2018年是決戰脫貧攻堅、決勝全面小康的關鍵之年，思南縣紮實推進脫貧攻堅“春風行動”“夏秋攻勢”，牢牢把握產業結構調整“八要素”，踐行“五步工作法”，抓好產銷對接這一關鍵環節，創新模式，助農增收，確保產業脫貧見實效。
做好繡花功——摸清一條底數
產銷對接是農村產業革命成敗的關鍵一環。為確保農戶不僅“種得下”，還要“賣得出”“賣得好”，該縣繼續將農產品銷售作為“夏秋攻勢”的重點工作和關鍵環節，全面摸清核准“春風行動”以來經濟作物調增的空間分佈、品類結構、生產規模、上市時段等具體情況，逐區域、逐品類對接市場、落實銷路。
舉好指揮棒——把握三個難題
產與銷之間隔了一個市場，如何讓具有季節性、生鮮性的農產品保質保量“出村”成了必須要突破的“瓶頸”。該縣理清思路、瞄準方向，助推“思貨出山”。一是找準資源，解決農產品賣給誰的問題。充分利用“家門口市場”的優勢，減少運輸、流通成本，邁出產銷“第一步”。採取“集配型龍頭企業+學校(醫院、機關、國有企業等)+合作社+農戶”模式，穩定農產品銷售渠道；加快推動“互聯網+”大數據產業“雲、網、端”基礎設施建設，構建“三農”綜合信息服務平臺，通過“互聯網+”的方式，實現線上線下銷售，讓綠色優質農產品走出大山、融入市場，解決“銷售難”的問題。二是瞄準市場，解決農產品誰來賣的問題。培育“家門口”和“對口幫扶城市”兩個市場，一方面穩定形成學校、機關、超市、企業農產品供應鏈；另一方面，不斷深化對口幫扶工作，在幫扶城市常熟市設立農特產品銷售中心，促進農產品出“黔”。三是精準服務，解決農產品怎麼賣的問題。不斷挖掘農產品的品牌價值，實現農產品由“促銷”向“營銷”方式的轉變。重點打造“一核兩中心”冷鏈物流體系，補齊農產品流通短板，打通農產品銷售“最後一公里”。堅持“走出去”的思路，注重產品包裝研發，發揮龍頭企業的作用，圍繞“梵淨山茶”品牌，結合思南茶文化打造“梵淨山・思南晏茶”，形成品牌效應。
建好通天橋——搭建五個平臺
一是搭建農校對接平臺。採取“政府+公司+專業合作社+學校”的發展模式，精準對接縣域內學校需求及供應情況，集中向全縣各級各類417所學校提供4989.9噸農產品。二是搭建農超對接平臺。與縣城內6家大型超市及貴州合力超市進行對接，達成初步合作意向，並簽訂合作協議。目前該縣許家壩鎮、塘頭鎮的部分白菜、小西瓜，縣內的實用菌類，塘頭開心莊園的桃子等已部分進入超市。三是搭建農展對接平臺。通過粵港澳服裝商品直銷展暨銅仁農產品展銷會、酒博會、農產品北京產銷對接會、成都產銷對接會等農產品展銷活動，促進了農產品對外銷售。通過在常熟市建立農產品銷售中心，目前該縣農產品銷售額達118萬元。四是搭建“農商”對接平臺。以電商扶貧O2O新模式為抓手，以“互聯網+”為載體，採用“貧困村+服務站集聚+電商企業+產業”的城鄉結合模式，為貧困村提供代購、代銷、金融、通訊等方面的電商服務，形成縣鄉村三級聯動方式直接或加工銷售貧困村或產業基地的產品。五是搭建東西部協作平臺。充分利用東西部扶貧協作機遇，加大與常熟、上海、深圳、重慶等城市優質農產品產銷對接力度，推動東部地區的產業轉移需求、資金市場優勢同縣內資源政策優勢有效結合，助推“思貨出山”。目前該縣已在常熟市設立思南農特產品推廣中心，已建成省外直營店、特產店6個。（王苗）
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