原標題 Facebook大戰“抖音們”
來源 北京商報
記者 陶鳳 楊月涵
在未來，每個人都能出名15分鐘。幾十年前，藝術家安迪·霍沃爾作出這樣一個預言，但如今只需要15秒就能完成這個過程。而當中國短視頻App抖音在這種模式的包裝下火遍海外的時候，自然，Facebook也坐不住了。
據美國媒體Verge報道，為應對抖音在市場上的咄咄逼人，Facebook悄悄地發佈了一款名為Lasso的應用，用戶可以使用這款App創作音樂短視頻。與抖音類似，Lasso的用戶也可以用Lasso錄製各種創意短視頻，此外用戶還可以使用Facebook或者Instagram登錄Lasso，同時也支持將Lasso 上的短視頻分享到Facebook或者Instagram的Stories上。
但令人意外的是，Facebook對這一App的宣傳顯得有些冷淡，不僅缺席了發佈會，甚至在網站上也沒有官方聲明。最新發布這一消息的只是Facebook的產品經理Andy Huang，而方式則是通過他的一條Twitter。之後Lasso的產品經理潘博文也發佈推特，宣佈這一產品問世。
就如同“老年人才用微信，年輕人都用QQ”一樣，Facebook也遭遇了這種“微信危機”。拴住年輕人的心是Facebook顯而易見的意圖，數據顯示，目前抖音海外版TikTok超過90%的用戶是20歲左右的年輕人，而在2017年，還有71%的青少年在使用Facebook，但到了今年，這一數字只剩下50%左右。
事實上，這已經不是Facebook第一次在短視頻領域採取“打不過就加入”的策略了。去年初，Facebook宣佈在其核心Facebook應用程序中推出Stories功能，用戶可以通過Stories發送系列視頻或者圖片，它們會在24小時之後消失。而在2013年，Snapchat便已推出了同類型的Snapchat Stories。
抄襲總比錯過好。以Facebook的Stories戰略為例，ProductHabits博客上的一篇文章指出，在必要的時候抄襲競爭對手是一種策略，如果優柔寡斷，將會錯失良機。在10月31日的三季度財報電話會議上，Facebook首席執行官CEO扎克伯格也證實了這一點，他對Stories的描述是：“我認為這就是未來。”
Facebook對短視頻的痴迷就像是一種反彈，早在2016年，Facebook就曾創建過一個團隊，研究Musical.ly和它的青少年用戶，但得出的結論卻是：並沒有那麼受歡迎。但如今的結果卻是，Musical.ly被抖音的“老東家”今日頭條收購，最後被押注在抖音身上反撲Facebook。
亡羊補牢，為時未晚。去年10月，Facebook全球市場解決方案副總裁Carolyn Everson在紐約廣告周的主題演講中提到：“今天，在線短視頻已經消耗了50%的手機移動端流量，未來三年這個數字將達到75%。作為市場從業人員，我們必須對這一用戶行為的變化作出反應。”而今，已經錯過了短視頻發展黃金期的Facebook是斷斷不肯一“錯”再“錯”了。
閱讀更多 中商財經界 的文章
