有了明星效應，微博就不愁沒有用戶。
同理，自媒體人只要能建立自己的用戶粉絲群，或者說，只要你輸出的內容能讓平臺的用戶有收穫，你就永不會被平臺淘汰。同時，平臺還會給你各種流量扶持以及多種變現方式，幫你賺更多錢，讓你安心長久的在這裡創作內容。
那，我們如何才能快速建立自己的粉絲群，輸出什麼樣的內容才能讓用戶有收穫呢？
1，做好定位和前期的沉澱，專注、深耕。
只有聚集，才能吸引到興趣相同、需求相似的人群，才能讓平臺幫你更精準的分發給有需求的用戶，才能逼你不斷提升自己、不斷學習、成長。
2，幫用戶篩選更好的內容，幫助用戶成長。
什麼樣的內容才算是好內容呢？你的內容讓用戶學到了知識，讓用戶增加了談資，讓用戶和朋友聊天時有“牛逼”可吹；
只有你用心的幫助了用戶，用戶才會信任你，後期才能給你帶來更大的價值。
為什麼有些賬號可以留公眾號、可以留廣告，而你的賬號卻不行呢？就是因為你沒有給自己打好基礎，剛進入平臺，還沒有給平臺帶來價值，就想透支平臺的流量。
做好上面這兩點，平臺自然會扶持你，給你更多的賺錢機會。
只要你會創作內容、掌握輸出內容的能力，你永遠不會缺流量，也就意味著你永遠不會缺錢。
最後，凱哥再次建議：想要長期發展，必須立足長遠，從努力提升專業技能，不斷積累粉絲開始，逐步打造屬於自己和團隊的核心競爭力。
不要去做沒有積累的事情！
沒有積累，就意味著你做的事情一直都在歸零，意味著你的人生在不斷歸零，就像你按計算器歸零鍵的提示音：歸零、歸零、歸零……
我是凱哥，感謝你的轉發。
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