改革開放至今,中國的消費市場經歷了從產品稀缺、產品過剩、產品氾濫三個階段。
![過剩時代,中小微企業該如何逆境中謀發展?](http://p2.ttnews.xyz/loading.gif)
可是大多數老闆在產品稀缺時代賺到過錢,陷入了“成功者的陰影”。認為在上個時代賺到錢是因為自己能力很強,於是繼續把產品稀缺時代那一套玩法帶到產品過剩時代,希望繼續延續昨天的輝煌。
上個時代的賺錢公式:收入—成本=利潤,即10-8=2的邏輯。
天天研究提高收入,降低成本,實現利潤最大化:希望達到12(收入)-6(成本)=6(利潤)。
大多數老闆卻忽略了外部競爭環境:當別人看到你在一個領域賺到錢後,都會紛紛進入這個領域成為你的競爭對手(競爭五力模型)。
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所謂生意難做的核心就是:大家都在用同樣的方法,做出了同樣的事情,而且在搶同一群客戶。最後的結果當然就是從開始行業暴利時代,過渡到行業微利時代,最後是行業的無利時代。
一大批老闆無視外部環境,在提高收入、降低成本很難實現的時候,就剩下最後一招,加大投資,希望擴大規模實現提高收入,攤薄成本,實現利潤最大化。可是投資額一上去,成本相應也增加了,就繼續想辦法降低成本。投資加大,手中的現金流就跟差了,迫切需要提高收入,於是繼續追加投資。
這就是正向盈利,你會發現生意做得越大,賬上越是缺現金,一直在收入、成本、利潤、投資這個死循環裡兜兜轉轉。
正向盈利有三個特徵:
1
沒有出路:
一直陷入在收入、成本、利潤、投資的怪圈中出不來。
2
沒有出口:
只有一種收入——利潤收入,沒有股權增值回報。有朝一日這個生意不做了,所有的投資和努力只能當二手傢俱賣。
3
沒有出頭:
投資永無出頭之日,賬上永遠缺錢,好不容易賺到的利潤卻要再次投入到公司的擴大或轉型升級中去。
在這個時代背景下,《逆向盈利》應運而生,幫助中小微企業跳出這個怪圈:
1、從原來追求利潤最大化邁向追求現金流最大化。沒有利潤的公司不會倒閉,沒有現金流一定會倒閉。
2、從原來提高收入-研究營銷,降低成本-研究管理,邁向研究商業模式,透過商業模式創新讓自己不用考慮收入、成本,透過商業模式創新從原來自己投資變成別人投資。
跟周導學逆向盈利:
兩大改變
01把你投資這個口袋紮起來,讓你再也沒有虧錢的機會。
02把你融資這個口袋打開,讓你透過模式的創新吸引別人把錢都投給你。
報名方式
學習費用
19800元(現僅需4980元)
學習對象
董事長、總經理,股東,合夥人,投資者,創業者...
課程時間
2018年12月17日—20日
授課地點
杭州市江乾區盛泰開元名都大酒店(4樓開元廳)
報名諮詢:13856055399
名額有限,報名從速,請諮詢您的推薦人參與報名
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